為實現2018年生產任務和科技創新目標，部署集團公司2018年技術工作任務，促進公司技術發展規劃，3月7日，集團(tuan)公司召(zhao)開(kai)了(le)2018年度第一次技術工作會(hui)議。集團公司(si)機關、各項目及(ji)分（子）公司共100余名技術干部參加(jia)了此(ci)次會議(yi)，集團公司董事(shi)長(chang)趙亞(ya)飛、總(zong)工程師張(zhang)坤球、副總(zong)經理陸宏新出席(xi)了此(ci)次會議(yi)。
會議現場(chang)
會(hui)議對集(ji)團公司2017年度技術工作情況和2018年技術工作規劃進行了介紹，總結了2017年度集團公司技術工作成果、工作中遇到的技術難題和在項目檢查中發現的一些主要存在問題，提出2018年技術工作重點是加強對項目年輕技術人員的培訓，盡快提高他們技術水平和管理能力，才能滿足新形勢下規模增大、任務大幅增漲的要求和需要，而加強責任心和增強使命感是最根本需要，也是實現工作目標最好的保證。會(hui)上，大家(jia)針對技(ji)術管理工作進行了(le)探(tan)討(tao)交流。
集團公司總工程師張坤球針對2018年技術工作作出全面(mian)部署(shu)：
一是抓(zhua)好(hao)各項(xiang)基礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。注重技(ji)術(shu)分工(gong)(gong)(gong)和責任(ren)落實(shi)；各項(xiang)目(mu)(mu)(mu)要全(quan)面(mian)組織學習、掌握技(ji)術(shu)規(gui)范；施工(gong)(gong)(gong)前(qian)期和施工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中切記(ji)對圖(tu)紙(zhi)的(de)(de)熟悉；施工(gong)(gong)(gong)組織設計應由項(xiang)目(mu)(mu)(mu)領導班子在充分調查(cha)熟悉環境(jing)下(xia)研(yan)討(tao)制定后，再由總工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師組織編(bian)(bian)寫完(wan)成；項(xiang)目(mu)(mu)(mu)要嚴格按照規(gui)章制度編(bian)(bian)制專項(xiang)施工(gong)(gong)(gong)方案；工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)(gong)前(qian)做好(hao)方案的(de)(de)技(ji)術(shu)交底及臺賬的(de)(de)管理；做好(hao)設計圖(tu)的(de)(de)變更管理。
二(er)是抓好(hao)現場技術(shu)指導(dao)工(gong)作。公司技術(shu)部(bu)門及項目技術(shu)骨干要深入現場，對重(zhong)大方案的實(shi)施進行定(ding)期和不定(ding)期檢查；加強(qiang)試驗檢測(ce)和測(ce)量工(gong)作的指導(dao)，并(bing)做好(hao)技術(shu)內業資料(liao)檔案管理。
三是抓好(hao)(hao)技(ji)(ji)術(shu)推廣與交流工作。加大力度，組織有針(zhen)對性的技(ji)(ji)術(shu)培訓；創造(zao)有利條件，讓更多的技(ji)(ji)術(shu)人員走上講臺授課(ke)；各項目(mu)技(ji)(ji)術(shu)骨干要養(yang)成主動學習技(ji)(ji)術(shu)知識良(liang)好(hao)(hao)氛(fen)圍(wei)，在實踐中提高技(ji)(ji)術(shu)工作水(shui)平；公司部門和項目(mu)要開展好(hao)(hao)“傳、幫、帶”活動，讓年輕員工更快熟悉環境、工藝流程和技術要點、對質量和安全及技術標準的掌控；各項目要利用好雨季或閑暇時間，組織好技術培訓，多走出去參觀學習，提高眼界。
四是抓好(hao)技術創(chuang)新、科(ke)(ke)(ke)(ke)技研(yan)發工作。深入(ru)項(xiang)(xiang)目(mu)深入(ru)現場尋找創(chuang)新點；及(ji)(ji)時掌握科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)主(zhu)管機(ji)構的政策信息動態變化(hua)；設(she)法多參與地(di)方標準的編制(zhi)；充分(fen)利(li)用高(gao)新技術企(qi)(qi)業與區級企(qi)(qi)業技術中心(xin)平臺及(ji)(ji)其優惠政策，做(zuo)好(hao)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)立項(xiang)(xiang)和(he)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)投入(ru)，提高(gao)生產效率和(he)減稅增收；鼓勵(li)分(fen)（子）公司多參加(jia)科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)項(xiang)(xiang)目(mu)；公司和(he)項(xiang)(xiang)目(mu)要推(tui)廣應用好(hao)現有(you)的科(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)成果；BIM技術進一步推廣實施。
會上(shang)，趙亞飛(fei)董(dong)事長指出，一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)要想(xiang)把自身做強(qiang)做大，產品多樣化，效益(yi)最大化，發展有后勁(jing)，市場競爭力強(qiang)，離(li)不開技(ji)術工(gong)(gong)作(zuo)的(de)強(qiang)有力支持(chi)。企(qi)業(ye)的(de)技(ji)術管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，要以企(qi)業(ye)的(de)經濟效益(yi)為中心，明(ming)確企(qi)業(ye)技(ji)術管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)點，圍繞重(zhong)點展開工(gong)(gong)作(zuo)。同(tong)時對(dui)技術人員提出八點希望(wang)：一(yi)是珍惜良好環境，與企業共成長；二(er)是明確職(zhi)責；三是要有責任心；四是堅持不懈的學習精神(shen)；五(wu)是創新精神(shen)；六是善于總(zong)結；七是做好“傳、幫、帶”的活動；八是注重人才發展。