為進(jin)一(yi)步(bu)規范各分（子）公司的(de)決(jue)策(ce)(ce)性會議(yi)的(de)議(yi)事程序，提升各單位決(jue)策(ce)(ce)水平，10月31日，集(ji)團公司在19樓(lou)會議(yi)室開展決(jue)策(ce)(ce)性會議(yi)管理培訓，集(ji)團公司黨委副書記、工會主席、總法(fa)律顧(gu)問韋名軍出(chu)席會議(yi)。集(ji)團公司董事會秘書辦(ban)(ban)公室/行(xing)政辦(ban)(ban)公室、黨委辦(ban)(ban)公室、監(jian)事會工作部分別就相關(guan)會議(yi)的(de)議(yi)事程序進(jin)行(xing)了詳細梳理和講解。
會上，韋名軍指(zhi)出，集團公(gong)司今年完成(cheng)了二級管理向(xiang)三(san)級管理轉變的(de)(de)(de)機構改革(ge)，總部下(xia)放部分職能和權限，分（子）公(gong)司承(cheng)擔的(de)(de)(de)責任更(geng)(geng)(geng)多、更(geng)(geng)(geng)重了，更(geng)(geng)(geng)要(yao)(yao)在工作中堅(jian)持科學決(jue)策(ce)、民主決(jue)策(ce)和依法決(jue)策(ce)。各分（子）公(gong)司、廣西航務工程處負責決(jue)策(ce)性會議(yi)組織和管理的(de)(de)(de)工作人員要(yao)(yao)借這次(ci)培(pei)訓的(de)(de)(de)機會認(ren)真學習，進一步(bu)提升決(jue)策(ce)水(shui)平，讓單位(wei)的(de)(de)(de)決(jue)策(ce)合(he)法、合(he)規、合(he)序。
集(ji)(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)委辦公(gong)室副主任覃家(jia)旭首先(xian)對《廣西路建工程(cheng)集(ji)(ji)團有限公(gong)司(si)貫徹落實“三重(zhong)一大”決策(ce)制度(du)實施辦法（2019年修(xiu)訂(ding)）》進(jin)行解讀(du)，對黨(dang)委會(hui)的(de)議事(shi)(shi)范(fan)圍和議事(shi)(shi)程(cheng)序(xu)作了明確要求(qiu)。行政辦公(gong)室副主任馬(ma)江麗(li)就(jiu)董(dong)事(shi)(shi)會(hui)、經營班子會(hui)的(de)組織與管理(li)進(jin)行詳細(xi)介(jie)紹，對會(hui)議管理(li)中常見的(de)問題一一舉(ju)例并解答。監事(shi)(shi)會(hui)工作部(bu)部(bu)長梁義寬(kuan)就(jiu)監事(shi)(shi)會(hui)相關工作程(cheng)序(xu)和要求(qiu)進(jin)行了說明。
最后(hou)，大(da)家還(huan)就(jiu)培訓中(zhong)(zhong)與工(gong)作中(zhong)(zhong)存在的疑問進行(xing)了交(jiao)流，同時也分享了許(xu)多工(gong)作中(zhong)(zhong)好的做法。
各分（子(zi)）公司、廣西(xi)航(hang)務工程(cheng)處辦公室、黨群部(bu)相關人(ren)員參加本次會議。
