為確保2018年度工作任務有效推進，4月10-12日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理何崇雄分別到融(rong)河四、五分部開展調研，并與地方(fang)政府(fu)及(ji)融河高速指揮部進行(xing)了溝通交流(liu)。
在調研(yan)中，何崇雄總經理詳細了解(jie)了兩個項(xiang)目(mu)的征地協調、場站駐地建設、施(shi)工進度及員工生活情況，充(chong)分肯定(ding)了項(xiang)目(mu)的各項(xiang)工作(zuo)，同時要求各項(xiang)目(mu)深入貫徹落(luo)實集團(tuan)公司2018年工作會議精神，要將項目本年的各項工作任務進一步細分，將責任落實到個人，采取必要措施確保完成項目本年工作目標。
何崇雄總經(jing)理強調(diao)，在集團公(gong)司2018年的各項工作任務中，項目征地協調工作是重中之重，直接影響到今年工作目標是否能夠順利完成，集團公司各級領導都要高度重視，項目全體員工都要參與進來。針對征地協調工作中存在的困難，何崇雄總經理指出，一是項目要緊緊圍繞今年工作目標,加大力度突擊征地協調困難點，積極協助當地征拆部門，根據實際情況補充人力物力；二是繼續加強與地方政府有關部門的溝通交流，信息搜集要齊全，從多方面去了解所存在的問題，采取針對性措施解決；三是進一步增強企業自信，不斷提高(gao)項目員工凝聚力(li)和(he)戰斗力(li)，鼓(gu)勵員工精誠團(tuan)結、不(bu)畏艱難、勇于擔當(dang)，培(pei)養和(he)提升每一位員工的(de)綜(zong)合能力。