5月29日-30日，新發展集團副總經理李德智率領第二督查組分別到蒙金一標、鐘昭四分部開展項目建設情況綜合督查。
在(zai)蒙金一標，督(du)查組針對項目施(shi)工質量、安(an)全(quan)(quan)(quan)和(he)進(jin)度等方面進(jin)行檢查，就(jiu)安(an)全(quan)(quan)(quan)主體(ti)責任(ren)提出(chu)了整(zheng)改(gai)建議。李德智(zhi)副總經(jing)理要(yao)(yao)(yao)求，一是認真學習(xi)《安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產法》，從(cong)人文關懷的(de)(de)角度出(chu)發，以實際行動嚴(yan)格(ge)落實安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產工作，杜絕重大事故的(de)(de)發生(sheng)(sheng)；二(er)是要(yao)(yao)(yao)抓好黨風廉政(zheng)建設，要(yao)(yao)(yao)從(cong)為子孫和(he)家(jia)屬樹立光輝(hui)政(zheng)治(zhi)形象(xiang)的(de)(de)角度出(chu)發，廉潔(jie)處(chu)事，不觸犯紅(hong)線之底限；三是新發展集團(tuan)平臺提級，各基層領導人員要(yao)(yao)(yao)多(duo)抓住機會(hui)鍛(duan)煉，爭取更大的(de)(de)機會(hui)為黨和(he)國家(jia)做貢獻。
在(zai)鐘昭四分(fen)部(bu)，督查組一行(xing)首先(xian)來到(dao)項目部(bu)駐地針對(dui)安全、行(xing)政(zheng)管理(li)、法律事務(wu)管理(li)、財務(wu)管理(li)等方面(mian)內業資(zi)料進行(xing)檢查，檢查組對(dui)分(fen)部(bu)內業資(zi)料予以(yi)充分(fen)肯定，并(bing)指出，要高度重(zhong)視(shi)內業資(zi)料整(zheng)理(li)工(gong)作，明確(que)分(fen)工(gong),責任到(dao)人、規范統一，確(que)保完整(zheng)、細查深(shen)剖，準確(que)閉(bi)合(he)，不(bu)斷提高分(fen)部(bu)內業資(zi)料管理(li)水平。隨(sui)后督察組(zu)一(yi)行蒞(li)臨桂(gui)江(jiang)特(te)大橋施工(gong)現(xian)場進行指導(dao)，督察組(zu)成員現(xian)場查(cha)看了桂(gui)江(jiang)特(te)大橋施工(gong)生產(chan)情況，新(xin)發展集團副(fu)總經理李德智對桂(gui)江(jiang)特(te)大橋現場(chang)管理予以充分肯定，并指出，一(yi)是增強(qiang)安(an)全(quan)生(sheng)產意識，強(qiang)化安(an)全(quan)主體責(ze)任，確(que)保安(an)全(quan)生(sheng)產工作有序(xu)推(tui)進(jin)；二是加強工程質(zhi)量管(guan)控，努力打造放心工程、品質(zhi)工程；三是進(jin)一步加強溝通協作，科學組織，精心安(an)排，穩步提高施(shi)工(gong)生產進(jin)度，確保年(nian)底半幅通車目標順利完(wan)成。