12月31日上(shang)午(wu)，二公司召開2019年(nian)第四季度安(an)(an)全(quan)(quan)生產例會暨2019年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)生產工作(zuo)總結(jie)會議。公司領導(dao)班子成(cheng)員，各部（室）主(zhu)要(yao)負責人(ren)(ren)，各項目經理、安(an)(an)全(quan)(quan)總監（分管安(an)(an)全(quan)(quan)領導(dao)）、安(an)(an)全(quan)(quan)主(zhu)管等相(xiang)關人(ren)(ren)員85人(ren)(ren)參加會議。
會(hui)議(yi)組織與會(hui)人員開展消(xiao)(xiao)防(fang)安全專題培(pei)訓(xun)，邀(yao)請了廣西致力消(xiao)(xiao)防(fang)技術服務中心陳光耀主任到會(hui)授課(ke)。陳主任從(cong)消(xiao)(xiao)防(fang)器材的(de)種類、配備要求(qiu)、消(xiao)(xiao)防(fang)安全隱(yin)患識別、火災事故案(an)例(li)分析到消(xiao)(xiao)防(fang)應知應會(hui)、火災自救(jiu)互救(jiu)、一氧(yang)化(hua)碳中毒預防(fang)等(deng)方面，講解了一堂豐(feng)富、精彩的(de)消(xiao)(xiao)防(fang)安全課(ke)，非常貼近員工(gong)工(gong)作和生活實際，增強(qiang)了與會(hui)人員對消(xiao)(xiao)防(fang)安全的(de)防(fang)范意識和防(fang)范技巧。
會(hui)議(yi)聽取了都巴一分部等6個項目(mu)2019年第四(si)季度安全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作匯報，安全(quan)生產(chan)(chan)管理部通報了公(gong)司2019年第四(si)季度安全(quan)生產(chan)(chan)狀況及本年度安全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作總結，明(ming)確了下階段安全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作計(ji)劃和工(gong)作重點。
會上(shang)，公司(si)副(fu)總經(jing)理(li)蘇福(fu)澤(ze)組織與(yu)(yu)會人員詳細學習了(le)《江蘇響水天(tian)佳宜(yi)化工(gong)(gong)有(you)限(xian)公司(si)“3.21”特別(bie)重(zhong)大爆炸事故調查報告》相(xiang)關內容，向(xiang)與(yu)(yu)會人員傳達了(le)《廣西(xi)路建工(gong)(gong)程(cheng)集團有(you)限(xian)公司(si)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產獎懲辦(ban)法（試行）》、《廣西(xi)壯族自治(zhi)區交通運輸廳關于印發“堅守公路水運工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量安(an)全(quan)(quan)紅(hong)線(xian)”專(zhuan)項行動(dong)實(shi)施方(fang)案(an)（2019-2022年）的通知》等文(wen)件內容，要(yao)求全(quan)(quan)體人員一是(shi)要(yao)切實(shi)提高政治(zhi)站位，嚴格堅守質(zhi)量安(an)全(quan)(quan)紅(hong)線(xian)；二是(shi)要(yao)增強憂患意識(shi)，始終緊繃安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產這根(gen)弦，采取有(you)效措施，加(jia)強現場管理(li)；三(san)是(shi)要(yao)認真吸取事故教(jiao)育，注重(zhong)對(dui)照(zhao)分析和舉一反三(san)，落實(shi)相(xiang)關工(gong)(gong)作要(yao)求。
公(gong)司黨委書記、總經(jing)理、安(an)委會(hui)主任許力為與(yu)會(hui)人員講(jiang)了2020年“安(an)全(quan)第一(yi)課”。他指出，站在集團公(gong)司重大(da)機構改革和晉(jin)升為特級企業的(de)新(xin)背景新(xin)形勢新(xin)起(qi)點(dian)下，公(gong)司的(de)發展規模逐步(bu)壯大(da)，承攬業務持續增長，這(zhe)也將(jiang)是施(shi)(shi)工安(an)全(quan)風險集中期和爆(bao)發期，“明者防禍于未萌，智者圖患(huan)于將(jiang)來”，在點(dian)多、面(mian)廣、線長等復雜(za)的(de)項目(mu)施(shi)(shi)工環境(jing)和風險挑戰(zhan)中，更要進(jin)一(yi)步(bu)樹立風險思維和意識，深刻反思安(an)全(quan)事故和管理存(cun)在問題，舉一(yi)反三，切實通過加大(da)安(an)全(quan)教育(yu)培訓力度，強化存(cun)在問題整改落(luo)實，堅持常抓不(bu)懈、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功，不(bu)斷提(ti)高員工安(an)全(quan)意識，不(bu)斷推進(jin)安(an)全(quan)標準(zhun)化化水(shui)平。
會上，許力強調歲末年初歷來是安全生產關鍵時期，是安全事故的多發期，做好元旦、春節期間安全生產各項工作十分重要。當前，各項目仍在全力奮戰春節前節點工作目標，易出現趕工期、搶進度和突擊生產、超負荷運轉等問題，同時面臨天氣低溫多雨冰凍，用火用電相對密集，加之春節返鄉人流車流增加、中小學生放寒假等，安全生產面臨很大挑戰，他要求：一是提高思想警惕，落實安全責任。各部門、各項目要充分認識到做好重大節日安全生產和消防安全工作的重要性和緊迫性，時刻緊繃安全之弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實加強組織領導，制定重大節日工作方案和落實值班值守制度；二是突出重點區域，加強風險管控和隱患排查治理，包括加大重點區域安全檢查、嚴密安全管控措施，落實冬春火災防控工作；三是加強應急管理和值班值守。他還對公司2020年安全生產目標計劃進行具體部署安排，勉勵大家在即將邁入2020年中，打起精神勇開新局，奮力前行共赴新征程，緊緊圍繞“轉作風、強基礎、抓落實、重培養、促發展”的工作主線，以更加務實的態度，更加嚴格的管理，更加有效的舉措，攻堅克難、真抓實干、履職擔當，為保障公司安全生產形勢持續穩定向好同心同行。
