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集團公司召開領導班子調整后首次工作會議部署當前重點工作
來源：黨委辦公室、行政辦公室　　時間：2021-04-14 08:42:00　　關注：
    4月13日下午，集團公司召開領導班子調整后的首次工作會議。會議明確了新一屆領導班子職責分工，并圍繞當前及今后一段時期的工作要點進行了討論研究。全體領導班子成員出席會議，各職能部門、分子公司負責人參加會議。集團公司新任黨委書記、董事長羅光主持會議。
    疫情(qing)防控(kong)期間，集團公司(si)生產(chan)經營活動受到(dao)一定影響，但目(mu)前施工任務較為飽(bao)滿(man)，產(chan)能已全線釋放。羅光(guang)強(qiang)調，今年集團公司(si)生產(chan)發(fa)展的(de)各(ge)項工作堅持任務不減、目(mu)標不變、標準不降。“質量是企業生存和發展的根本”，要以更強力度、更快節奏推動高質量發展。
    會上，班子成員就各自分管的工作進行梳理，對當前集團公司發展形勢進行了客觀分析，對制約發展的難點、短板問題深刻查找原因，并就下一步工作提出了新思路、新方法。
    隨著復(fu)工復(fu)產穩(wen)步推進，廣西乃至(zhi)全國(guo)正全力加(jia)快交通基礎設(she)施(shi)建設(she)，服務經濟(ji)的(de)平穩(wen)運行。會(hui)議強調，要深(shen)入(ru)分析、積極應對(dui)，立足(zu)當(dang)前，著眼長(chang)遠，充分抓住經濟(ji)復(fu)蘇期的(de)市場機(ji)會(hui)和政策利(li)好。江(jiang)羽習(xi)在講話中指(zhi)出，要把企業“狼性”精神、員工的拼搏精神和干勁信心進一步激發出來，積極主動調整經營思路，加大市場開拓力度，確保外部市場提質擴量、海外市場穩妥穩健，同時做到內部業務做精做強。
    會議(yi)指出，要加(jia)強統籌、快速推進企業管理各項工(gong)作，包括(kuo)推進信息化(hua)建設、防范(fan)化(hua)解各類(lei)風險、加(jia)大科技研發力度(du)、做好資質(zhi)增項升級以及“三供一業”分離移交等。在建項目要充分研判和抓住疫情之下所呈現出的經濟形勢和市場機遇，積極開展備料工作，做好降本增效文章。針對疫情防控工作，會議要求(qiu)，要打好(hao)“外防輸入”戰，保持對疫情的警惕性不降低，落實落細疫情防控各項工作要求。

羅光主持會議并(bing)作(zuo)重(zhong)要發言

江(jiang)羽習作講話