4月16日上午，集(ji)團公司召開信息(xi)化工(gong)(gong)作推進(jin)會(hui)議。集(ji)團公司董事、總(zong)會(hui)計(ji)師張永群、信息(xi)化實施(shi)小(xiao)組(zu)成(cheng)員、一公司、二公司及航務工(gong)(gong)程處分(fen)管(guan)信息(xi)化領導、模(mo)塊(kuai)關鍵(jian)用(yong)戶參加會(hui)議。
會上，一公司、二公司和廣西航務工程處分別匯報信息化實施情況，全面總結了信息化取得的成果及存在問題。集團信息化實施小組通報了各模塊上線過程中遇到的困難，突出問題表現在人員不足、業務規范、業務協同、系統完善及執行力等方面。本次會議通過對問題剖析，有利于指導后續工作，促進繼續全面鋪開在建項目綜合管理系統上線工作。信息化建設是一項長期系統工程，是人員觀念、管理變革的過程，只有了解它內在的規律，才能正確分析、處理建設過程遇到的問題及困難。
張永群(qun)作總結講話，一是(shi)堅定目(mu)標(biao)、堅定信(xin)(xin)念、堅決(jue)執行，努(nu)力提高(gao)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)水平；二(er)是(shi)加(jia)強(qiang)溝通交流(liu)，轉變和提高(gao)意識(shi)，及時解(jie)決(jue)問題(ti)，服務(wu)好項目(mu)管(guan)理；三是(shi)打(da)造“亮點(dian)項目(mu)”，以(yi)點(dian)帶面，形(xing)成良(liang)好的信(xin)(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理氛(fen)圍，創建集(ji)團(tuan)公司信(xin)(xin)息(xi)化(hua)品(pin)牌形(xing)象。
