1月(yue)11日下午，集團公司黨委(wei)書(shu)(shu)記(ji)、董(dong)事長羅光，黨委(wei)副書(shu)(shu)記(ji)、工會(hui)主席韋名軍(jun)，副總經理馮智及相關部門負責人到名嘉公司調研指導(dao)工作。
羅光一行(xing)深(shen)入生產車(che)間，現場了(le)解車(che)間生產線投產運(yun)行(xing)情況，還參觀了(le)基地各功(gong)能區，在(zai)詳細聽取名(ming)嘉公司相(xiang)關情況匯報后，對廠區安全文明生產情況表示肯(ken)定。
名嘉公司自2020年(nian)4月(yue)投產(chan)試運營以來，克服新(xin)設備調(diao)試、技術改革(ge)、新(xin)舊工(gong)人配合(he)作業等困難，于8月(yue)正式投產(chan)。名嘉公司充(chong)分發揮(hui)路建鐵軍精神，在(zai)短短4個月(yue)內實現(xian)年(nian)度(du)生產(chan)經(jing)營目(mu)標。
名(ming)嘉(jia)公司新(xin)基地
羅光一行(xing)深入生產(chan)車間開展調研工作(zuo)
座談(tan)會(hui)上，羅光對名嘉(jia)公司(si)(si)2020年(nian)所取(qu)得的成(cheng)績(ji)表(biao)示(shi)肯定，并(bing)就名嘉(jia)公司(si)(si)下一(yi)步工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出五點要(yao)求：一(yi)是(shi)加強隊伍建設(she)，外(wai)招內(nei)培(pei)，擴充人才儲備，強化(hua)班(ban)子建設(she)，明(ming)確領導(dao)分工(gong)，提(ti)高(gao)(gao)執(zhi)行(xing)力；二是(shi)強化(hua)公司(si)(si)頂層設(she)計，謀劃(hua)名嘉(jia)公司(si)(si)發展藍圖；三是(shi)著(zhu)力規范公司(si)(si)治理(li)，逐步完善制(zhi)度體系，進一(yi)步提(ti)升管(guan)理(li)部(bu)門職(zhi)能(neng)，提(ti)高(gao)(gao)公司(si)(si)管(guan)理(li)效能(neng)；四是(shi)簡化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)流程，提(ti)高(gao)(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效率；五是(shi)多措(cuo)并(bing)舉，強化(hua)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)，加快資金回收，推進提(ti)質(zhi)增效。
座談會現場
羅光作講話
韋名軍指(zhi)出，2020年，名嘉公司(si)(si)一(yi)手抓疫情防控(kong)工作，一(yi)手抓搬遷(qian)復產工作，從舊廠的(de)一(yi)畝三分(fen)地(di)到新基地(di)占地(di)180畝園(yuan)區，公司(si)(si)的(de)發展實(shi)現了(le)質的(de)飛躍，取(qu)得了(le)顯著(zhu)效(xiao)果(guo)。下一(yi)步，希望(wang)名嘉公司(si)(si)把握(wo)住集團公司(si)(si)優(you)惠政策，主動服務(wu)好內部市(shi)場，以口碑(bei)樹形象，為(wei)開拓(tuo)更大的(de)市(shi)場，打下堅(jian)實(shi)的(de)基礎。
韋名軍作講話
馮(feng)智(zhi)提出(chu)，名(ming)嘉公司要確立科(ke)技(ji)創新(xin)為核心理念，組建優秀銷售(shou)團隊(dui)，技(ji)術(shu)團隊(dui)，技(ji)能骨(gu)干團隊(dui)，通(tong)過優化工藝流程(cheng)，更(geng)新(xin)智(zhi)能生產設備，加大科(ke)技(ji)研發等手段，以達到(dao)出(chu)售(shou)技(ji)術(shu)方案及技(ji)術(shu)服務為主，鋼(gang)結構產品銷售(shou)為輔的目標(biao)。
馮智作(zuo)講話(hua)
名嘉公(gong)司黨支(zhi)部(bu)書記、董(dong)事長(chang)、總經理周恩憲表示(shi)：名嘉公(gong)司會堅(jian)持問(wen)題導向，落實整改，規范管(guan)理，提升企業管(guan)理水(shui)平，有(you)效推進(jin)公(gong)司實現高質量發(fa)(fa)展，為(wei)助力集團公(gong)司多元化(hua)發(fa)(fa)展，做出應有(you)貢獻。
周(zhou)恩憲(xian)作表態發(fa)言(yan)