集團公(gong)司(si)董(dong)事長(chang)趙亞飛一行到樂百7標檢(jian)查指導工作
7月(yue)19-7月(yue)21日，集團公司黨委書記、董事長趙(zhao)亞飛，副(fu)總經理(li)李戰春一行(xing)深入樂(le)百7標檢查指(zhi)導工作，并深入項(xiang)目(mu)大(da)挽村隧(sui)道、樂(le)業互通、百逢隧(sui)道、那孟大(da)橋(qiao)、項(xiang)目(mu)拌(ban)合站等項(xiang)目(mu)控制性工程點查看各項(xiang)籌建(jian)進(jin)度(du)，項(xiang)目(mu)領導班子陪同(tong)檢查。
集團(tuan)公司趙亞飛董事長(chang)一(yi)行聽取(qu)了項目領導(dao)班子(zi)關(guan)于前期籌(chou)建(jian)工作(zuo)總結匯報及(ji)下(xia)一(yi)步工作(zuo)計劃安排，對項目能夠按照“四化”推進駐地(di)建(jian)設和克服重重困難(nan)穩(wen)步推進前期籌(chou)建(jian)工作(zuo)表示充(chong)分肯定。
趙亞飛董事長對項目清晰的工作思路和嚴密的工作計劃表示認可。針對下一步工作計劃，趙亞飛董事長指出，一是要繼續加強項目總體施工組織計劃的周密性和可行性，有計劃推進各項工程建設進度；二是要合理部署人力物力資源，充分利用現有資源推進各項施工；三是加大材料儲備力度，解決好材料儲備問題，確保有充足的材料供應前方施工；四是要注意安全環保問題，不能只重進度，忽略安全環保問題；五是要高度重視工程建設質量問題，努力打造“優質、高效、環保、品質”示范工程。
查看大挽村隧道籌建工作。彭(peng)桂亮/攝(she)
