3月27日下午，集團公(gong)司(si)召開2019年(nian)工(gong)(gong)作會(hui)議。會(hui)議全面總(zong)結2018年(nian)工(gong)(gong)作，分析當前形勢，部(bu)署2019年(nian)的重點工(gong)(gong)作任務。北投集團專職(zhi)黨委副(fu)書記曾慶生，黨委工(gong)(gong)作部(bu)副(fu)部(bu)長韋煜(yu)錦，直屬企業派(pai)駐監事(shi)謝吉年、韋江冰出席會議，會(hui)議由集團(tuan)公司副總經理趙武主持(chi)。
會上，集團公司黨委副書記、副董事(shi)長、總經理何崇雄作了題為(wei)《解放思想勇于變革 重整行(xing)裝(zhuang)砥礪奮進 在“企業富強、員工幸福”新征程上(shang)奔(ben)跑追夢》的工作(zuo)報告(gao)。報告(gao)圍繞(rao)“路(lu)(lu)建(jian)速度、路(lu)(lu)建(jian)深度和(he)路(lu)(lu)建(jian)溫度”軸線展開，從5個方面總結了集團公司在2018年的工作亮點：一是管理體制改革邁出新步伐。逐步實現從二級管理向三級管理體系轉變。推行項目大工區制和新型勞務合作模式取得階段性成果。二是承攬任務的數量和質量均有提升。在投融資新興版塊“土地(di)增減掛(gua)”中首戰首捷，中標柳州市融安縣城鄉建設用地增減掛鉤項目，成為北投集團內第一個進入該新領域的直屬企業。市場開拓業績豐碩，承攬業務量連續兩年突破百億元，2018年達130.6億元。完成施工產值60.88億元，較去年（50.15億元）再跨一個新臺階。實現營業收入50.5億元，利潤總額2億元（同比增長53.05%）。各分（子）公司運行質量穩健。三是項目盈利能力不斷增強。財務狀況持續保持最佳，連續2年銀行借款余額為零。集團公司繼續保持精細化管理優勢，規范項目經營管理工作，建立項目經營管理閉環機制，加強項目“三費”管控力度，持續(xu)加強物料管理，管理成效顯著(zhu)，項目盈利水平明顯提高，利潤(run)率超同行業平均水平。四是創新(xin)爭優(you)再獲新(xin)譽。集團公司以(yi)高(gao)新(xin)(xin)企(qi)業和(he)自治(zhi)區級企(qi)業技(ji)(ji)術(shu)中心(xin)為平臺大力開展科(ke)(ke)學研究(jiu)、科(ke)(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)與研發(fa)工(gong)(gong)作(zuo)，科(ke)(ke)技(ji)(ji)成果(guo)與科(ke)(ke)技(ji)(ji)效益顯著(zhu)，獲得多項國(guo)家實用新(xin)(xin)型專利、自治(zhi)區級工(gong)(gong)法、國(guo)家工(gong)(gong)程(cheng)建設質(zhi)量方面最高(gao)榮譽、廣(guang)西建設行業工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量最高(gao)榮譽獎(jiang)(jiang)、廣(guang)西科(ke)(ke)學技(ji)(ji)術(shu)獎(jiang)(jiang)等。張坤球(qiu)總工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)榮獲首屆“廣西創(chuang)新爭優獎”榮譽稱號。集團(tuan)公司(si)努力打(da)造“廣西(xi)路建品(pin)質工程”廣泛推行(xing)“首件工程認可制”，獲(huo)得了“創品質工程”優(you)秀(xiu)承包人、廣西優(you)秀(xiu)質量管理(li)小組、質量管理(li)信得過(guo)班組、廣西建筑業(ye)先進企業(ye)、質量管理(li)優(you)秀(xiu)企業(ye)、綠(lv)色施工先進單位等榮譽稱(cheng)號，路(lu)建品質和路(lu)建品牌不斷提(ti)升。五是文(wen)化自信不斷(duan)提升。在(zai)廣西交通(tong)運輸(shu)行業職(zhi)業技能競賽中取得2項冠軍，在(zai)新北投集團職(zhi)工(gong)氣排球運動會和新發(fa)展成立十五周年職(zhi)工(gong)運動會上展現良好風貌，斬獲多項佳績，提升(sheng)企(qi)業自(zi)信。
報告(gao)對(dui)當前的(de)形(xing)勢進行(xing)深(shen)入地分析，并提出今年工(gong)作(zuo)的(de)總體要求：堅(jian)持以習近平(ping)新(xin)時代(dai)中國特色社會(hui)主義思想為指導,全面(mian)貫(guan)徹落(luo)實北(bei)投(tou)集團第二次(ci)黨代(dai)會(hui)和二屆五次(ci)職代(dai)會(hui)精神，大力實施(shi)“一大目標(biao)”、堅(jian)持“三者定位”、走好“四(si)化新(xin)路”、做好“五商北(bei)投(tou)”的(de)奮(fen)斗目標(biao)和工(gong)作(zuo)思路，繼續勇當廣西(xi)交通建設主力軍，服務自治區黨委“重大項(xiang)目建設攻堅(jian)突破年”活動，為“建設壯美廣西(xi) 共(gong)圓(yuan)復興夢想”再立新(xin)功，以優異(yi)成績迎接(jie)集團公司(si)成立60周(zhou)年、新(xin)中國成立70周(zhou)年。
報告明確了2019年的主要目標是：計劃承攬業務量100億元以上;完成施工產值75億元以上；實現菅業收入63億元以上，實現利潤3億元以上。
要(yao)實現以上工(gong)作目標(biao)，必須持(chi)續堅持(chi)“一條主線”，打造“三個維度”。重點在八個方面(mian)下(xia)功夫(fu)：一是下更大(da)功夫推進企業改(gai)革發展。要響鼓重槌深化改革創新,加快轉型升級,全面構建“集團總部-分子公司一工程項目”三級協調、高效的治理管控體系,不斷激發企業發展活力。二是下更大功夫提升企業競爭力。著力推進集團公司資質提升工作。拓寬融資渠道，探索與各種金融機構合作模式。建立生產、科研。創優一體化機制，鞏固國家高新技術企業認定成果，加強BIM技術應用和推廣，提升集團公司信息科技管理水平。三是下更大功夫提升管理效益。今年的年人均產值力爭突破350萬元，進一步實現提質增效。四是下更大功夫提升市場占有率。堅持交通強國發展方向,堅持北投集團“三者定位”,堅持“強力鞏固區內市場,全力開拓市政工程市場,大力推進投融資市場,積極開發區外和海外市場,穩妥探索新興市場”的原則，深耕現有市場,依托在建項目,深入開展前端開發。五是下更大功夫推進工程建設。打響提速攻堅戰，盡銳出戰，全力以赴推進項目建設，確保通車目標。六是下更大功夫提升分子公司發展活力。加強對分（子）公司的準確定位，為分（子）公司把關定向，在配套資源、政策上給予支持,實實在在地幫助下屬分(子)公司協調解決問題。七是下更大功夫筑牢風險防范屏障。堅守底線思維,加強投融資項目的重大決策的專項風險評估,防范決策風險。八是下更大功夫推進黨的建設。堅持黨的領導,加強黨的建設,按照北投集團“打造國企黨建工作新高地”的總目標任務。
曾慶生會上對(dui)集(ji)團公(gong)司2018年取得的(de)工(gong)作成績表示充(chong)分肯定，指出(chu)路(lu)建集(ji)團作為我們交通基(ji)礎設(she)(she)施建設(she)(she)板(ban)塊最重要(yao)的(de)骨干力量(liang)之一，要(yao)與北投(tou)集(ji)團上下同(tong)心(xin)，步調一致，勇當交通基(ji)礎領(ling)域的(de)先行(xing)官和(he)急(ji)先鋒，以時不我待的(de)緊迫(po)感(gan)，舍我其誰的(de)使命感(gan)，在凝心(xin)聚力上，做大最強(qiang)。在實現(xian)“百億路(lu)建”的(de)同(tong)時，將(jiang)路(lu)建夢編(bian)織進北投(tou)集(ji)團的(de)大藍圖中，實現(xian)更大作為。必須做好三個(ge)方面的(de)工(gong)作，一要(yao)堅持創(chuang)(chuang)新發展(zhan)，以(yi)創(chuang)(chuang)新為(wei)特(te)點(dian)，次要(yao)發展(zhan)為(wei)問題，不斷探索，走(zou)出一條擁(yong)有路(lu)建特(te)色的創(chuang)(chuang)新驅(qu)動力，發展(zhan)新路(lu)子。二要(yao)堅守質量(liang)安全底(di)線(xian)，以(yi)樹標桿為(wei)目(mu)標，打造路(lu)建品牌。三要(yao)以(yi)政(zheng)治建設為(wei)統領，開創(chuang)(chuang)黨建工(gong)作新局面(mian)。
集(ji)(ji)團公(gong)司(si)黨(dang)委書記、董事長趙亞飛針對2019年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)報告和(he)北投(tou)集(ji)(ji)團的(de)期望，提(ti)出了8點要求：一是(shi)圍(wei)繞北投(tou)集(ji)(ji)團“一三(san)四五”的(de)奮斗目標(biao)和(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路，全(quan)面推進(jin)集(ji)(ji)團公(gong)司(si)發(fa)展。繼(ji)續堅持“轉作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)(feng)、強(qiang)基礎、促(cu)發(fa)展”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主線，加強(qiang)作(zuo)(zuo)(zuo)風(feng)(feng)、執(zhi)行(xing)力、精(jing)細化(hua)的(de)管(guan)理，打(da)造路建(jian)品牌。二是(shi)盡快完善機構改革，梳(shu)理集(ji)(ji)團與分子(zi)公(gong)司(si)的(de)關聯(lian)與職(zhi)責，明確責任，集(ji)(ji)團總部(bu)(bu)要大(da)力支(zhi)持分子(zi)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展。三(san)是(shi)提(ti)高(gao)人均產值、人均利潤，進(jin)一步實現提(ti)質增效，同時，強(qiang)化(hua)信息化(hua)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，提(ti)高(gao)企業效益。四是(shi)將申特工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)為2019年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)中之重(zhong)。五是(shi)積極探索新的(de)經(jing)濟(ji)增長點，抓(zhua)好(hao)投(tou)資(zi)項目，產城結合(he)(he)。五是(shi)隨(sui)著投(tou)融資(zi)等模(mo)式發(fa)展，要推進(jin)依法(fa)治企，加強(qiang)內部(bu)(bu)管(guan)理控制，完善制度(du)和(he)業務流程，做(zuo)好(hao)風(feng)(feng)險防(fang)控工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。六(liu)是(shi)各(ge)職(zhi)能部(bu)(bu)門、分（子(zi)）公(gong)司(si)、項目要結合(he)(he)2019年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)報告，主動(dong)認領責任，認真研究，根據北投集團的工作任務做好分解及應對措施。七(qi)是深入(ru)服(fu)務脫貧攻堅戰，鞏固脫貧攻堅成(cheng)果。八是組織開(kai)展(zhan)好集團公(gong)司成(cheng)立60年系列慶祝(zhu)活(huo)動(dong)，提升企業自(zi)信(xin)。
會議期間(jian)，集團(tuan)公司(si)副總經理陸宏新做了2018年度工作檢查考核情(qing)況(kuang)通報。
