公司開展材料管理交叉檢(jian)查(cha)暨
制度執行力檢查
11月25日至(zhi)12月16日,公司材(cai)料管(guan)理部對項目材(cai)料管理工作開展了交叉檢查暨制度執行力實施情(qing)況檢(jian)查。
材(cai)(cai)料管(guan)理(li)(li)交叉(cha)檢(jian)查(cha)旨在(zai)檢(jian)查(cha)各(ge)項(xiang)目材(cai)(cai)料管(guan)理(li)(li)組(zu)織體(ti)系建設、各(ge)項(xiang)制度的落(luo)實(shi)情況(kuang)、各(ge)項(xiang)業(ye)務流(liu)程(cheng)的統一性及各(ge)項(xiang)管(guan)理(li)(li)行(xing)(xing)為的規范(fan)(fan)性等,并(bing)總結(jie)推廣各(ge)項(xiang)目的優(you)秀經(jing)驗(yan)和做法,及時發(fa)現(xian)存在(zai)的問題并(bing)落(luo)實(shi)整改,切實(shi)增強材(cai)(cai)料管(guan)理(li)(li)人員的執行(xing)(xing)力,為下一步建立材(cai)(cai)料管(guan)理(li)(li)標(biao)準和工作標(biao)準,全面推進材(cai)(cai)料規范(fan)(fan)化管(guan)理(li)(li)打好(hao)基礎(chu)。
檢查中(zhong),檢查組(zu)根據《廣西路橋建設(she)有限公司材(cai)料(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)》的(de)有關規定,通過查閱資(zi)料(liao)(liao)、查看物(wu)資(zi)庫房現場、提問等形(xing)式對項(xiang)目的(de)材(cai)料(liao)(liao)管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)織(zhi)體系建設(she)情況(kuang)(kuang)、材(cai)料(liao)(liao)計劃管(guan)(guan)理(li)(li)情況(kuang)(kuang)、材(cai)料(liao)(liao)采購手續(xu)的(de)申報情況(kuang)(kuang)、材(cai)料(liao)(liao)采購合同管(guan)(guan)理(li)(li)情況(kuang)(kuang)、材(cai)料(liao)(liao)配送(song)和(he)倉儲管(guan)(guan)理(li)(li)情況(kuang)(kuang)、材(cai)料(liao)(liao)消耗核(he)算使用情況(kuang)(kuang)、廢(fei)舊材(cai)料(liao)(liao)處置管(guan)(guan)理(li)(li)情況(kuang)(kuang)、基礎管(guan)(guan)理(li)(li)情況(kuang)(kuang)等8各方面工作進行了仔細檢查。
檢查組結合項目(mu)實(shi)際工(gong)作(zuo)(zuo)對項目(mu)材料管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的問題進(jin)行(xing)了(le)討(tao)論研究,按照標本兼治的原則,開具了(le)限期整(zheng)改通知書并提出整(zheng)改建議,要求項目(mu)制定整(zheng)改方案,落實(shi)整(zheng)改措施。此(ci)次檢查是進(jin)一步全面(mian)落實(shi)公司(si)(si)材料管理(li)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)部署,深化材料精細化建設,不斷提高公司(si)(si)材料管理(li)水(shui)平(ping)的重要舉措。