2018年5月24日上午，集團公司召開2018年度設備管理工作會議，集團公司黨委副書記、總經理何崇雄，副總經理馮智參會并作重要講話。
會議首先由橋梁機具(ju)設備租賃公(gong)(gong)司和工程機械設備租賃公(gong)(gong)司的負(fu)責人(ren)通報2018年度第一季度機車設備維修保養和安全管理檢查情況，通過檢查通報，督促各項目要充分重視設備日常維修保養及設備安全管理工作，保證設備的安全、完好的運行。項目設備管理代表隨后也就本項目的實際情況，分享自身的管理經驗，剖析存在的問題。
與會(hui)人(ren)員就(jiu)會(hui)議的幾個(ge)(ge)議題進行了較(jiao)深(shen)入(ru)的討(tao)論(lun)，討(tao)論(lun)重點集(ji)中在兩個(ge)(ge)租(zu)賃公(gong)司如何做好(hao)設(she)(she)備(bei)服務(wu)以及創新管理(li)工作。設(she)(she)備(bei)部結合討(tao)論(lun)內容和(he)結果，總結了2017年度的設備管理工作，并對2018年度工作進行了部署。
會議指出(chu)，各部(bu)門及單(dan)位應當注重設備(bei)(bei)管(guan)理工作(zuo)，努力完善一(yi)線(xian)設備(bei)(bei)管(guan)理組織架(jia)構；提升自(zi)身(shen)基礎業務水平(ping)，同時也要將(jiang)改變思(si)想，拓展思(si)路，并將(jiang)“TPM”管(guan)理理念詳細(xi)介(jie)紹給與會人(ren)員，并希望依托集團公司(si)信息(xi)化(hua)建設(she)的(de)(de)東風，能夠結合先進的(de)(de)管(guan)理工(gong)作模(mo)式，為集團公司(si)的(de)(de)設(she)備管(guan)理工(gong)作帶來長足的(de)(de)進步；同時要做好黨風廉政工(gong)作，清廉自律，將(jiang)各自手中(zhong)的(de)(de)權利牢牢關進制度的(de)(de)籠(long)子(zi)里。
會議要(yao)求(qiu)：一是(shi)(shi)要(yao)(yao)求與會(hui)人員認清(qing)新形(xing)勢，把(ba)握新形(xing)勢、適應新形(xing)勢，轉變工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)，保證年度工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)的(de)完(wan)成。二是(shi)(shi)扎實(shi)推進設備(bei)(bei)基礎管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，規范管(guan)(guan)理行(xing)(xing)為(wei)，提高制度執行(xing)(xing)力(li)。三是(shi)(shi)樹立崗位責任(ren)意識，加強(qiang)領(ling)導，敢于(yu)擔當(dang)。四(si)是(shi)(shi)提高認識，加強(qiang)管(guan)(guan)控，嚴格控制項目設備(bei)(bei)使用成本。五是(shi)(shi)高度重視設備(bei)(bei)安(an)全管(guan)(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，各級設備(bei)(bei)管(guan)(guan)理部門均要(yao)(yao)明確職責，繼(ji)續抓細抓實(shi)設備(bei)(bei)安(an)全管(guan)(guan)理基礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。六是(shi)(shi)嚴于(yu)律己，共同構筑廉潔從業的(de)紅色防(fang)線。