會上，永三1/2標(biao)(biao)(biao)(biao)、羅融(rong)1標(biao)(biao)(biao)(biao)、楓(feng)界1標(biao)(biao)(biao)(biao)、樂(le)百7標(biao)(biao)(biao)(biao)、南欽防(fang)9標(biao)(biao)(biao)(biao)、陽鹿(lu)1標(biao)(biao)(biao)(biao)等(deng)保通車(che)項目(mu)就年后工(gong)作(zuo)完成情況(kuang)、項目(mu)亮點(dian)工(gong)程、保通車(che)措施等(deng)內容進行(xing)匯報。融(rong)河四分部、都巴一分部、新柳(liu)南2標(biao)(biao)(biao)(biao)等(deng)7個代(dai)表項目(mu)針(zhen)對亮點(dian)工(gong)程和項目(mu)實施過(guo)程中需要公司協調解決的問題(ti)等(deng)內容進行(xing)交流發言(yan)。
二公司黨支部書記、總經理許力號召各項目相互學習，借鑒優秀的項目管理經驗。許力表示，項目管理標準化要求越來越高，各項目加強品質工程意識、環保意識，運用PDCA（計劃-執行-核查-糾偏）管理循環加強項目全面管理。同時，為更好地推進項目建設，提升項目(mu)管理(li)(li)水(shui)平和管理(li)(li)效率，許(xu)力(li)對今后工作(zuo)進(jin)行部署(shu)：一(yi)要(yao)統一(yi)思想，提高認識(shi)，深刻(ke)領會集團公司深化(hua)管理(li)(li)改革的意(yi)義；二要(yao)目(mu)標引領，責(ze)任落實，全力(li)以赴推進(jin)項目(mu)建(jian)設(she)；三要(yao)精耕細作(zuo)，提質增(zeng)效，持續(xu)提升管理(li)(li)效益和工程品質；四要(yao)一(yi)崗雙責(ze)，黨政同(tong)責(ze)，切實加(jia)強(qiang)安全管理(li)(li)工作(zuo)；五要(yao)黨建(jian)引領，凝心聚力(li)，促使“路建(jian)溫度”持續(xu)升溫；六要(yao)執紀監督，落實責(ze)任，切實推進(jin)作(zuo)風建(jian)設(she)。
許力強調，安全是企業的生命線，各項目施工安全管(guan)理必須常抓不懈，要認真(zhen)做(zuo)好領導帶班和班前教育工(gong)作，提(ti)高施工(gong)管(guan)理人員和勞務人員安全素質(zhi)；切實推進安全標準化建設(she)，提(ti)升安全基礎管(guan)理水平(ping)；認真(zhen)執行施工(gong)現(xian)場安全管(guan)理規章(zhang)制(zhi)度，強化安全措施，實現(xian)對危險工(gong)序(xu)、重(zhong)點(dian)部位、關鍵(jian)作業的有(you)效監控；切實深化安全專(zhuan)項整治，徹(che)底排查整改(gai)事(shi)故隱患。
二公司將以本次項目管理交流會為契機，進一步貫徹落實集(ji)團(tuan)公司(si)(si)深化管(guan)理(li)改革，全(quan)面構(gou)建(jian)“集(ji)團(tuan)總部-分(fen)子公司(si)(si)-工程項目”三級協(xie)調(diao)、高效(xiao)治(zhi)理(li)管(guan)控體系，堅決執行北(bei)投集(ji)團(tuan)“一三四(si)五”的奮斗目標和(he)工作(zuo)思路(lu)，堅持集(ji)團(tuan)公司(si)(si)“轉作(zuo)風(feng)、強基礎(chu)、促發(fa)展”工作(zuo)主線(xian)，不斷(duan)提升項目管(guan)理(li)水平和(he)管(guan)理(li)效(xiao)率。二公司(si)(si)全(quan)體員工將以(yi)飽滿的熱情、昂揚的斗志投身到(dao)“廣西交通大(da)會戰”中(zhong)去(qu)，為(wei)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)持續健(jian)康發(fa)展作(zuo)更(geng)大(da)的貢(gong)獻，以(yi)優異的成績向集(ji)團(tuan)公司(si)(si)成立60周年和(he)新中(zhong)國(guo)成立70周年獻禮。
