為進一步規(gui)范各(ge)分（子）公(gong)司的決(jue)策(ce)(ce)性(xing)會(hui)(hui)議(yi)的議(yi)事(shi)程(cheng)序(xu)(xu)，提升各(ge)單位決(jue)策(ce)(ce)水平(ping)，10月31日，集(ji)團公(gong)司在19樓(lou)會(hui)(hui)議(yi)室開展決(jue)策(ce)(ce)性(xing)會(hui)(hui)議(yi)管理培訓，集(ji)團公(gong)司黨委(wei)副書記、工會(hui)(hui)主(zhu)席(xi)、總法(fa)律顧問韋名(ming)軍出席(xi)會(hui)(hui)議(yi)。集(ji)團公(gong)司董(dong)事(shi)會(hui)(hui)秘書辦(ban)公(gong)室/行政辦(ban)公(gong)室、黨委(wei)辦(ban)公(gong)室、監(jian)事(shi)會(hui)(hui)工作部分別(bie)就(jiu)相關會(hui)(hui)議(yi)的議(yi)事(shi)程(cheng)序(xu)(xu)進行了詳細梳理和講解。
會(hui)上，韋名軍指出(chu)，集團公司今年(nian)完(wan)成了(le)二級管理(li)向三級管理(li)轉變(bian)的(de)機構(gou)改革(ge)，總(zong)部下(xia)放部分職能和(he)(he)權限，分（子）公司承擔的(de)責(ze)任更(geng)多、更(geng)重了(le)，更(geng)要在工作中堅持(chi)科學決(jue)策、民主決(jue)策和(he)(he)依法(fa)決(jue)策。各分（子）公司、廣(guang)西航務(wu)工程處負(fu)責(ze)決(jue)策性會(hui)議組織和(he)(he)管理(li)的(de)工作人員要借(jie)這(zhe)次培訓(xun)的(de)機會(hui)認真學習，進一步(bu)提升(sheng)決(jue)策水平，讓(rang)單位的(de)決(jue)策合(he)法(fa)、合(he)規(gui)、合(he)序。
集(ji)團(tuan)公(gong)司黨委(wei)辦公(gong)室副主(zhu)任覃家旭(xu)首先(xian)對(dui)《廣西路建工程(cheng)集(ji)團(tuan)有限公(gong)司貫徹(che)落實“三重一(yi)大(da)”決(jue)策(ce)制度實施辦法(fa)（2019年修訂(ding)）》進行(xing)解(jie)讀，對(dui)黨委(wei)會的(de)議(yi)事范圍和議(yi)事程(cheng)序作了(le)明(ming)確要求。行(xing)政辦公(gong)室副主(zhu)任馬江麗就董事會、經營班(ban)子會的(de)組(zu)織與(yu)管理(li)(li)進行(xing)詳細介(jie)紹，對(dui)會議(yi)管理(li)(li)中(zhong)常見的(de)問題(ti)一(yi)一(yi)舉例并解(jie)答。監事會工作部(bu)部(bu)長梁(liang)義寬(kuan)就監事會相關工作程(cheng)序和要求進行(xing)了(le)說明(ming)。
最(zui)后，大家還(huan)就培訓中(zhong)與工作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的疑問進行(xing)了交流，同時也分享了許多工作(zuo)(zuo)中(zhong)好的做(zuo)法。
各(ge)分(fen)（子）公司、廣西(xi)航(hang)務工(gong)程(cheng)處辦公室、黨(dang)群(qun)部(bu)相關人員參加本次會(hui)議。
