集團公司確定作為(wei)陽(yang)朔(shuo)至鹿(lu)寨高速公路搶險修復(fu)工(gong)程單位以來，陽(yang)鹿(lu)1標(biao)的復(fu)工(gong)生(sheng)產(chan)一直備受社會(hui)關注和公司大力支持(chi)。5月21日至22日，集團公司董事長趙亞飛(fei)深入陽(yang)鹿(lu)1標(biao)項目指導(dao)復(fu)工(gong)建設，著力掀起陽(yang)鹿(lu)1標(biao)施工(gong)大高潮。
趙亞飛董事長一行先后來到陽鹿(lu)1標場(chang)(chang)站、K22荔浦互通(tong)、馬嶺河大橋、K10梁場(chang)(chang)、K0＋800、白虎山(shan)大橋等施工現(xian)場(chang)(chang)，就如(ru)何(he)解(jie)決(jue)項目存在(zai)的(de)臨時用(yong)地困難、棄土場(chang)(chang)的(de)征地選址、對原施工單位滯留現(xian)場(chang)(chang)的(de)機(ji)械設(she)備(bei)進(jin)行證據保全等工作進(jin)行了工作部署。
5月22日晚(wan)，趙亞飛董事長一(yi)行(xing)組織(zhi)召開復工動員會，就如何推(tui)進(jin)各分項工程建設進(jin)度、抓好工作主(zhu)線(xian)進(jin)行(xing)展開等方面提(ti)出了幾點(dian)要求：一是要樹立大局意識，充分認識項目背景的特殊性和施工任務的緊迫性；二是要有擔當意識，加強預見性管理工作，協力解決好各種難題；三是認真做好計劃管理工作，注重溝通和時間節點的計劃，包括施工組織設計、材料的備料、附屬工程的推進、安全質量的防護、后勤保障和宣傳等各項工作統籌安排。
趙亞飛董(dong)事長一行(xing)在梁場檢查
動(dong)員(yuan)大(da)會現場(chang)
k26十400路床換填作業中