1月(yue)11日下午，集團(tuan)公司黨委書(shu)記(ji)、董事長羅光，黨委副書(shu)記(ji)、工會(hui)主席韋名軍(jun)，副總經理馮(feng)智及(ji)相關部門負責(ze)人到名嘉公司調研指導工作。
羅光一行深入生產車(che)間，現場了解車(che)間生產線(xian)投產運行情(qing)況(kuang)，還(huan)參觀了基地各功能(neng)區，在詳(xiang)細聽(ting)取名嘉公司(si)相關情(qing)況(kuang)匯報(bao)后，對(dui)廠區安全文明生產情(qing)況(kuang)表示(shi)肯定。
名嘉(jia)公(gong)(gong)司自2020年4月(yue)投產(chan)(chan)試運(yun)營(ying)以來，克服新設備調試、技術改革、新舊工人配(pei)合作業等困(kun)難，于8月(yue)正式(shi)投產(chan)(chan)。名嘉(jia)公(gong)(gong)司充(chong)分發(fa)揮路(lu)建鐵軍精神，在短短4個月(yue)內實(shi)現年度生產(chan)(chan)經營(ying)目標。
名(ming)嘉公(gong)司新基地
羅光(guang)一行深入生產車間開展(zhan)調研工作(zuo)
座談會上，羅光對名嘉公司2020年所取得的成績表示肯(ken)定，并(bing)就名嘉公司下(xia)一步(bu)工作提出五點要求：一是(shi)(shi)加強隊伍(wu)建設，外招內培，擴(kuo)充人才儲備，強化班子建設，明確領(ling)導分工，提高執行力；二(er)是(shi)(shi)強化公司頂層設計，謀劃名嘉公司發展(zhan)藍圖；三是(shi)(shi)著(zhu)力規(gui)范(fan)公司治理(li)，逐步(bu)完善(shan)制度體系，進一步(bu)提升(sheng)管(guan)(guan)理(li)部門(men)職能，提高公司管(guan)(guan)理(li)效(xiao)(xiao)能；四是(shi)(shi)簡化工作流程，提高工作效(xiao)(xiao)率；五是(shi)(shi)多措并(bing)舉(ju)，強化成本管(guan)(guan)控，加快資金(jin)回收(shou)，推(tui)進提質增效(xiao)(xiao)。
座談會現(xian)場
羅(luo)光(guang)作(zuo)講話
韋名(ming)軍指出，2020年，名(ming)嘉(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)手(shou)抓(zhua)疫情防控工作，一(yi)手(shou)抓(zhua)搬遷復產工作，從舊(jiu)廠的(de)一(yi)畝(mu)三分(fen)地到(dao)新基(ji)地占地180畝(mu)園區，公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)發展實(shi)現了質的(de)飛躍，取得(de)了顯著(zhu)效果。下一(yi)步，希望名(ming)嘉(jia)公(gong)(gong)司(si)(si)把握住集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)優(you)惠(hui)政策，主動服務好內部市(shi)場，以口碑樹形象，為開拓更大的(de)市(shi)場，打下堅(jian)實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)。
韋名軍作講(jiang)話
馮智(zhi)提出，名嘉公(gong)司要確立科(ke)技(ji)創新為核心理(li)念，組建優(you)秀銷售團隊(dui)，技(ji)術團隊(dui)，技(ji)能(neng)(neng)骨干團隊(dui)，通過優(you)化工藝流程，更(geng)新智(zhi)能(neng)(neng)生產設備(bei)，加(jia)大(da)科(ke)技(ji)研發等(deng)手段，以達到出售技(ji)術方(fang)案及技(ji)術服務為主，鋼(gang)結構產品銷售為輔的(de)目標(biao)。
馮智作講話
名(ming)嘉公(gong)司(si)黨支部(bu)書記、董事(shi)長、總經理周(zhou)恩憲表示：名(ming)嘉公(gong)司(si)會堅持問(wen)題導向，落(luo)實整改，規(gui)范管理，提升(sheng)企業管理水平，有(you)效推進(jin)公(gong)司(si)實現高質(zhi)量發(fa)展(zhan)，為助(zhu)力集團公(gong)司(si)多(duo)元化發(fa)展(zhan)，做(zuo)出應有(you)貢(gong)獻(xian)。
周恩憲作表(biao)態發言