座談會上，一公司、二公司、博通公司分別就公司組織架構、經營管理、黨風廉政建設等方面作公司基本情況匯報。
周善(shan)雄首先轉達(da)北(bei)投集團黨委書記、董事(shi)長朱堅和對路建(jian)集團穩定、快速發展中取得的(de)(de)各(ge)項成績(ji)的(de)(de)充(chong)分肯定，并就各分（子）公司的匯報及座談會討論情況，提出“三個一(yi)體(ti)(ti)化”要求，即緊跟北投集團(tuan)產業鏈一(yi)體(ti)(ti)化、實現企業改革與風險防控一(yi)體(ti)(ti)化、堅(jian)持(chi)從嚴(yan)治黨與企業經營工作一(yi)體(ti)(ti)化。
周善雄指出(chu)，新北投(tou)集(ji)團自(zi)組建(jian)(jian)以來，大力推進產(chan)業一體化建(jian)(jian)設，成效顯(xian)著，路(lu)建(jian)(jian)集(ji)團要緊跟北投(tou)集(ji)團的產(chan)業一體化建(jian)(jian)設步伐，積(ji)極推進各(ge)項業務發展(zhan)，用更健康、快(kuai)速(su)的發展(zhan)做大做強。目前，路建集團正不斷推進(jin)企(qi)業(ye)升級改(gai)(gai)革(ge)，目的在于不斷激發企(qi)業(ye)發展活力，釋放潛能，提高(gao)效率，壓縮(suo)成本。企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革(ge)的同時要做好(hao)風險(xian)防(fang)控工作，要緊(jin)緊(jin)抓住并不斷規避廉政、企(qi)業(ye)經營、安全生產管理等方(fang)面(mian)的關(guan)鍵風險(xian)點(dian)，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)改(gai)(gai)革(ge)平穩過渡，健康持續(xu)發展。
周善雄強調，要將(jiang)從(cong)嚴(yan)治黨與經營(ying)工(gong)作相融為一體(ti)，路建(jian)集團要牢(lao)牢(lao)抓住黨委主體(ti)責任和紀委監督責任，并強化擔當，將(jiang)責任分解、落(luo)實，明確到個人；要做(zuo)(zuo)細、做(zuo)(zuo)實日常監督工(gong)作，要敢(gan)于紅臉(lian)敢(gan)于出汗；要適應(ying)黨風廉(lian)政建(jian)設(she)考核新辦法(fa)，下屬單位班子成員業(ye)績考核等級不能超(chao)過黨風廉(lian)政建(jian)設(she)考核評(ping)定的等級。
趙亞飛表示，周善雄書記提出的意見和建議與路建集團日后的發展息息相關，路建集團在做好日常經營管理工作的同時，將積極做好黨風廉政建設等工作，確保企業穩定、健康發展。
周善雄(xiong)參觀分（子(zi)）公司辦公場所
座談會現場
周(zhou)善雄到(dao)辦公室看(kan)望員工
（圖/趙(zhao)浩鈞(jun)）