5月29日-30日，新發展集團副總經理李德智率領第二督查組分別到蒙金一標、鐘昭四分部開展項目建設情況綜合督查。
在蒙金一(yi)標，督查組針對項目施工質量、安(an)全(quan)和進(jin)度等方(fang)面進(jin)行(xing)檢查，就(jiu)安(an)全(quan)主體(ti)責任提(ti)出了整(zheng)改建議。李德智副(fu)總經理要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是認真學習《安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產法》，從人(ren)文關懷的角度出發(fa)，以(yi)實際行(xing)動(dong)嚴(yan)格落實安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產工作，杜絕重(zhong)大(da)事故的發(fa)生(sheng)(sheng)；二是要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)好黨風廉政(zheng)建設，要(yao)(yao)(yao)從為(wei)子孫和家(jia)屬樹立(li)光輝政(zheng)治形象的角度出發(fa)，廉潔處事，不觸(chu)犯(fan)紅(hong)線之(zhi)底限(xian)；三是新發(fa)展集團(tuan)平臺提(ti)級，各基(ji)層(ceng)領導人(ren)員要(yao)(yao)(yao)多抓(zhua)住機(ji)會(hui)鍛煉，爭取更大(da)的機(ji)會(hui)為(wei)黨和國家(jia)做貢(gong)獻。
在鐘昭四分(fen)部(bu)(bu)，督查組(zu)(zu)一(yi)行首先來到(dao)項目部(bu)(bu)駐地(di)針對安全、行政管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、法律事務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、財務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等方面內(nei)業(ye)資料進行檢(jian)查，檢(jian)查組(zu)(zu)對分(fen)部(bu)(bu)內(nei)業(ye)資料予(yu)以(yi)充分(fen)肯定，并(bing)指出，要高度重視內(nei)業(ye)資料整理(li)(li)(li)工作，明確分(fen)工,責任到(dao)人、規(gui)范統一(yi)，確保完整、細查深剖，準確閉合，不(bu)斷提高分(fen)部(bu)(bu)內(nei)業(ye)資料管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)。隨后督(du)(du)察(cha)組一行蒞臨桂(gui)江(jiang)特大(da)(da)(da)橋施(shi)工現場(chang)(chang)進行指(zhi)導(dao)，督(du)(du)察(cha)組成員現場(chang)(chang)查看了桂(gui)江(jiang)特大(da)(da)(da)橋施(shi)工生產情況(kuang)，新發展(zhan)集團副總經理李(li)德智對桂(gui)江(jiang)特大(da)(da)(da)橋現場管理予以充分肯定，并指(zhi)出，一是增強安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)意識，強化安(an)全主體責(ze)任，確保安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)工作有序(xu)推進；二是加強工程(cheng)質(zhi)量(liang)管控，努(nu)力打造放心(xin)工程(cheng)、品質(zhi)工程(cheng)；三(san)是(shi)進一步加(jia)強溝通(tong)協作，科學(xue)組織，精心安排，穩(wen)步提高施工生產進度(du)，確(que)保年(nian)底半幅通(tong)車目標順利完成(cheng)。