為適(shi)應集團公(gong)司(si)跨越(yue)式發展新形勢，提高集團公(gong)司(si)中(zhong)高層管理人員的綜合(he)素(su)質和管理水(shui)平，提升(sheng)企業競爭力，2月26日至(zhi)28日，集團公司順利舉辦(ban)以(yi)“開拓改革發展新思(si)路，激發(fa)轉型升級(ji)新動力”為主題的2018年中高層管理人員培訓班。集團(tuan)公(gong)司(si)黨委副(fu)書記(ji)、副(fu)董(dong)(dong)事(shi)長、總經理何崇雄(xiong)作開班講(jiang)話。集團(tuan)公(gong)司(si)黨委書記(ji)、董(dong)(dong)事(shi)長趙亞(ya)飛作總結講(jiang)話。
集團公(gong)司非常重視今(jin)年的中高層培訓班(ban)，特意邀(yao)請清華(hua)大學卓越財務管理(li)實(shi)戰型(xing)高級研修班(ban)主講老(lao)師陳光教授(shou)(shou)、清華(hua)大學職業經(jing)理(li)訓練中心目標管理(li)和績(ji)效管理(li)名(ming)譽(yu)教授(shou)(shou)梁雅(ya)杰教授(shou)(shou)，以及原自治區黨(dang)校(xiao)副校(xiao)長(chang)陳林杰教授(shou)(shou)為集團公(gong)司270多名中高層管理人員授課。
集團公司近年來(lai)發展迅速，面對新機(ji)遇與新挑戰(zhan)，此次培訓“量身定制”相關課程內容。《非人力資源經理的人力資源管理》課程教我們“管好人”；《非財務經理的財務管理》課程教我們“管好錢 ”；《黨性需要我們具有價值認同》課程教我們“管好自己”。此次培訓還安排了三位優秀項目經理跟大家分享項目管理經驗，在項目策劃、制度建設、質量安全管控、人才培養等方面給大家開拓了新思路。培訓現場互動形式多樣，氣氛非常活躍。通過分組比賽、現場提問、才藝互動、學習心得分享等多樣的互動形式，大大提高了學員們學習的積極性。
28日培(pei)訓(xun)結(jie)束(shu)，集團公司黨委(wei)書記(ji)、董(dong)事長趙亞飛結(jie)合(he)本次(ci)培(pei)訓(xun)班和(he)今后工(gong)作作總結(jie)講(jiang)話(hua)，要求(qiu)進(jin)一步加(jia)強質量管理(li)、安全管理(li)和(he)黨的建設，同時(shi)主(zhu)動加(jia)強學習(xi)。他指出，培(pei)訓(xun)只是拋(pao)磚引(yin)玉(yu)，引(yin)導大(da)家跳出慣性思(si)維，從新(xin)的角度去(qu)重(zhong)新(xin)審視(shi)和(he)思(si)考(kao)自(zi)己今后的工(gong)作。希(xi)望大(da)家主(zhu)動堅(jian)持學習(xi)新(xin)理(li)論、掌握新(xin)技能(neng)，緊跟新(xin)時(shi)代發(fa)展步伐，對(dui)自(zi)己的工(gong)作和(he)集團公司發(fa)展進(jin)行更深入的思(si)考(kao)。