為確(que)保(bao)2018年度工作任務有效推進，4月10-12日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理何崇雄分別到融河四(si)、五(wu)分部開展(zhan)調研，并與地方(fang)政府及融河高速(su)指揮部進行了溝通交流。
在調研中，何崇雄(xiong)總經理詳(xiang)細(xi)了解了兩個項目的(de)征(zheng)地(di)協調、場(chang)站駐地(di)建(jian)設、施工(gong)進度及員工(gong)生(sheng)活情況，充分肯定了項目的(de)各項工(gong)作(zuo)，同時(shi)要求各項目深入貫徹(che)落(luo)實集團公司2018年工作會議精神，要將項目本年的各項工作任務進一步細分，將責任落實到個人，采取必要措施確保完成項目本年工作目標。
何崇(chong)雄總經理強調，在集(ji)團(tuan)公司2018年的各項工作任務中，項目征地協調工作是重中之重，直接影響到今年工作目標是否能夠順利完成，集團公司各級領導都要高度重視，項目全體員工都要參與進來。針對征地協調工作中存在的困難，何崇雄總經理指出，一是項目要緊緊圍繞今年工作目標,加大力度突擊征地協調困難點，積極協助當地征拆部門，根據實際情況補充人力物力；二是繼續加強與地方政府有關部門的溝通交流，信息搜集要齊全，從多方面去了解所存在的問題，采取針對性措施解決；三是進一步增強企業自信，不斷提(ti)高項目員(yuan)工凝聚(ju)力和戰(zhan)斗力，鼓勵員工(gong)精誠團結、不畏艱難、勇于擔當(dang)，培養和提升每一位(wei)員工的綜合(he)能力。