推(tui)進結構調整 加快轉型升級
——集團公司第(di)三屆職工代表大(da)會(hui)第(di)二次(ci)會(hui)議勝(sheng)利閉(bi)幕(mu)
3月23日，廣西路建工程集團有限公司(si)召開(kai)第(di)三屆職(zhi)工代表大會第(di)二(er)次會議。會議總結回顧(gu)2015年及(ji)“十二(er)五”工作，分析(xi)集團公司(si)發展面臨的(de)機遇(yu)與挑戰，研究部(bu)(bu)署2016年工作及(ji)“十三五”期間開(kai)創集團公司(si)做(zuo)實(shi)做(zuo)強做(zuo)優新局面的(de)目標任(ren)務,號召全體干部(bu)(bu)職(zhi)工以更(geng)振奮的(de)精神、更(geng)昂揚(yang)的(de)斗(dou)志、更(geng)頑強的(de)毅(yi)力、更(geng)務實(shi)的(de)作風，譜寫(xie)集團公司(si)轉型升級的(de)新篇章。
廣西新發展交通集團有限公(gong)司(si)黨委(wei)書記、董事長朱堅和(he)、直屬企業監(jian)事會(hui)主(zhu)(zhu)席覃(tan)秀利、監(jian)事會(hui)委(wei)派監(jian)事謝吉年，集團公(gong)司(si)領(ling)導班子以及職工代表(biao)共160余人參加了會(hui)議。集團公(gong)司(si)黨委(wei)副(fu)書記、紀委(wei)書記、工會(hui)主(zhu)(zhu)席莫志(zhi)凡(fan)主(zhu)(zhu)持(chi)會(hui)議。
會上，集團公(gong)(gong)司總經理何崇(chong)雄(xiong)作(zuo)了(le)(le)題為《推(tui)進結構(gou)調(diao)整 加快轉型升級(ji) 開創集團公(gong)(gong)司做(zuo)實(shi)(shi)做(zuo)強做(zuo)優新局面(mian)》的工(gong)作(zuo)報告，全面(mian)回(hui)顧總結了(le)(le)集團公(gong)(gong)司“十二(er)五”及2015年(nian)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。“十二(er)五”期間，集團公(gong)(gong)司緊緊圍繞新發(fa)展(zhan)集團“把握一個(ge)基調(diao)，堅(jian)持三個(ge)并重，實(shi)(shi)現(xian)五個(ge)突破”的總體思路，以“轉作(zuo)風、強基礎、促發(fa)展(zhan)”為工(gong)作(zuo)主(zhu)線(xian)，銳(rui)意(yi)進取，扎實(shi)(shi)工(gong)作(zuo)，取得了(le)(le)企(qi)(qi)業綜合實(shi)(shi)力、產業結構(gou)調(diao)整、全面(mian)深化改革、企(qi)(qi)業管(guan)理水平及黨建工(gong)作(zuo)等“五個(ge)突破”；在2015年(nian)收(shou)官之年(nian)，集團公(gong)(gong)司新簽合同(tong)金額42.3億(yi)元，完成施(shi)工(gong)產值35.18億(yi)元，實(shi)(shi)現(xian)營(ying)業收(shou)入31.01億(yi)元，營(ying)業收(shou)入和(he)利潤總額再創歷史新高，超額完成新發(fa)展(zhan)集團下達的雙增(zeng)目(mu)標任務(wu)。
報告(gao)全面(mian)總結五年來(lai)取得(de)的寶貴經驗，并(bing)客觀分析了“十三五”集團公司發展面(mian)臨(lin)的機遇和(he)挑(tiao)戰，得(de)出在“再造一(yi)個新發展”戰略目標的大(da)框(kuang)架下，初步實(shi)現“企業富強、員工幸福”的“路建夢”目標。會議(yi)明確2016年重(zhong)點抓(zhua)好(hao)以下方(fang)面(mian)工作(zuo)：
一是(shi)(shi)增加(jia)(jia)注冊資金(jin)，搶抓(zhua)市場機遇(yu)，提高(gao)經營(ying)成果；二是(shi)(shi)優(you)化產(chan)業結構，提高(gao)房地產(chan)板(ban)塊(kuai)等業務(wu)占(zhan)比，推(tui)進投融資項(xiang)目落地，推(tui)動(dong)(dong)集(ji)團公司(si)(si)轉型升(sheng)(sheng)級；三(san)是(shi)(shi)更加(jia)(jia)注重(zhong)抓(zhua)好項(xiang)目基礎(chu)管理工(gong)作(zuo)(zuo)，提升(sheng)(sheng)企業盈利水平；四是(shi)(shi)狠抓(zhua)質量(liang)(liang)、安(an)全(quan)管理工(gong)作(zuo)(zuo)，確保(bao)無重(zhong)大工(gong)程質量(liang)(liang)事(shi)故(gu)發(fa)生，無較(jiao)大及以(yi)上安(an)全(quan)生產(chan)事(shi)故(gu)發(fa)生；五(wu)是(shi)(shi)創(chuang)新人才培養方式，加(jia)(jia)大科技創(chuang)新力度，提升(sheng)(sheng)路建(jian)品牌；六(liu)是(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)資金(jin)管理，增強(qiang)資金(jin)統(tong)籌(chou)能力，實現“營(ying)改(gai)增”工(gong)作(zuo)(zuo)平穩(wen)過渡；七是(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)全(quan)面風險管理體(ti)系(xi)建(jian)設(she)，完(wan)善法律風險防范體(ti)系(xi)；八是(shi)(shi)突出審計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)的作(zuo)(zuo)用(yong)和地位(wei)，推(tui)動(dong)(dong)內部審計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)覆蓋；九是(shi)(shi)準確定位(wei)分（子）公司(si)(si)，樹立一盤(pan)棋思想，推(tui)動(dong)(dong)集(ji)團公司(si)(si)和諧發(fa)展；十是(shi)(shi)加(jia)(jia)強(qiang)黨建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)和黨風廉政(zheng)建(jian)設(she)，為(wei)集(ji)團公司(si)(si)發(fa)展提供精(jing)神動(dong)(dong)力、保(bao)駕護(hu)航。
新發(fa)(fa)展(zhan)交通集團(tuan)(tuan)黨委書(shu)記、董事(shi)長(chang)朱(zhu)堅和蒞臨會議，并(bing)做(zuo)重(zhong)要講(jiang)話(hua)。他(ta)對路(lu)建(jian)(jian)(jian)集團(tuan)(tuan)2015年及“十二五(wu)”期間(jian)取得(de)的成績，為推(tui)動新發(fa)(fa)展(zhan)集團(tuan)(tuan)作(zuo)(zuo)出(chu)的貢獻表(biao)示“很舒暢”，路(lu)建(jian)(jian)(jian)集團(tuan)(tuan)職代會工作(zuo)(zuo)報告對形勢分析精準，目(mu)(mu)標和措施定位(wei)科學，令人振(zhen)奮(fen)，他(ta)覺得(de)“很舒心”。他(ta)鼓勵我集團(tuan)(tuan)公司齊心協力(li)，奮(fen)勇拼(pin)搏，在繼續堅持“把握(wo)一個基(ji)調，堅持三(san)個并(bing)重(zhong)，實現(xian)五(wu)個突(tu)破”基(ji)礎上，緊緊圍繞“開拓更(geng)大(da)(da)平臺，發(fa)(fa)揮更(geng)大(da)(da)作(zuo)(zuo)用，承擔更(geng)大(da)(da)責任(ren)”新使命(ming)和“再造一個新發(fa)(fa)展(zhan)”目(mu)(mu)標多做(zuo)貢獻。同(tong)時，他(ta)傳達了新發(fa)(fa)展(zhan)集團(tuan)(tuan)“十三(san)五(wu)”階段的目(mu)(mu)標任(ren)務(wu)及2016年要抓好的重(zhong)點工作(zuo)(zuo)，希(xi)望路(lu)建(jian)(jian)(jian)集團(tuan)(tuan)緊跟(gen)形勢，加快轉型升(sheng)級，取得(de)更(geng)大(da)(da)的輝煌。
集(ji)團公(gong)司黨委書記、董事長趙亞飛總結(jie)了會議基(ji)本(ben)情況，他(ta)強調2016年(nian)(nian)是“十三五”的(de)開局之(zhi)年(nian)(nian)，是集(ji)團公(gong)司轉型升級的(de)關(guan)鍵一(yi)年(nian)(nian)，本(ben)次職代會明(ming)確了發展(zhan)(zhan)思路和發展(zhan)(zhan)方向，描(miao)繪了集(ji)團公(gong)司發展(zhan)(zhan)的(de)美好藍圖，他(ta)要求繼續堅(jian)持“轉作風、強基(ji)礎(chu)、促發展(zhan)(zhan)”這一(yi)工(gong)作主(zhu)線(xian)，一(yi)是狠抓制度執行(xing)力(li)，嚴明(ming)獎(jiang)罰；二(er)是加(jia)強項目經理考證持證工(gong)作，增強市場競爭力(li)。對貫徹落實職代會工(gong)作精神，趙董事長強調各單位(wei)(wei)會(hui)后要認真組織(zhi)學習，將職代會(hui)會(hui)議精神傳達到位(wei)(wei)，將工作任務細(xi)化分(fen)解，落實到每個崗(gang)位(wei)(wei)；同時，要主動(dong)對照工作報告，分(fen)領任務，做好工作安排(pai)，確保(bao)2016年工作目標(biao)順(shun)利實現。
會議審(shen)議通過了(le)《工(gong)作報告(gao)》、《2015年(nian)度財務(wu)決算及2016年(nian)度財務(wu)預算報告(gao)》、《2016年(nian)生(sheng)產經營總體(ti)目(mu)標》及相關制(zhi)度，并(bing)對2015年(nian)度集團公司先進(jin)職工(gong)小家(jia)、優秀工(gong)會工(gong)作者(zhe)、先進(jin)生(sheng)產（工(gong)作）者(zhe)、先進(jin)集體(ti)、先進(jin)班組、旱季(ji)施工(gong)勞動競賽(sai)優勝(sheng)項目(mu)、優秀工(gong)程師(shi)及優秀管(guan)理者(zhe)進(jin)行了(le)表彰。
