集團公司董事長趙(zhao)亞飛一(yi)行到河百(bai)路項目檢(jian)查指(zhi)導工作
7月17日(ri)下午，集團(tuan)公司董(dong)事長趙亞飛、副總經(jing)理李戰(zhan)春一行到(dao)河百10標、E標檢查指導工作(zuo)，及時解決河百10標項(xiang)目施工生產的困難和問題，為項(xiang)目排憂解難，推動項(xiang)目建(jian)設工作(zuo)。
趙亞飛董(dong)事長(chang)一行重點查看了(le)百東河大(da)橋和三中1號大橋兩座控制性工程進展情況，并親切看望和慰問一線員工。趙亞飛董事長詳細了解了這兩座大橋在工、料、機等方面存在的困難和問題后，對河百10標的施工生產工作提出四點要求。一是下大力度抓好便道維修養護工作，解決項目材料運輸“老大難”問題，為百東河大橋和三中1號大橋工程建設保駕護航；二是實施勞務激勵獎勵辦法，提高勞務作業人員施工生產積極性、主動性，促進生產進度；三是提高安全管理意識，加強高墩施工安全管理工作，保證安全施工；四是項目管理要加強對勞務隊的技術服務指導工作，查找問題，細化工作計劃，尋求有效的管理辦法，提高工作效率，并實現預期效果。
趙(zhao)亞飛董事長、李(li)戰(zhan)春副總經(jing)理一行(xing)查看河百10標三中1號大橋
