4月16日上午，集(ji)團(tuan)公司(si)召開信息化工作推進會(hui)議。集(ji)團(tuan)公司(si)董事、總(zong)會(hui)計師張永群、信息化實施(shi)小組成員、一(yi)公司(si)、二(er)公司(si)及航(hang)務工程處分管信息化領導、模(mo)塊關(guan)鍵用戶參加會(hui)議。
會上，一公司、二公司和廣西航務工程處分別匯報信息化實施情況，全面總結了信息化取得的成果及存在問題。集團信息化實施小組通報了各模塊上線過程中遇到的困難，突出問題表現在人員不足、業務規范、業務協同、系統完善及執行力等方面。本次會議通過對問題剖析，有利于指導后續工作，促進繼續全面鋪開在建項目綜合管理系統上線工作。信息化建設是一項長期系統工程，是人員觀念、管理變革的過程，只有了解它內在的規律，才能正確分析、處理建設過程遇到的問題及困難。
張永(yong)群作(zuo)總結講話，一(yi)是(shi)堅定目(mu)標、堅定信念、堅決(jue)執行，努力提高(gao)(gao)信息化水平；二是(shi)加強溝通交流，轉變和提高(gao)(gao)意(yi)識，及時(shi)解決(jue)問題，服務好項目(mu)管(guan)理(li)；三是(shi)打造“亮點(dian)項目(mu)”，以(yi)點(dian)帶面(mian)，形(xing)成良好的信息化管(guan)理(li)氛圍，創建集(ji)團公司信息化品牌形(xing)象。
