4月(yue)9日，集團公司黨委書記、董事長趙亞飛深入鐘昭四分部檢(jian)查指導，分部領導班子陪同檢(jian)查。
趙亞飛董事長(chang)一行詳細查看了(le)分部花六高架橋(qiao)、昭平隧道、大梁(liang)預制場(chang)、桂江特大橋(qiao)等各關鍵施(shi)工(gong)(gong)(gong)點的施(shi)工(gong)(gong)(gong)生產情況，并(bing)認真聽取各現場(chang)負責人的匯報(bao)，趙亞飛董事長(chang)對分部各個關鍵施(shi)工(gong)(gong)(gong)點的工(gong)(gong)(gong)作予以充分肯定，同時對分部下一階段的工(gong)(gong)(gong)作做出部署。他(ta)指出，一是精心做好施(shi)工(gong)計劃(hua)，把握全局、統(tong)籌規劃(hua)、細分到(dao)點、以(yi)點促面，不斷加快(kuai)施(shi)工(gong)生產進度，確保完成(cheng)年度半幅(fu)通車目(mu)標；二是落實安(an)全(quan)生產主(zhu)體責(ze)任，強(qiang)化“一(yi)崗雙(shuang)責(ze)”意識(shi)，掛籃(lan)施(shi)工過程中注意做好施(shi)工安(an)全(quan)技術交底，保證掛籃(lan)施(shi)工安(an)全(quan)；三是貫徹落實綠(lv)(lv)色(se)發展理(li)念，踐行鐘昭路(lu)“建(jian)設綠(lv)(lv)色(se)高(gao)速，共享長(chang)壽密碼”這一(yi)筑路(lu)理(li)念，將(jiang)施工生產與環境保護有機結(jie)合，不斷鑄造公司品(pin)牌形(xing)象，促進項目(mu)各(ge)項工作跨(kua)越(yue)式發展。
檢查現場
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