為確保2018年度工作任務有效推進，4月10-12日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理何崇雄分別到融(rong)河(he)四、五分(fen)部開展調研，并與地方政府及融河(he)高速指揮部(bu)進(jin)行了溝通交流。
在(zai)調(diao)研(yan)中，何崇雄總經理詳(xiang)細了解了兩個(ge)項(xiang)目的征地(di)協(xie)調(diao)、場(chang)站駐(zhu)地(di)建設(she)、施(shi)工(gong)(gong)進度(du)及員工(gong)(gong)生(sheng)活(huo)情(qing)況，充分(fen)肯定了項(xiang)目的各項(xiang)工(gong)(gong)作，同時(shi)要求各項(xiang)目深入(ru)貫徹落實(shi)集團公司2018年工作會議精神，要將項目本年的各項工作任務進一步細分，將責任落實到個人，采取必要措施確保完成項目本年工作目標。
何崇雄總(zong)經(jing)理強調，在集(ji)團公司2018年的各項工作任務中，項目征地協調工作是重中之重，直接影響到今年工作目標是否能夠順利完成，集團公司各級領導都要高度重視，項目全體員工都要參與進來。針對征地協調工作中存在的困難，何崇雄總經理指出，一是項目要緊緊圍繞今年工作目標,加大力度突擊征地協調困難點，積極協助當地征拆部門，根據實際情況補充人力物力；二是繼續加強與地方政府有關部門的溝通交流，信息搜集要齊全，從多方面去了解所存在的問題，采取針對性措施解決；三是進一步增強企業自信，不斷提高項目員工凝聚(ju)力和戰(zhan)斗力，鼓勵(li)員工精誠(cheng)團結(jie)、不畏艱難、勇(yong)于(yu)擔當，培養和提升每一位員工的綜(zong)合能力。