為實(shi)現2018年生產任務和科技創新目標，部署集團公司2018年技術工作任務，促進公司技術發展規劃，3月7日，集團(tuan)公司(si)召開了(le)2018年度(du)第一次(ci)技術工作會議。集團公司機關(guan)、各(ge)項目及分（子(zi)）公司共100余名技術(shu)干(gan)部參加(jia)了此次(ci)(ci)會議，集團公司董事長趙亞飛、總(zong)工(gong)程(cheng)師張(zhang)坤球、副(fu)總(zong)經理陸宏新出(chu)席了此次(ci)(ci)會議。
會議現場
會議對集團公(gong)司2017年度技術工作情況和2018年技術工作規劃進行了介紹，總結了2017年度集團公司技術工作成果、工作中遇到的技術難題和在項目檢查中發現的一些主要存在問題，提出2018年技術工作重點是加強對項目年輕技術人員的培訓，盡快提高他們技術水平和管理能力，才能滿足新形勢下規模增大、任務大幅增漲的要求和需要，而加強責任心和增強使命感是最根本需要，也是實現工作目標最好的保證。會上，大家(jia)針對技術管理(li)工作進行了(le)探討交流。
集(ji)團(tuan)公(gong)司總工(gong)程(cheng)師(shi)張(zhang)坤球針對2018年技術工作作出全面部署(shu)：
一是抓好各項(xiang)基礎工作。注(zhu)重技術(shu)分工和(he)(he)責任落實；各項(xiang)目(mu)要(yao)全面組織(zhi)學習(xi)、掌握技術(shu)規范；施(shi)(shi)工前(qian)期和(he)(he)施(shi)(shi)工過(guo)程中切記對(dui)圖(tu)紙(zhi)的熟悉(xi)；施(shi)(shi)工組織(zhi)設計(ji)應(ying)由(you)項(xiang)目(mu)領導班子在充分調(diao)查熟悉(xi)環境下研討制定后，再(zai)由(you)總(zong)工程師組織(zhi)編(bian)寫完成；項(xiang)目(mu)要(yao)嚴格按照(zhao)規章制度(du)編(bian)制專項(xiang)施(shi)(shi)工方(fang)案(an)；工程施(shi)(shi)工前(qian)做(zuo)好方(fang)案(an)的技術(shu)交底及(ji)臺賬(zhang)的管理；做(zuo)好設計(ji)圖(tu)的變更管理。
二是(shi)抓好(hao)現場(chang)技術指(zhi)導工作(zuo)。公司技術部門及項目技術骨(gu)干要(yao)深(shen)入現場(chang)，對(dui)重大方案的(de)實施進行定期(qi)和不(bu)定期(qi)檢(jian)查；加強試驗檢(jian)測和測量(liang)工作(zuo)的(de)指(zhi)導，并(bing)做好(hao)技術內業資料(liao)檔案管理。
三是抓好(hao)技(ji)術(shu)推(tui)廣與交(jiao)流(liu)工作(zuo)。加(jia)大力度(du)，組織有針對性的技(ji)術(shu)培訓；創造有利條件，讓更多的技(ji)術(shu)人(ren)員走上講臺授課；各項目技(ji)術(shu)骨干要養成(cheng)主動(dong)學習技(ji)術(shu)知識良好(hao)氛圍，在(zai)實踐中提高(gao)技(ji)術(shu)工作(zuo)水平(ping)；公司(si)部(bu)門和項目要開(kai)展(zhan)好(hao)“傳、幫、帶”活動，讓年輕員工更快熟悉環境、工藝流程和技術要點、對質量和安全及技術標準的掌控；各項目要利用好雨季或閑暇時間，組織好技術培訓，多走出去參觀學習，提高眼界。
四是抓好(hao)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)、科(ke)(ke)技(ji)研(yan)(yan)發工作。深(shen)入項目(mu)深(shen)入現場(chang)尋(xun)找(zhao)創(chuang)新(xin)點；及(ji)時掌握科(ke)(ke)研(yan)(yan)主管(guan)機構(gou)的政(zheng)策信(xin)息動(dong)態變(bian)化(hua)；設法多參(can)與地方標(biao)準的編制；充分利用高新(xin)技(ji)術(shu)企業與區級企業技(ji)術(shu)中(zhong)心平臺及(ji)其優(you)惠政(zheng)策，做好(hao)科(ke)(ke)研(yan)(yan)立項和科(ke)(ke)研(yan)(yan)投(tou)入，提高生產(chan)效率和減稅增收(shou)；鼓(gu)勵分（子）公(gong)司多參(can)加科(ke)(ke)研(yan)(yan)項目(mu)；公(gong)司和項目(mu)要推廣應(ying)用好(hao)現有(you)的科(ke)(ke)研(yan)(yan)成果；BIM技術進一步推廣實施。
會(hui)上，趙亞飛董(dong)事長指出，一個企業要想把(ba)自身(shen)做強做大(da)，產品多樣化，效(xiao)(xiao)益最大(da)化，發展(zhan)有后勁，市場(chang)競爭力(li)強，離不(bu)開技術(shu)(shu)工(gong)作的(de)(de)強有力(li)支持。企業的(de)(de)技術(shu)(shu)管(guan)理工(gong)作，要以企業的(de)(de)經濟效(xiao)(xiao)益為中心(xin)，明(ming)確企業技術(shu)(shu)管(guan)理工(gong)作的(de)(de)重點，圍繞重點展(zhan)開工(gong)作。同時(shi)對技(ji)術人員提出八點希望(wang)：一是珍惜良(liang)好環境(jing)，與企業共成長(chang)；二是明確職責；三(san)是要(yao)有責任心；四是堅持不懈的學(xue)習(xi)精神；五(wu)是創新精神；六(liu)是善于總結；七是做(zuo)好“傳、幫、帶”的活動；八是注重人才發展。