洗(xi)澡(zao)去(qu)垢(gou) 促進(jin)公司管理(li)工(gong)作精細(xi)化
——公司召開(kai)2014年年中工作會議
8月29日(ri)下(xia)午，公(gong)司(si)2014年年中工作會(hui)議在(zai)3樓會(hui)議室召(zhao)開(kai)，會(hui)議對公(gong)司(si)上半年各項工作進(jin)行了總(zong)結并對存在(zai)的典型(xing)問題進(jin)行通報批評。公(gong)司(si)領導(dao)班(ban)子成(cheng)員(yuan)、公(gong)司(si)機關(guan)中層(ceng)管理人員(yuan)、下(xia)屬(shu)單位主(zhu)要負(fu)責人及項目(mu)經(jing)理、項目(mu)總(zong)工和項目(mu)支部(bu)書記參(can)加會(hui)議。
會(hui)上，何崇雄總經理(li)(li)對2014年(nian)上半年(nian)檢(jian)查中各(ge)工(gong)程(cheng)項目在(zai)進度管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、質量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、安全管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、成本管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、合同管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、計量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、變更(geng)索(suo)賠管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、材料管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、行政管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、工(gong)程(cheng)技術管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、黨(dang)(dang)建(jian)精神文明建(jian)設(she)(she)、黨(dang)(dang)風(feng)廉政建(jian)設(she)(she)等方面(mian)存在(zai)的問題和9個駐邕下(xia)(xia)屬(shu)單(dan)位(wei)檢(jian)查情況進行了(le)總結通報，并(bing)要求各(ge)項目、下(xia)(xia)屬(shu)單(dan)位(wei)要狠抓整(zheng)改、嚴抓落實，杜絕(jue)各(ge)類管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)通病再(zai)次發生，促進公司健康長遠發展。
會(hui)上(shang)，何總經理對下(xia)半年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進行了部署：一、要(yao)精心組織(zhi)、落實有效(xiao)措施確保完成年度任務(wu)(wu)目(mu)(mu)標(biao)。一方面要(yao)密切關注重(zhong)點項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)投標(biao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；另(ling)外，職能(neng)部門要(yao)以(yi)旱季施工(gong)(gong)(gong)為契機，細化落實各(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)任務(wu)(wu)指標(biao)；同時，要(yao)加快(kuai)計量回(hui)收(shou)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。二、從源頭抓起(qi)，提前著手，做好質(zhi)量工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。三(san)、在旱季施工(gong)(gong)(gong)中繼續狠抓安全生(sheng)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，杜絕(jue)安全意識淡薄。四(si)、做好已完工(gong)(gong)(gong)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)二次經營工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。五、加強勞務(wu)(wu)隊(dui)管理，降低管理漏(lou)洞和(he)(he)風險。六、加強資金(jin)回(hui)收(shou)和(he)(he)融資工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。七(qi)、信息化建設在9月份要(yao)有實質(zhi)性的(de)(de)進展。八、加強黨(dang)建廉政和(he)(he)地瓜视频建設。九、各(ge)駐邕下(xia)屬單(dan)位(wei)結合自身情況既要(yao)服務(wu)(wu)好項(xiang)目(mu)(mu)，也要(yao)謀求市場新(xin)出路，各(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)要(yao)支持和(he)(he)配合各(ge)駐邕下(xia)屬單(dan)位(wei)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
結合公司(si)“精細(xi)管理年(nian)”工作要求(qiu)和(he)上半年(nian)工作檢(jian)查中發現的制度(du)執行力不強(qiang)等問題，莫志凡副書記在會上宣讀了公司(si)《關(guan)于對違反公司(si)規章(zhang)制度(du)有關(guan)責任人(ren)進(jin)行批評(ping)處罰(fa)的通報(bao)(bao)》文件(jian)，對違反公司(si)規章(zhang)制度(du)的項目(mu)和(he)責任人(ren)進(jin)行點名通報(bao)(bao)批評(ping)或處罰(fa)。趙亞飛董事長指出，這是公司(si)近年(nian)來首次(ci)較為嚴肅及(ji)嚴厲的通報(bao)(bao)，是對各項目(mu)乃(nai)至公司(si)的“洗澡”、“去(qu)垢”。
趙(zhao)董事長要(yao)(yao)(yao)求，各項(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)(yao)(yao)重視(shi)此(ci)次通報(bao)，并(bing)及時傳達(da)文件和(he)(he)會議(yi)精神(shen)。對于下一(yi)步工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，他(ta)強(qiang)調：一(yi)、工(gong)程管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)面(mian)，一(yi)要(yao)(yao)(yao)關注“重、特、難”項(xiang)(xiang)目(mu)，關注有年內通車任務的項(xiang)(xiang)目(mu)、重點項(xiang)(xiang)目(mu)、合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)項(xiang)(xiang)目(mu)和(he)(he)越南項(xiang)(xiang)目(mu)；二要(yao)(yao)(yao)以“精細(xi)管(guan)(guan)理(li)(li)年”為契機做好(hao)(hao)質量(liang)(liang)和(he)(he)安全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)；三要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)基礎管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，尤其是計量(liang)(liang)回(hui)收(shou)(shou)和(he)(he)成本核算工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。二、市場開(kai)(kai)拓方(fang)面(mian)，要(yao)(yao)(yao)解放思想，積極、穩妥的選擇一(yi)些投資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)。三、制度執行力方(fang)面(mian)，要(yao)(yao)(yao)狠抓(zhua)(zhua)落實，在制度執行中(zhong)“不(bu)做老好(hao)(hao)人”、“不(bu)怕(pa)得罪人”。四、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風方(fang)面(mian)，要(yao)(yao)(yao)樹立服務意識，職(zhi)能部(bu)門要(yao)(yao)(yao)帶著經驗(yan)和(he)(he)點子服務項(xiang)(xiang)目(mu)，項(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)(yao)(yao)服務和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)好(hao)(hao)勞務隊伍(wu)。五、要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)計量(liang)(liang)回(hui)收(shou)(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，實現營業收(shou)(shou)入目(mu)標。六、信息化管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)面(mian)，信息化管(guan)(guan)理(li)(li)系統即將建立和(he)(he)使用(yong)，各職(zhi)能部(bu)門、項(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)(yao)(yao)積極配(pei)合(he)，推動公司信息化管(guan)(guan)理(li)(li)，提升公司基礎管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。七、要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)住宅樓建設的質量(liang)(liang)和(he)(he)安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)(yao)努(nu)力盤活、開(kai)(kai)發利用(yong)公司土地資(zi)源(yuan)。
同(tong)時(shi)，會議還(huan)對2014年度優秀 QC成果進行表(biao)彰獎勵。
會議現場(chang)
