7月14日上(shang)午，集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)召(zhao)開2020年上(shang)半(ban)年經濟運行分析(xi)視頻會議，總結分析(xi)集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)上(shang)半(ban)年總體經營(ying)情況，安排(pai)部署下半(ban)年重點工(gong)作。集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)領(ling)導，總部職能部門正副職， 分（子）公(gong)(gong)司(si)(si)(si)和廣西航務處領(ling)導班子，投資項(xiang)目(mu)(mu)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)董(dong)事長，在建項(xiang)目(mu)(mu)、籌備項(xiang)目(mu)(mu)和收尾項(xiang)目(mu)(mu)經理在集(ji)團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)總部20樓(lou)主會場參會。
主會場
集團公(gong)司黨委書記、董事長羅(luo)光(guang)(guang)在(zai)會上(shang)發表(biao)重要(yao)(yao)講話。羅(luo)光(guang)(guang)認為，上(shang)半年(nian)集團公(gong)司各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)取得了可喜的(de)成績，這離不開(kai)全體(ti)員工的(de)辛勤付出(chu)，下(xia)半年(nian)要(yao)(yao)堅持團結一(yi)心、履職盡(jin)責、強化(hua)執行，以高度的(de)責任心和(he)緊迫感(gan)推動下(xia)半年(nian)各(ge)項(xiang)(xiang)工作(zuo)安排落實落地。羅(luo)光(guang)(guang)提(ti)出(chu)幾點(dian)(dian)要(yao)(yao)求：一(yi)是(shi)(shi)政治站位要(yao)(yao)更(geng)高，強力(li)狠抓隊伍建(jian)設(she)；二是(shi)(shi)市場開(kai)拓(tuo)要(yao)(yao)更(geng)準，努力(li)做(zuo)優做(zuo)大；三是(shi)(shi)工程管理要(yao)(yao)更(geng)嚴(yan)，加(jia)力(li)推進(jin)項(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)；四(si)是(shi)(shi)內部改(gai)革要(yao)(yao)更(geng)深入，全力(li)推進(jin)破立并舉；五是(shi)(shi)風險管控要(yao)(yao)更(geng)精準，聚力(li)化(hua)解“風險點(dian)(dian)”。
羅光在會上發表重要(yao)講話
集團公(gong)司黨(dang)委副書(shu)記、副董事(shi)長、總經(jing)(jing)理(li)江(jiang)羽習在通(tong)報項(xiang)目(mu)經(jing)(jing)營情(qing)況時(shi)指(zhi)出，上(shang)半(ban)年(nian)，集團公(gong)司的各項(xiang)生產(chan)經(jing)(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)穩步(bu)推進，有序(xu)開展，無(wu)質量和安(an)全責任(ren)事(shi)故發(fa)生，實(shi)現了“時(shi)間過(guo)半(ban)，產(chan)值過(guo)半(ban)”的目(mu)標，并(bing)從業務承(cheng)攬、工(gong)(gong)程管(guan)理(li)、投融資管(guan)理(li)、經(jing)(jing)營管(guan)理(li)、材料管(guan)理(li)和設(she)備管(guan)理(li)等(deng)六大方面(mian)分析上(shang)半(ban)年(nian)生產(chan)經(jing)(jing)營情(qing)況，并(bing)指(zhi)出存在的問題(ti)。江(jiang)羽習強調，下(xia)半(ban)年(nian)乃至今后一段時(shi)間要遵循“外拓市場、內抓管(guan)理(li)；開源節(jie)流、挖潛(qian)增效(xiao)”的工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路，確(que)保(bao)完成(cheng)各項(xiang)年(nian)度(du)目(mu)標任(ren)務。
江羽(yu)習通報項目(mu)經營情況
集(ji)團公(gong)司董事、總會計師張永群匯報上(shang)(shang)(shang)半年財(cai)務(wu)管(guan)理及信息化(hua)建設(she)情況。上(shang)(shang)(shang)半年，集(ji)團公(gong)司整(zheng)體財(cai)務(wu)狀況良(liang)好(hao)，現(xian)金(jin)(jin)流穩定，營業收(shou)入和利潤(run)總額均實(shi)現(xian)“時(shi)間(jian)過(guo)(guo)半，任務(wu)過(guo)(guo)半”目標；已(yi)上(shang)(shang)(shang)線的信息系(xi)統總體應用情況良(liang)好(hao)。就如何做(zuo)好(hao)下半年的工(gong)(gong)(gong)作，張永群指出，要高(gao)度(du)重視資(zi)金(jin)(jin)上(shang)(shang)(shang)繳工(gong)(gong)(gong)作，力降(jiang)資(zi)產負債率(lv)，加強基礎工(gong)(gong)(gong)作管(guan)理，加強投資(zi)項目的風險管(guan)控，健(jian)全規章制度(du)并(bing)加大(da)制度(du)執(zhi)行力度(du)，同時(shi)要充分認識信息化(hua)工(gong)(gong)(gong)作的重要性和必(bi)要性，加強部門之間(jian)的溝(gou)通(tong)協調，把工(gong)(gong)(gong)作落到實(shi)處。
張永群匯(hui)報(bao)上半年財務(wu)經營及(ji)信(xin)息化建設情況
會上，一公司、二公司、航務處、博通公司分別總結 2020 年上半年經營工作，對經營管理中存在的問題進行分析并提出具體措施，提出下半年的工作思路。
各分（子）公司和廣西(xi)航務工程處以(yi)及各項目經理部設立分會場(chang)，通(tong)過視頻直播方式收(shou)聽收(shou)看。