會議現場
5月7日，集團公司召開2020年第二季度生(sheng)產(chan)經營視頻會(hui)議(yi)，總結分析一(yi)季度經濟運行和安全生(sheng)產(chan)工(gong)作情況，研究部署下一(yi)步工(gong)作。北(bei)投(tou)集團黨委書記、董(dong)事長(chang)朱堅和到會(hui)指導并作重要講話。
朱(zhu)堅(jian)和到會指導并作重要(yao)講(jiang)話(hua)
朱堅和表示，此行主要有三個目的。一是表達感謝。感謝路建集團全體員工一直以來的辛勤付出。在上一屆領導班子帶領下，路建集團發展取得了很好成績，這實屬不易，特別是去年晉升公路施工總承包特級資質企業、信息化建設不斷推進，這些成績的取得令人高興振奮、充滿信心。當前64個在建項目迎難而上、自我加壓、勇挑重擔，特別是保通項目融河四分部、五分部項目，更是在春節后打了一個翻身仗。
二是通報北投集團改革重組后的經濟運行、職能改革以及文化建設情況。朱堅和再次強調，北投集團是在改革創新中發展起來的，新北投集團重組后布局結構進一步優化，規模實力明顯增強，全產業鏈優勢突出。2020年的疫情給一季度的產值帶來了一定沖擊，但另一方面，國家和自治區拉動經濟增長的政策措施也為我們帶來了機遇。
三是提出希望。結合當前形勢，朱堅和提出了四點希望：一是要堅決克服不利因素影響，統籌推進疫情防控和復工復產，做到兩手抓兩不誤；二是新班子要有新擔當，團結帶好隊伍，干好事業；三是大干快上，抓好疫情防控和復工復產工作，以非常舉措全力以赴推進項目建設；四是搶抓發展機遇，主動作為，抓好企業改革發展。
集團公司黨委書記、董事長羅光認為，朱堅和董事長到會指導，既體現了北投集團對路建的重視、關心和支持，更為企業發展加油鼓勁。就今年的工作和路建往后的發展，羅光提出意見要求：各部門、各分子公司要把完成全年目標任務當作工作的“重中之重”，把任務細化分解，層層壓實，真抓實干，奮力拼搏，用擔當和實干開創新的工作局面。未來，集團公司的發展“空間巨大、大有可為”，接下來的經營攻堅戰必須“打快打穩打好”，要瞄準“時間過半、任務過半”的目標，堅定信心，狠抓落實，快速推進，堅決打好第二季度及今后一段時期生產經營攻堅戰，為完成全年目標任務奠定基礎。
羅光(guang)作會議(yi)講話
集團(tuan)(tuan)公司(si)黨委副書記、副董事長、總經(jing)理(li)(li)江羽(yu)習主持(chi)會議，要(yao)求抓好(hao)會議精神落(luo)實(shi)，并(bing)對工(gong)作(zuo)部署再提(ti)要(yao)求：要(yao)積(ji)(ji)極(ji)響應自治(zhi)區國資委“奮戰(zhan)(zhan)一百天，攻堅二季度，穩住上半年”的工(gong)作(zuo)基調和北投集團(tuan)(tuan)“任(ren)務不減，目標不變”的號召，努(nu)力(li)實(shi)現集團(tuan)(tuan)公司(si)的年度生產(chan)經(jing)營(ying)(ying)目標；要(yao)做到堅定目標不動搖，充(chong)分認識完成任(ren)務的重要(yao)性；突出“搶”，做好(hao)項目經(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)，著力(li)提(ti)升(sheng)“路建速度”；確保“穩”，夯實(shi)內(nei)部管(guan)理(li)(li)，著力(li)挖掘“路建深度”；追(zhui)求“優”，營(ying)(ying)造創優氛圍，齊心打造“路建品牌”；積(ji)(ji)極(ji)鞏固防(fang)疫成果，打好(hao)防(fang)疫防(fang)控工(gong)作(zuo)持(chi)久戰(zhan)(zhan)。
江羽習主持會議(yi)并講話(hua)
集團公司副總經理、總法律(lv)顧問李戰春從疫情(qing)防控和復工復產(chan)、生產(chan)建(jian)(jian)設(she)(she)、投融(rong)資(zi)管理等(deng)三個方面(mian)通報了集團公司1-4月(yue)份生產(chan)建(jian)(jian)設(she)(she)情(qing)況(kuang)，并梳理總結了當前生產(chan)建(jian)(jian)設(she)(she)存在的問題和困難。
李戰春(chun)通報集團公司1-4月份(fen)生產建(jian)設情況
會(hui)(hui)上，分（子）公(gong)司(si)向集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)遞交了年度(du)責(ze)任(ren)(ren)書。北投集團(tuan)(tuan)總(zong)經理(li)助理(li)、辦(ban)公(gong)室主任(ren)(ren)農大(da)珍，集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)領(ling)(ling)導，助理(li)調研員，總(zong)部(bu)(bu)職(zhi)能部(bu)(bu)門正職(zhi)，分（子）公(gong)司(si)和(he)廣西(xi)航務處(chu)正職(zhi)領(ling)(ling)導，投資項目(mu)公(gong)司(si)董事(shi)長，在(zai)(zai)建項目(mu)和(he)籌備項目(mu)經理(li)在(zai)(zai)主會(hui)(hui)場參會(hui)(hui)。總(zong)部(bu)(bu)職(zhi)能部(bu)(bu)門副職(zhi)，收尾項目(mu)領(ling)(ling)導，各(ge)項目(mu)部(bu)(bu)其(qi)他領(ling)(ling)導班子，部(bu)(bu)門主管、工區長在(zai)(zai)分會(hui)(hui)場通過(guo)現場直播觀看(kan)會(hui)(hui)議實況。
