2018年3月，集團(tuan)公司領(ling)導(dao)班子成員(yuan)根據分工，分別指導(dao)各項目、分（子）公司召開2017年度領(ling)導班子(zi)民(min)主生(sheng)活會。
會上，集(ji)團公司(si)領導班子肯定了各項目、分（子(zi)）公司對民主生活會的(de)高度重視(shi)，認(ren)為(wei)大家開展的批評和自(zi)我批評很(hen)到位，能夠自(zi)查自(zi)糾發現不足，并(bing)提出努力和整改(gai)的方向，同時對其他班子(zi)成員也提出了中肯的批評意見，有利于促(cu)進班子(zi)建設。
集(ji)團公司領(ling)導班子在民主生活(huo)會做總(zong)結時，對各項(xiang)目、分(fen)（子）公司班子提出五點建議：
一(yi)是(shi)要(yao)高度重(zhong)視民主生(sheng)活會(hui)(hui)，注意民主生(sheng)活會(hui)(hui)的(de)(de)會(hui)(hui)議程序(xu)，做(zuo)好會(hui)(hui)前(qian)職工(gong)意見(jian)的(de)(de)調查，典型案例的(de)(de)剖析及責任(ren)認領(ling)，以及加強資料的(de)(de)審(shen)核把關(guan)工(gong)作，要(yao)將民主生(sheng)活會(hui)(hui)當(dang)成政治生(sheng)活的(de)(de)大事來(lai)抓(zhua)。
二是加強學習。要(yao)堅持(chi)以習近平中(zhong)國特(te)色社會(hui)主義思想(xiang)武(wu)裝(zhuang)頭腦，學懂弄(nong)通(tong)做實(shi)黨的(de)(de)十九大精神，為了不落后于時代，唯有(you)不斷(duan)學習，才(cai)能(neng)解決(jue)能(neng)力不足的(de)(de)危機，才(cai)能(neng)實(shi)現管理上的(de)(de)提升(sheng)；各(ge)項目(mu)、分（子）公(gong)司領導班子作(zuo)為帶頭人(ren)，自身能(neng)力(li)的高低(di)直接影(ying)響著團(tuan)隊的戰斗力(li)。所以不僅自己要學習(xi)(xi)，還要組織(zhi)本單位人(ren)員一起(qi)學習(xi)(xi)，創(chuang)建學習(xi)(xi)型(xing)團(tuan)隊，增(zeng)強(qiang)團(tuan)隊的戰斗力(li)和凝聚力(li)。
三(san)是(shi)勇(yong)于擔(dan)當(dang)。要有不(bu)怕困難，不(bu)回(hui)避(bi)困難的(de)勇(yong)氣(qi)和(he)攻堅克(ke)難的(de)信心。落實“一崗雙責”，發動全員力量，把團隊的力量凝聚起來，擰成一股繩，讓我們團結奮進的地瓜视频，形成我們強大的企業軟實力。
四是嚴(yan)肅開(kai)展(zhan)“四風”工作。領導班子成員要率先垂范，以身作則，特別是年輕的干部，要學會管理自己，把紀律和規矩挺在前面，注意言行舉止，杜絕“四風”問題的反彈回潮。
五是做好廉潔自律(lv)工作。領導班子要嚴于用(yong)權、慎于用(yong)權，時刻提醒自己“有所為，有所不為”，做到心中有戒，黨風廉政建設永遠在路上。