集團(tuan)公(gong)司(si)確定作為(wei)陽朔(shuo)至鹿寨(zhai)高(gao)(gao)速(su)公(gong)路(lu)搶險修復工(gong)程單位以來，陽鹿1標的復工(gong)生產一直備(bei)受社會關注和公(gong)司(si)大力(li)(li)支持(chi)。5月21日至22日，集團(tuan)公(gong)司(si)董事長(chang)趙(zhao)亞(ya)飛(fei)深入陽鹿1標項目指導復工(gong)建設，著力(li)(li)掀起陽鹿1標施工(gong)大高(gao)(gao)潮。
趙亞飛董事長一行先后來到陽鹿1標場(chang)站、K22荔浦互通(tong)、馬嶺河大(da)橋(qiao)、K10梁場(chang)、K0＋800、白虎山大(da)橋(qiao)等施工現(xian)場(chang)，就如何解(jie)決(jue)項(xiang)目(mu)存在(zai)的臨時用地困難(nan)、棄土場(chang)的征地選址(zhi)、對(dui)原施工單位滯留現(xian)場(chang)的機械設(she)備(bei)進(jin)行證據(ju)保(bao)全(quan)等工作進(jin)行了工作部署。
5月22日晚，趙(zhao)亞飛董事長一行組織召開復(fu)工(gong)動(dong)員(yuan)會，就如何(he)推進(jin)各分項(xiang)工(gong)程建設(she)進(jin)度(du)、抓好工(gong)作主線進(jin)行展開等(deng)方(fang)面提出了幾點要求：一是要樹立大局意識，充分認識項目背景的特殊性和施工任務的緊迫性；二是要有擔當意識，加強預見性管理工作，協力解決好各種難題；三是認真做好計劃管理工作，注重溝通和時間節點的計劃，包括施工組織設計、材料的備料、附屬工程的推進、安全質量的防護、后勤保障和宣傳等各項工作統籌安排。
趙亞飛董(dong)事長一行(xing)在梁場檢查(cha)
動(dong)員大會現場
k26十(shi)400路(lu)床換填作業中