高(gao)新提出要求：第一(yi)，各單位黨委會要(yao)把安全生產工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為主要(yao)學習內容，研究分析如何(he)提(ti)高本(ben)單位安全生產管理(li)工作(zuo)(zuo)；第二，要認清當前(qian)安全生產的嚴(yan)峻形勢；第三，要提高(gao)政治(zhi)站位，落實(shi)黨政同責(ze)；第四(si)，要深刻分(fen)析當(dang)前安全生產(chan)工(gong)作的(de)不利因(yin)素。如今年(nian)任務(wu)繁重，額度(du)越大發生事故的(de)概率就越高，對安全管(guan)理(li)工(gong)作的(de)要求就越高；天氣(qi)氣(qi)候變化(hua)大；設計勘探深度(du)不夠；現場管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)、作業人員(yuan)(yuan)搶險(xian)措施(shi)不熟；趕超工(gong)期等不利因(yin)素，均(jun)容易造成事故；第五，各單位要迅速行動(dong)，加強安全(quan)隱患排查，把當前安全(quan)生產形(xing)勢迅速扭轉；第六，要加強現(xian)場責任制落(luo)實，完善安全(quan)體系建設；第七(qi)，加強(qiang)安全(quan)教(jiao)育(yu)培訓及汛期安全(quan)管(guan)理工作(zuo)；第(di)八，各單(dan)位(wei)要從思想上(shang)(shang)、行(xing)動上(shang)(shang)高度重視，保持與黨中央高度一致，狠(hen)抓責任落實、制度要到(dao)位(wei)。
李德智提出幾點要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)：一是(shi)(shi)各(ge)單位要(yao)(yao)強(qiang)化(hua)兩(liang)個(ge)認識(shi)。要(yao)(yao)深(shen)(shen)刻(ke)(ke)的(de)認識(shi)到當前安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)形勢的(de)極端嚴峻性和(he)做好當前安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作的(de)極端重要(yao)(yao)性。要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)各(ge)單位要(yao)(yao)牢(lao)固樹立生(sheng)命之上(shang)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發展的(de)理念，要(yao)(yao)從心(xin)靈上(shang)根本上(shang)尊重生(sheng)命，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)要(yao)(yao)多忙碌，沒(mei)有安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)一切都是(shi)(shi)零(ling)，都是(shi)(shi)負數，要(yao)(yao)發自內心(xin)的(de)解決安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)問(wen)題，每個(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)部位都要(yao)(yao)有所安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)投入，要(yao)(yao)從心(xin)靈深(shen)(shen)處感受(shou)到安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)作的(de)重要(yao)(yao)性。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)事故單位要(yao)(yao)站在政治的(de)高度(du)及觸碰(peng)心(xin)靈的(de)深(shen)(shen)處，盡快查明事故原因和(he)深(shen)(shen)刻(ke)(ke)的(de)分析。要(yao)(yao)進(jin)一步加強(qiang)對(dui)作業人員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育培訓交底工(gong)(gong)(gong)作，提高安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)。三要(yao)(yao)將習近平總書記有關安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)重要(yao)(yao)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)深(shen)(shen)化(hua)于心(xin)，樹立四(si)個(ge)意(yi)識(shi)和(he)兩(liang)個(ge)維護，時刻(ke)(ke)繃緊安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)繩，把(ba)黨中(zhong)央有關安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)精(jing)神真正落地。要(yao)(yao)痛(tong)定(ding)思痛(tong)，痛(tong)下決心(xin)，解決安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)盲區(qu)，要(yao)(yao)始(shi)終保持安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)高壓(ya)態勢，克服麻痹心(xin)理。
會后，何崇(chong)雄再次對集團公司(si)參會人員(yuan)強(qiang)調，各分（子）公司(si)及項目要站在講政(zheng)治的高度(du)，從(cong)思(si)想上(shang)、行(xing)動上(shang)高度(du)重視安全(quan)(quan)管理工作，要從(cong)心靈深處深刻吸(xi)取“4.2”和(he)(he)(he)“4.29”事故教訓，迅(xun)速(su)組(zu)織傳達學習此(ci)次會議的精神和(he)(he)(he)要求，迅(xun)速(su)動員(yuan)開展(zhan)本單(dan)位安全(quan)(quan)管理體系的梳(shu)理和(he)(he)(he)安全(quan)(quan)隱患排(pai)查，加(jia)強(qiang)安全(quan)(quan)教育培訓，提高事故應(ying)急救援及現(xian)場應(ying)急處置能力(li)，從(cong)根本上(shang)認真解決安全(quan)(quan)盲區(qu)和(he)(he)(he)死角(jiao)，迅(xun)速(su)調整當前(qian)安全(quan)(quan)生產形勢(shi)，為(wei)集團公司(si)創(chuang)造(zao)安全(quan)(quan)和(he)(he)(he)諧的施工環境。
會(hui)議現場
（圖文/吳(wu)寧(ning)寧(ning)）