８月１０日(ri)，廣(guang)西路建集團召開２０２１年(nian)上半年(nian)經濟(ji)運(yun)行分析會，總結(jie)上半年(nian)經濟(ji)運(yun)行情況(kuang)，研究部署下一階段重點工作，動員全體干部職(zhi)工拿出攻堅克難的實招(zhao)硬招(zhao)，拼搏三季(ji)度(du)，全力(li)提進度(du)，沖刺全年(nian)目標任務。
會議(yi)主(zhu)會場(chang) 唐振海／攝(she)
上(shang)(shang)半年廣西路建集團(tuan)各(ge)項工作取得了(le)可喜(xi)的成(cheng)績，經營指標創(chuang)同期歷史新高(gao)，實(shi)現產值１０６．７１億元(yuan)，營業(ye)收(shou)入８４．５３億元(yuan)、新簽合同金(jin)額１０８．３８億元(yuan)，各(ge)項指標比去年同期增長了(le)５０％以上(shang)(shang)。項目攻(gong)堅成(cheng)效良好，都巴高(gao)速、新柳南高(gao)速等７個項目按(an)期保質(zhi)完成(cheng)了(le)通車任務。各(ge)項生產經營工作實(shi)現“雙過(guo)半”目標，高(gao)質(zhi)量奪取“半年紅”。
羅光作工作部署 唐振海／攝
廣西路建集團(tuan)黨委書記(ji)、董事長羅光在會上傳達了自治區黨委、政府，自治區國資委、北投集團(tuan)有(you)關會議精神(shen)，要求全體員工(gong)認真學(xue)習(xi)，深刻領(ling)會，緊密(mi)結合工(gong)作實際，精準施策、真抓實干，把各項工(gong)作落實好。
羅(luo)光分(fen)析(xi)了(le)當(dang)前面臨的(de)形(xing)勢，剖(pou)析(xi)了(le)集團具(ju)有的(de)優(you)勢和存在的(de)問(wen)題。他強調，下半年要(yao)堅持(chi)“干”字當(dang)頭(tou)、“拼”字為先(xian)，重點抓好(hao)以下工作：
一要(yao)加力攻堅項目(mu)建設，嚴抓項目(mu)前(qian)期策劃和質量安(an)全(quan)管控(kong)，利用好旱(han)季(ji)施工(gong)黃金期，必須完成沙吳路等１４個項目(mu)保通車(che)任務；二要加快(kuai)計(ji)量及資金(jin)回收，一定要把資金(jin)回收作(zuo)為重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)來(lai)抓(zhua)；開展計(ji)量工(gong)作(zuo)專項督查，對不重(zhong)視計(ji)量、不作(zuo)為、慢作(zuo)為的責任人進(jin)行嚴肅處理；三要加速基(ji)礎(chu)管理(li)升級，嚴(yan)肅(su)開展制度執(zhi)行情況督查，利用信息化(hua)手段(duan)強化(hua)設(she)(she)備和材料管理(li)，運用信用評價(jia)體系嚴(yan)格管好(hao)勞務隊伍，推進內控(kong)合(he)規建設(she)(she)強化(hua)風(feng)險防(fang)控(kong)措施；四(si)要加緊做(zuo)好育人(ren)和選人(ren)用人(ren)工作，完善后備人(ren)才庫的(de)(de)建設(she)，減少論(lun)資排輩(bei)，以(yi)業(ye)績為導向(xiang)，樹立“能者上、庸(yong)者下”的(de)(de)用人(ren)標準，給(gei)更多(duo)優(you)秀(xiu)的(de)(de)年輕人(ren)機會；五要加(jia)寬企業發展(zhan)道(dao)路(lu)，做好“放(fang)管服(fu)”工作，以外部市場的業績作為考核的關鍵指標(biao)，激發分子公司活(huo)力；六要壓(ya)實壓(ya)緊改(gai)革工(gong)作(zuo)責任，對(dui)照國企改(gai)革清單(dan)、目標(biao)，倒(dao)排完成時(shi)限，采取更加有力的措(cuo)施推(tui)進(jin)“三項制度(du)改(gai)革”“任期制和(he)契約化(hua)管理”等改(gai)革工(gong)作(zuo)；七(qi)要全面(mian)強化黨的建設，抓住黨史學習(xi)教育(yu)主線，將科技創(chuang)新、生產經營工(gong)作(zuo)與(yu)黨建相(xiang)結合(he)，加強聯建共建活(huo)動(dong)和“紅色(se)同心(xin)結”黨建品牌推廣工(gong)作(zuo)；運用(yong)“巡(xun)察督(du)查”利(li)器，進一步深化黨風廉政建設工(gong)作(zuo)，持續深化糾治“四風”。
江羽習通報項目經(jing)營情(qing)況 唐振海／攝(she)
廣西(xi)路建集(ji)(ji)團黨委副(fu)書記、副(fu)董事(shi)長、總(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)江(jiang)羽習通報生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)情(qing)況時(shi)指出，上(shang)(shang)半(ban)(ban)年廣西(xi)路建集(ji)(ji)團產(chan)(chan)值任(ren)務(wu)、營(ying)業收入(ru)、利潤均實(shi)現“雙過半(ban)(ban)”目(mu)標，無質量和安(an)全(quan)責(ze)任(ren)事(shi)故發生(sheng)，并從業務(wu)承攬、工(gong)程管(guan)理(li)、投融(rong)資(zi)管(guan)理(li)、經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)、材料管(guan)理(li)和設備管(guan)理(li)等(deng)六個方(fang)面(mian)總(zong)結、分析了上(shang)(shang)半(ban)(ban)年生(sheng)產(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)情(qing)況。江(jiang)羽習強(qiang)調，廣西(xi)路建集(ji)(ji)團上(shang)(shang)下要(yao)按北投集(ji)(ji)團“拼搏三季度，全(quan)力(li)(li)提進度”的(de)(de)工(gong)作要(yao)求，緊扣今(jin)年目(mu)標任(ren)務(wu)不動(dong)搖(yao)，發揚克(ke)難(nan)攻堅(jian)迎(ying)難(nan)上(shang)(shang)、主動(dong)作為(wei)勇擔當的(de)(de)精神，加力(li)(li)加速，為(wei)全(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)今(jin)年工(gong)作目(mu)標任(ren)務(wu)而努力(li)(li)奮斗(dou)。
張(zhang)永群(qun)通報(bao)財(cai)務(wu)管(guan)理、信息(xi)化(hua)等(deng)情況 唐(tang)振海／攝
廣西路建(jian)集團董事、總會(hui)計師張永(yong)群通報了(le)財務管理(li)、信(xin)息化建(jian)設(she)工作情(qing)況。張永(yong)群強(qiang)(qiang)調下半年要繼續(xu)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)財務管理(li)工作，特別是要加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)資金(jin)安全管理(li)，提高制度執行力；要加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)各方聯(lian)動，加(jia)(jia)快信(xin)息化建(jian)設(she)，提升各系統互聯(lian)互通能力。
一公司、二公司、航務公司、名(ming)嘉公司分(fen)別作 ２０２１ 年(nian)上半年(nian)經(jing)營工作匯報 唐振海／攝
會(hui)上(shang)(shang)，一公(gong)司、二公(gong)司、航務公(gong)司、名嘉公(gong)司分(fen)別作 ２０２１ 年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)經營(ying)工作匯(hui)報。
會(hui)(hui)(hui)議以視(shi)頻形式召開(kai)，廣西路建集(ji)團(tuan)領導班(ban)子(zi)、總(zong)部各職能(neng)部室(shi)正副職、分子(zi)公(gong)司領導班(ban)子(zi)在(zai)主會(hui)(hui)(hui)場參會(hui)(hui)(hui)；各分子(zi)公(gong)司及項(xiang)目(mu)職工在(zai)分會(hui)(hui)(hui)場參會(hui)(hui)(hui)。