為(wei)加強集團公司勞務供應商(shang)(shang)的(de)管理工作，打造(zao)與企業(ye)有利益共同(tong)體(ti)、事業(ye)共同(tong)體(ti)、命運(yun)共同(tong)體(ti)的(de)新型合作伙伴關系的(de)供應鏈(lian)體(ti)系，提升勞務供應商(shang)(shang)綜合能力(li)，集團公司于6月30日上午(wu)，在(zai)利泰國際大酒店召開廣西路(lu)建(jian)工程集(ji)團(tuan)有限公司(si)勞務供(gong)應(ying)(ying)商(shang)會(hui)議(yi)暨勞務供(gong)應(ying)(ying)商(shang)管理配套制度培(pei)訓會(hui)。會(hui)議(yi)由集(ji)團(tuan)公司(si)副(fu)總經(jing)理李(li)戰春(chun)主持，集(ji)團(tuan)公司(si)總經(jing)理何(he)崇雄、成本合約(yue)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)梁增釗、工程部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)高雪山、材料部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)黃(huang)運貝、設(she)備(bei)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)譚(tan)耿、財務部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)方(fang)耀平、法務部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)長(chang)(chang)李(li)俊平以及集(ji)團(tuan)公司(si)注冊(ce)備(bei)案的合格勞務供(gong)應(ying)(ying)商(shang)（包括在(zai)建(jian)項(xiang)目、未承建(jian)供(gong)應(ying)(ying)商(shang)），約(yue)400人參加。
集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)總經理(li)何崇雄與(yu)與(yu)會人(ren)員分析了(le)當前廣西交通基(ji)礎設(she)施(shi)(shi)建(jian)設(she)的(de)(de)形(xing)勢，及集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)當前的(de)(de)發展(zhan)形(xing)勢。為(wei)搶抓(zhua)機遇(yu)實現更(geng)大發展(zhan)的(de)(de)措施(shi)(shi)和(he)努力(li)，打(da)造與(yu)勞務供應(ying)商(shang)利益共同體(ti)、事業共同體(ti)、命運共同體(ti)的(de)(de)合作伙伴(ban)關(guan)系(xi)，分別對集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)相關(guan)部門(men)和(he)供應(ying)商(shang)提出工作要(yao)求：集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)方面要(yao)增強服(fu)務意(yi)識(shi)、提高服(fu)務質量(liang)；采(cai)取更(geng)多手段培育(yu)和(he)扶持；完(wan)善和(he)執(zhi)行相關(guan)管理(li)制度(du)和(he)流程，推動各供應(ying)商(shang)建(jian)立更(geng)科學的(de)(de)管理(li)體(ti)系(xi)。勞務供應(ying)商(shang)方面要(yao)以(yi)信譽為(wei)先，依法守(shou)信；要(yao)以(yi)安全(quan)和(he)質量(liang)為(wei)生命線，為(wei)一切的(de)(de)財富的(de)(de)基(ji)礎；要(yao)與(yu)時俱進(jin)完(wan)善內部管理(li)，壯(zhuang)大自(zi)身實力(li)。
隨(sui)后，成(cheng)本合(he)(he)(he)約(yue)部部長梁增釗詳(xiang)細講(jiang)解(jie)了《勞務(wu)合(he)(he)(he)作(zuo)及(ji)工(gong)程(cheng)協作(zuo)招標(biao)采購實施(shi)細則》、《工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)合(he)(he)(he)同管理(li)實施(shi)細則》及(ji)工(gong)程(cheng)結算流(liu)程(cheng)、《勞務(wu)供應(ying)商(shang)注冊準入(ru)及(ji)信用評價管理(li)辦法》及(ji)工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)、以(yi)及(ji)各部門負責人針對供應(ying)商(shang)管理(li)相關制(zhi)度(du)進(jin)行(xing)培(pei)訓宣講(jiang)。
最后，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)副總經(jing)理(li)(li)李(li)戰春(chun)就(jiu)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)在未來一段時間內，如(ru)何打造新(xin)型合作伙伴關系的勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系，提出八點(dian)工作要(yao)求：一是(shi)繼(ji)續(xu)優化和(he)(he)完善各項管(guan)(guan)理(li)(li)制度和(he)(he)工作流程。二是(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)加快(kuai)推(tui)進供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)招標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)信息化建設。三是(shi)規范(fan)和(he)(he)嚴格(ge)勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)注(zhu)冊準入管(guan)(guan)理(li)(li)。四是(shi)加強勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的引導(dao)和(he)(he)培(pei)育工作。五是(shi)加強勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)的業務(wu)培(pei)訓工作。六是(shi)加強勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)日(ri)常(chang)監(jian)管(guan)(guan)及合同履約(yue)考核。七(qi)是(shi)嚴格(ge)執行信用(yong)評價工作及結果應(ying)(ying)(ying)用(yong)。八是(shi)廣西(xi)路建工程集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)司(si)(si)與勞(lao)務(wu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)要(yao)并軌運行，轉變思想提升能力實現共贏(ying)目標(biao)。