會議現(xian)場
5月7日，集團公司(si)召開2020年(nian)第二季(ji)度生產經營視頻會(hui)議，總結分(fen)析(xi)一(yi)季(ji)度經濟運行(xing)和安(an)全生產工(gong)作(zuo)情況(kuang)，研究部署下一(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)。北投集團黨委書(shu)記、董事長(chang)朱堅和到會(hui)指(zhi)導并(bing)作(zuo)重(zhong)要講話。
朱堅和到會指導并(bing)作(zuo)重要講話
朱堅和表示，此行主要有三個目的。一是表達感謝。感謝路建集團全體員工一直以來的辛勤付出。在上一屆領導班子帶領下，路建集團發展取得了很好成績，這實屬不易，特別是去年晉升公路施工總承包特級資質企業、信息化建設不斷推進，這些成績的取得令人高興振奮、充滿信心。當前64個在建項目迎難而上、自我加壓、勇挑重擔，特別是保通項目融河四分部、五分部項目，更是在春節后打了一個翻身仗。
二是通報北投集團改革重組后的經濟運行、職能改革以及文化建設情況。朱堅和再次強調，北投集團是在改革創新中發展起來的，新北投集團重組后布局結構進一步優化，規模實力明顯增強，全產業鏈優勢突出。2020年的疫情給一季度的產值帶來了一定沖擊，但另一方面，國家和自治區拉動經濟增長的政策措施也為我們帶來了機遇。
三是提出希望。結合當前形勢，朱堅和提出了四點希望：一是要堅決克服不利因素影響，統籌推進疫情防控和復工復產，做到兩手抓兩不誤；二是新班子要有新擔當，團結帶好隊伍，干好事業；三是大干快上，抓好疫情防控和復工復產工作，以非常舉措全力以赴推進項目建設；四是搶抓發展機遇，主動作為，抓好企業改革發展。
集團公司黨委書記、董事長羅光認為，朱堅和董事長到會指導，既體現了北投集團對路建的重視、關心和支持，更為企業發展加油鼓勁。就今年的工作和路建往后的發展，羅光提出意見要求：各部門、各分子公司要把完成全年目標任務當作工作的“重中之重”，把任務細化分解，層層壓實，真抓實干，奮力拼搏，用擔當和實干開創新的工作局面。未來，集團公司的發展“空間巨大、大有可為”，接下來的經營攻堅戰必須“打快打穩打好”，要瞄準“時間過半、任務過半”的目標，堅定信心，狠抓落實，快速推進，堅決打好第二季度及今后一段時期生產經營攻堅戰，為完成全年目標任務奠定基礎。
羅光作會議講話
集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)黨委副書記、副董(dong)事(shi)長、總(zong)經(jing)理(li)江羽習主持會議，要(yao)求抓好會議精(jing)神落實(shi)(shi)，并對(dui)工作(zuo)部署再提要(yao)求：要(yao)積極響應(ying)自治區國資委“奮戰一百(bai)天，攻(gong)堅(jian)二季度，穩(wen)住上半(ban)年(nian)”的工作(zuo)基(ji)調和北投(tou)集團(tuan)(tuan)“任(ren)務不(bu)減，目(mu)(mu)標不(bu)變”的號召，努力實(shi)(shi)現集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)的年(nian)度生產經(jing)營(ying)目(mu)(mu)標；要(yao)做(zuo)到堅(jian)定目(mu)(mu)標不(bu)動搖，充分認識完(wan)成任(ren)務的重要(yao)性；突出“搶(qiang)”，做(zuo)好項目(mu)(mu)經(jing)營(ying)管理(li)，著(zhu)力提升(sheng)“路建速度”；確保“穩(wen)”，夯實(shi)(shi)內部管理(li)，著(zhu)力挖掘“路建深(shen)度”；追求“優”，營(ying)造創優氛圍，齊心(xin)打造“路建品(pin)牌”；積極鞏固防疫成果，打好防疫防控(kong)工作(zuo)持久戰。
江羽習主(zhu)持會議并講(jiang)話
集團公(gong)司(si)副總(zong)經理(li)、總(zong)法律顧問李戰春從疫情(qing)防控(kong)和(he)(he)復(fu)工復(fu)產、生產建設(she)、投融資(zi)管(guan)理(li)等(deng)三個方面通報了集團公(gong)司(si)1-4月份生產建設(she)情(qing)況，并梳理(li)總(zong)結了當前生產建設(she)存在的問題和(he)(he)困難。
李戰春通報集團公(gong)司1-4月份生產建設情況
會(hui)上，分(fen)（子(zi)）公(gong)司(si)向集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)遞交了年度責任(ren)書(shu)。北投(tou)集(ji)(ji)團(tuan)總經理助理、辦公(gong)室主任(ren)農大珍，集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司(si)領導，助理調(diao)研(yan)員，總部職能(neng)部門(men)正(zheng)職，分(fen)（子(zi)）公(gong)司(si)和(he)(he)廣西航務(wu)處正(zheng)職領導，投(tou)資項目(mu)(mu)公(gong)司(si)董事長，在建項目(mu)(mu)和(he)(he)籌備項目(mu)(mu)經理在主會(hui)場參會(hui)。總部職能(neng)部門(men)副職，收尾項目(mu)(mu)領導，各項目(mu)(mu)部其他(ta)領導班子(zi)，部門(men)主管(guan)、工(gong)區長在分(fen)會(hui)場通過現場直播(bo)觀看會(hui)議(yi)實況。
