集團公(gong)司(si)總經理何崇雄深入桂柳1標
檢查(cha)指導工(gong)作
6月22日(ri)，集團(tuan)公司總經理(li)何崇雄深入桂柳1標項(xiang)目(mu)(mu)指導(dao)工作(zuo)，重點檢查(cha)了項(xiang)目(mu)(mu)控(kong)制性工程五里河大橋的建設(she)情況，并針(zhen)對項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)中存在的困(kun)難和問(wen)題提出(chu)建議(yi)。
何崇雄總經理要(yao)(yao)求項目后(hou)(hou)期工作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)以橋(qiao)梁施工為基線，在確保(bao)質量安(an)全的前提下(xia)，協調好(hao)工作(zuo)(zuo)的工序，做到交叉作(zuo)(zuo)業(ye)，平行(xing)作(zuo)(zuo)業(ye)，抓緊(jin)時間完成剩余工程量；對于剩余的小部分瀝青路(lu)面，要(yao)(yao)盡早落實(shi)好(hao)材料及設備；在做好(hao)外業(ye)施工的前提下(xia)，多關(guan)注后(hou)(hou)期的變更索(suo)賠，發現問題及時反(fan)映。
何崇(chong)雄總經理強調，今(jin)年是集團(tuan)(tuan)公司跨越式發(fa)展的第(di)一年，面臨(lin)著(zhu)項目規模大(da)、任務(wu)重、人才(cai)緊(jin)缺以(yi)及企(qi)業資質與集團(tuan)(tuan)發(fa)展速(su)度不匹配(pei)等問題(ti)，希(xi)望項目(mu)班子(zi)團(tuan)結一心，依靠(kao)制(zhi)度(du)管好項目(mu)，也希(xi)望項目(mu)員(yuan)工要(yao)(yao)堅定信心，要(yao)(yao)看到集(ji)團(tuan)公司(si)發展的潛力(li)、平臺和空間，克服重(zhong)重(zhong)困難，勇挑重(zhong)擔，在磨練中(zhong)成才。
何崇雄總(zong)經理在五里河(he)大橋檢查指導
