7月26日上午，集團公司在南寧召開2019年第二季度安全生產會議暨“安全生產月”總結會議。集團公司領導，集團公司各部（室）正職領導，分（子）公司正職領導、分管安全領導、安全部門負責人及專職安全員，廣西航務工程處法定代表人、分管安全領導、安全部門負責人，各項目部項目經理、分管安全領導及安全主管等152人參加會議。集團公司安全生產管理部、工程管理部部長高雪山主持會議。
會議組織與會人員觀看了《2019年第二季度安全生產警示教育片》、《路建集團“5.15安全一小時” 活動總結》及《路建集團“安全生產月”活動總結》等3個視頻，聽取了一公司等3個代表單位2019年第二季度安全生產工作情況的匯報。集團公司副總經理、安委會常務副主任陸宏新總結通報了集團公司第二季度安全生產工作情況，并就第三季度安全生產工作進行部署。集團公司董事長、黨委書記、安委會主任趙亞飛進行會議總結發言。
陸宏新對集團公司第二季度安全生產工作情況進行通報，指出了存在的問題，并對第三季度安全生產工作進行部署：一是要采用多種形式，切實解決好安全生產培訓“最后一公里”問題；二是要實行進場設備和人員登記驗收制；三是認真開展安全檢查，排除安全隱患；四是要繼續開展“防風險保平安迎大慶”消防安全專項檢查工作，確保消防安全；五是要做好中秋節、國慶節以及南寧“兩會一節”、集團公司60周年大慶期間安全生產工作；六是要盡快建立健全安全生產保證體系；七是做好“三標”外審和安全生產標準化一級達標復審工作；八是繼續推進安全生產信息化應用；九是推行設置工程項目安全總監崗位。
趙亞飛(fei)對(dui)本次會議進(jin)行總結，他(ta)再(zai)次以湖南路橋鳳凰縣沱江大(da)橋垮塌事故的(de)例子，警示大(da)家事故對(dui)企業所產(chan)(chan)生(sheng)的(de)深遠影(ying)響，同時他(ta)要(yao)(yao)求各單位要(yao)(yao)敢于負責，敢于擔(dan)(dan)當，以真(zhen)抓(zhua)實(shi)干精神(shen)全力(li)以赴做好(hao)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)，迎接新中國成(cheng)立(li)70周年(nian)和集團公(gong)司成(cheng)立(li)60周年(nian)，為推(tui)動集團公(gong)司又(you)好(hao)又(you)快發展保駕護航。對(dui)2019年(nian)第(di)三季度安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)，他(ta)強(qiang)調：一是(shi)(shi)要(yao)(yao)認清形勢，強(qiang)化對(dui)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)的(de)極端重要(yao)(yao)性和緊迫性的(de)認識；二是(shi)(shi)要(yao)(yao)強(qiang)化思想認識，提(ti)高政治(zhi)站位；三是(shi)(shi)要(yao)(yao)強(qiang)化責任(ren)擔(dan)(dan)當，在落(luo)實(shi)安(an)(an)全管理(li)主體責任(ren)上(shang)要(yao)(yao)從嚴做實(shi)做細，杜絕形式主義、官僚主義；四(si)是(shi)(shi)要(yao)(yao)加(jia)大(da)安(an)(an)全教育(yu)培訓力(li)度，提(ti)高全員(yuan)安(an)(an)全素質；五是(shi)(shi)加(jia)大(da)安(an)(an)全隱患排查與(yu)整治(zhi)力(li)度，堅決消除現場安(an)(an)全隱患。（文 甘瀧/圖(tu) 唐(tang)振海(hai)）
會議現場
趙亞飛作(zuo)講話
陸(lu)宏新(xin)總結第二季度安(an)全生(sheng)產工作(zuo)情(qing)況，部署(shu)第三季度安(an)全生(sheng)產工作(zuo)