7月2日(ri)-10日(ri),二公司領(ling)導班子率檢查組分組前(qian)往各項目開展2019年第二季度績(ji)效考核暨項目管理督查工(gong)作。
此次檢(jian)查是二公司成立以來(lai)，各(ge)(ge)(ge)職能(neng)部室首次到項(xiang)目(mu)開展(zhan)績(ji)效(xiao)考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)。檢(jian)查組將內業(ye)資料和(he)施工(gong)(gong)現場(chang)檢(jian)查相結合，重點檢(jian)查了各(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)2018年年終檢(jian)查存在(zai)問題整改(gai)情(qing)況(kuang)、各(ge)(ge)(ge)項(xiang)目(mu)對績(ji)效(xiao)考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)的(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)規章制(zhi)度(du)和(he)指標的(de)執行情(qing)況(kuang)和(he)平安(an)工(gong)(gong)地建設(she)運行安(an)全管理體(ti)系情(qing)況(kuang)等方面內容。
在檢查(cha)通報(bao)會上，檢查(cha)組對(dui)各項目(mu)取得的成績表(biao)示肯(ken)定，分別(bie)通報(bao)了檢查(cha)中發(fa)現的問(wen)題并提出建議和整改措施。
會議要求，一是要做好汛期安全生產工作，提高防汛意識，雨季期間合理安排施工策劃，見縫插針加快各項施工進度；二是針對檢查中存在的問題，要高度重視，盡快整改落實；三是加強資料的編制以及質檢資料的移交，提高計量率，確保項目資金及時回收，保證項目正常運轉；四是做好質量管控，建品質工程；五是各項目要積極(ji)配(pei)合(he)集(ji)團(tuan)公(gong)司成立60周年(nian)大(da)慶系列活動(dong)；六是要加強(qiang)安(an)全(quan)管理工(gong)作，嚴格“一崗雙責”制度，項目管理人員和勞務人員要落實安全生產工作，確保安全生產工作順利開展；七是要做好施工倒排計劃，及時解決施工過程中的人員、設備、材料等方面的問題，落實具體實施措施，保障計劃有序進行；八是加強黨風廉政建設，豐富員工文化生活。
檢查(cha)組(zu)還傳達(da)了公(gong)司目(mu)前的生(sheng)產經(jing)營情(qing)況及今后的發展(zhan)方(fang)向，并與項目(mu)員工展(zhan)開親切交流。
