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- 穩增長 防風險 力爭全年目標高質量完成——集團公司召開2019年上半年經濟運行分析會
- 來源:廣西路建工程集團有限公司 時間:2020-08-13 17:00:51 關注:
- 8月12日上午(wu),集團公(gong)司2019年(nian)上半年(nian)經濟(ji)運行分析會(hui)議(yi)(yi)在總(zong)部(bu)3樓會(hui)議(yi)(yi)室召開(kai)。集團公(gong)司領導(dao)班(ban)子(zi)成員、部(bu)門正(zheng)副職領導(dao)、分子(zi)公(gong)司領導(dao)班(ban)子(zi)及廣西航務工(gong)(gong)程處領導(dao)班(ban)子(zi)共80余人參(can)加會(hui)議(yi)(yi),集團公(gong)司黨委副書(shu)記、工(gong)(gong)會(hui)主(zhu)席、總(zong)法律顧(gu)問韋名軍主(zhu)持會(hui)議(yi)(yi)。
會上,一公司、二公司、博通公司負責人分別匯報了今年上半年各自的經濟運行情況,分析了經營管理中存在的問題,提出了相應的解決措施,并明確下半年的工作思路。
集團公司總會計師周明輝就上半年財務管理、投融資和信息化建設等情況進行了通報并提出要求。第一,公司整體財務狀況良好,實現營業收入33.39億元,完成年度預算目標的53%,同比增長26.29%;實現利潤總額16802萬元,完成年度目標的56.01%,同比增長76.23%。資金狀況達到歷史最好水平,各項生產經營活動有序開展,順利實現“時間過半,任務過半”的工作目標。各級領導與財務人員要再接再厲,高度重視資金回收工作,統籌兼顧做好預算管理,建立完善的內控體系,加強工程項目會計基礎工作管理,培養好稅務管理和財務人才。第二,集團公司在投資市場開發取得較大突破,超額完成年度投資項目開拓任務。當前的土地整治、PPP投融資項目仍大有可為,集團公司要加快探索適合自身的投資管理模式,把控投資風險,實現多元、共贏發展。第三,信息化建設按照規劃穩步推進,下半年將大力推進信息化系統全面上線工作,促進工作效率提升。
集團公司副總經理陸宏新就上半年項目經營管理情況進行了通報。集團公司上半年完成投標項目45個,累計中標金額共計65.17億元;實現施工產值36.29億元,完成年度目標產值的48%,同比增長108%。項目建設推進總體可控,機械使用成本、材料采購和地材自采、間接費等經濟指標在去年的管控成果上得到鞏固,并實現進一步挖潛。他提出,下半年項目整體施工任務依就繁重,各級單位要增強緊迫感和使命感,進一步做好項目的經營管控,確保完成全年各項目標任務。
集團公司黨委書記、董事長趙亞飛作總結講話,并對集團公司下半年的工作做出部署:一是加快建立和完善集團公司機構改革相關配套制度,提高制度執行力;二是加強對基層工作的服務和指導,做到“放、管、服”,集團總部要把分公司“扶上馬”“帶一程”,再放手;三是加強項目資金回收與財務結算工作,提高資金使用效率;四是加強員工隊伍和勞務隊伍“兩支隊伍”建設;五是加快推進項目建設,以安全為本,進度為要;六是加強各項風險防控工作,為公司的發展保駕護航;七是持續深化黨的建設,推動各項工作向深推進。
本次會議認真研判當前經濟形勢,總結了集團公司上半年經濟運行情況,深入分析各分子公司經營管理中存在的困難和問題,研究部署各項工作,對做好下半年的各項工作具有非常重要的指導意義。會議最后,趙亞飛號召大家解放思想、實干擔當,齊心協力完成好今年的經營目標,推動集團公司做強做大,以優異的成績迎接集團公司成立60周年,新中國成立70周年。
會議還組織與會人員深入學習了《廣西北部灣投資集團有限公司直屬企業負責人年度經營業績考核辦法(試行)》。
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