9月29日上(shang)午，北投集團(tuan)黨委(wei)委(wei)員、工(gong)會主席周善雄到廣(guang)西(xi)路(lu)建(jian)集團(tuan)直屬(shu)子公(gong)(gong)司廣(guang)西(xi)名(ming)嘉鋼結構(gou)工(gong)程(cheng)有限(xian)公(gong)(gong)司（簡稱“名(ming)嘉公(gong)(gong)司”）調研(yan)指(zhi)導工(gong)作(zuo)，廣(guang)西(xi)路(lu)建(jian)集團(tuan)黨委(wei)副書(shu)記葉(xie)芳，黨委(wei)工(gong)作(zuo)部(bu)部(bu)長覃家旭(xu)參與調研(yan)。
周善雄(xiong)一行深入名(ming)嘉公(gong)司生產車(che)間，了解(jie)名(ming)嘉公(gong)司業務板塊以及現階段的生產情況，隨(sui)后組織召(zhao)開調研座談會(hui)。
周善雄（右二）查看生產(chan)車(che)間情況 韋(wei)甫(fu)誠/攝
會上(shang)，名(ming)嘉公司(si)黨支部(bu)書記、董事長(chang)、總經理黃(huang)川舟向周善(shan)雄一(yi)行詳細(xi)介紹名(ming)嘉公司(si)今(jin)年的(de)生產經營(ying)情(qing)況和現(xian)階段的(de)重(zhong)點(dian)業(ye)務(wu)。
調研(yan)座談會 韋甫誠/攝
周(zhou)善(shan)(shan)雄(xiong)對名(ming)嘉(jia)(jia)公司現階段的經營成果表示肯定(ding)，針(zhen)對名(ming)嘉(jia)(jia)公司的下一步工作(zuo)，周(zhou)善(shan)(shan)雄(xiong)指出要(yao)(yao)(yao)牢固好“三個根(gen)本(ben)”：一是(shi)安(an)全質量(liang)管(guan)理(li)(li)是(shi)根(gen)本(ben)，安(an)全和質量(liang)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)的根(gen)基，安(an)全管(guan)理(li)(li)要(yao)(yao)(yao)隨著不(bu)同的工作(zuo)內容持續(xu)、動態開展(zhan)，同時也要(yao)(yao)(yao)樹立質量(liang)終身制(zhi)管(guan)理(li)(li)體系(xi)，保證產(chan)品質量(liang)經久(jiu)耐(nai)用；二是(shi)經濟效益是(shi)根(gen)本(ben)，要(yao)(yao)(yao)不(bu)斷提高產(chan)品的利(li)潤率，實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)的經濟效益；三是(shi)生產(chan)創新(xin)是(shi)根(gen)本(ben)，創新(xin)是(shi)發展(zhan)的不(bu)竭(jie)動力，實(shi)現管(guan)理(li)(li)創新(xin)、技(ji)術創新(xin)、銷售(shou)模式的創新(xin)亦(yi)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)進步的根(gen)本(ben)前提。
周善雄(xiong)講(jiang)話 韋甫誠(cheng)/攝
周(zhou)善雄指(zhi)出，要(yao)加強對內管理(li)(li)、對標先(xian)進(jin)、對接外部市(shi)場等三(san)個方(fang)面的(de)(de)工作，圍繞(rao)安全、質量(liang)(liang)、效益形(xing)成閉環管理(li)(li)。企業內部要(yao)建立健(jian)全內部制度，補(bu)足短板和(he)漏洞；不斷(duan)對標先(xian)進(jin)，找(zhao)出自身宏觀、微觀的(de)(de)差距；主動(dong)對接外部市(shi)場，抓住企業轉型(xing)的(de)(de)最好時機，逐步實現智能化(hua)、自動(dong)化(hua)，從而(er)降低(di)(di)成本、提(ti)高(gao)效益，提(ti)升競爭力。以提(ti)高(gao)技術、降低(di)(di)成本、貼近市(shi)場為突圍，打響(xiang)企業品(pin)牌。要(yao)搭好“三(san)座大橋”：黨和(he)職工溝通的(de)(de)“連心(xin)橋”、產品(pin)質量(liang)(liang)的(de)(de)“匠心(xin)橋”、人文(wen)關懷的(de)(de)“愛心(xin)橋”。
葉(xie)芳講話 韋甫(fu)誠/攝
葉芳對名(ming)(ming)嘉公(gong)司的(de)工(gong)作提出了要(yao)求，名(ming)(ming)嘉公(gong)司領(ling)導班子之間(jian)要(yao)團結(jie)一致、齊心協力，把地瓜(gua)视频和生產經營相結(jie)合，開展(zhan)好(hao)(hao)制度(du)的(de)宣(xuan)貫(guan)和學習工(gong)作、基(ji)層黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作。同時要(yao)將安(an)全擺在第一位，抓好(hao)(hao)安(an)全工(gong)作絕不松懈，落實好(hao)(hao)“一崗雙責”。厚植(zhi)地瓜(gua)视频底蘊，建(jian)(jian)設好(hao)(hao)黨(dang)建(jian)(jian)品牌，做好(hao)(hao)人(ren)文關懷，做到鼓勵和鞭(bian)策(ce)并行(xing)，提升職工(gong)的(de)歸屬感。