《中華建筑報》(2013年8月20日)刊登我公司人物通訊:
先進理(li)念帶(dai)出優秀團(tuan)隊(dui)
——記全國交通(tong)運輸(shu)行業文明(ming)職工標兵(bing)高雪(xue)山
通訊員(yuan) 石肯(ken) 門守(shou)波
(以上為文章電子版地址)
在不久前閉幕的(de)廣(guang)西(xi)路橋建設有限公司二(er)屆三次職工(gong)代表大(da)(da)會上,廣(guang)西(xi)馬山至平果高(gao)速公路2標(biao)二(er)分(fen)部(bu)項目(mu)(以下簡稱“馬平2標(biao)二(er)分(fen)部(bu)”)經理(li)高(gao)雪山捧回了(le)“全國(guo)交(jiao)通(tong)運輸行業(ye)文明(ming)(ming)職工(gong)標(biao)兵”榮譽獎章及(ji)證書。從普通(tong)施工(gong)員(yuan)到(dao)如今的(de)“明(ming)(ming)星經理(li)”,18年來,他(ta)從未(wei)離開過廣(guang)西(xi)交(jiao)通(tong)建設最前線,憑著(zhu)對事業(ye)的(de)熱忱和責任感(gan),高(gao)雪山把(ba)智慧和汗(han)水灑(sa)遍了(le)八桂大(da)(da)地上大(da)(da)大(da)(da)小小的(de)路橋建設項目(mu)。
2011年底,高雪山被(bei)公(gong)司委以(yi)重任,負(fu)責馬(ma)平2標二分部的(de)管理(li)建(jian)(jian)設(she)工作。馬(ma)平2標二分部主線全長(chang)約(yue)36公(gong)里,途徑三市四縣,另有連接線約(yue)24公(gong)里,是廣西馬(ma)山至平果(guo)高速公(gong)路投資(zi)最大的(de)一段,也(ye)是公(gong)司有史以(yi)來中標金額最大的(de)項目。面對路線長(chang)、工期(qi)緊、建(jian)(jian)設(she)要求高等壓(ya)力,他憑借(jie)豐富的(de)經(jing)營(ying)管理(li)經(jing)驗迅速理(li)清思路,確定了以(yi)“立(li)標桿、樹(shu)典范(fan)”為項目的(de)生產經(jing)營(ying)目標。
嚴控成本 發展人才(cai)
“控(kong)制成本(ben)(ben),杜絕浪費,實現價值最大化,項目(mu)(mu)才(cai)能更好(hao)地(di)(di)(di)發展(zhan)。”這是(shi)(shi)高(gao)雪(xue)山在生產會上(shang)不(bu)(bu)斷強調(diao)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)管(guan)理(li)思路。節(jie)約(yue)不(bu)(bu)僅(jin)是(shi)(shi)他(ta)(ta)在工(gong)作上(shang)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu),生活中高(gao)雪(xue)山對(dui)自己也節(jie)約(yue)到(dao)“吝嗇(se)”,在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)宿舍(she)(she)里一臺用了將(jiang)近十年的(de)(de)(de)(de)洗(xi)衣機銹跡斑(ban)斑(ban),跟了他(ta)(ta)3個項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)掛式空(kong)調(diao)也時常鬧“罷工(gong)”,可是(shi)(shi)他(ta)(ta)一直舍(she)(she)不(bu)(bu)得丟棄。他(ta)(ta)總說:“基本(ben)(ben)能用就(jiu)行(xing)。”減少材料(liao)浪費是(shi)(shi)項目(mu)(mu)節(jie)約(yue)成本(ben)(ben)最有效、最直接(jie)的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)。為此,他(ta)(ta)要求(qiu)建立財務(wu)(wu)、材料(liao)、工(gong)務(wu)(wu)成本(ben)(ben)三部(bu)(bu)門互(hu)動(dong)機制,系(xi)統(tong)地(di)(di)(di)對(dui)成本(ben)(ben)進(jin)行(xing)分析和(he)核算(suan),做好(hao)材料(liao)定(ding)額,想方(fang)設法(fa)降低成本(ben)(ben);定(ding)期召開內部(bu)(bu)管(guan)理(li)會議,強調(diao)各部(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)優化配(pei)置和(he)從小事抓起,通(tong)過有計劃地(di)(di)(di)組織、協調(diao)等手段控(kong)制材料(liao)成本(ben)(ben);建立健全項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)獎罰機制,對(dui)違(wei)反材料(liao)管(guan)理(li)制度的(de)(de)(de)(de)行(xing)為予(yu)(yu)以(yi)嚴肅處罰,對(dui)節(jie)約(yue)成本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新做法(fa)給予(yu)(yu)適(shi)當獎勵。高(gao)雪(xue)山關于“合理(li)節(jie)約(yue),科學發展(zhan)”的(de)(de)(de)(de)理(li)念深(shen)深(shen)地(di)(di)(di)感染著(zhu)項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一位員工(gong),如(ru)今(jin)項目(mu)(mu)經理(li)部(bu)(bu)連一張廢紙都(dou)能再次發揮用處。
項(xiang)目管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)千頭萬緒,但高(gao)雪山堅信“萬丈高(gao)樓平(ping)地起”,把基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做扎實了,其他工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)才能開展得更好(hao)。班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)建(jian)設就(jiu)是項(xiang)目的(de)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)一。馬(ma)平(ping)2標二(er)分(fen)(fen)部項(xiang)目班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)6人(ren)(ren),平(ping)均(jun)年(nian)齡32歲。高(gao)雪山大(da)膽(dan)任用年(nian)輕人(ren)(ren),班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)中(zhong)4人(ren)(ren)都(dou)是新提拔的(de)年(nian)輕骨干。項(xiang)目班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)確(que)立之(zhi)初(chu),高(gao)雪山就(jiu)明確(que)了成(cheng)(cheng)員(yuan)分(fen)(fen)工(gong)(gong)(gong),實行誰(shui)分(fen)(fen)管誰(shui)負責的(de)原則,班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)還可(ke)對分(fen)(fen)管的(de)部門、工(gong)(gong)(gong)區的(de)管理人(ren)(ren)員(yuan)進行調配,做到(dao)層層負責,權責明晰。年(nian)輕的(de)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)遇到(dao)問(wen)題時(shi),他總會像老師(shi)帶徒一樣(yang)幫他們分(fen)(fen)析(xi)原因(yin),查找問(wen)題根源(yuan),幫助年(nian)輕人(ren)(ren)成(cheng)(cheng)長(chang)。
“項(xiang)目管(guan)理(li)中,個別人的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)不是最終目的(de)(de)(de)(de)(de),團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)成長和(he)進步才是最大的(de)(de)(de)(de)(de)價值所在(zai)。”秉持(chi)這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念,高雪山(shan)在(zai)團隊(dui)建設(she)上不遺(yi)余力(li),他大力(li)組織員(yuan)工(gong)參加各類學習培訓活動(dong),努力(li)打造學習型團隊(dui)。組織開展管(guan)理(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)業務技(ji)能(neng)比(bi)武、現場管(guan)理(li)實(shi)操(cao)技(ji)能(neng)競賽等活動(dong),營(ying)造出爭先進、學先進的(de)(de)(de)(de)(de)良好氛(fen)圍;組織開展“導師帶徒(tu)”活動(dong),有(you)效(xiao)執(zhi)行(xing)員(yuan)工(gong)績效(xiao)考核(he)和(he)評(ping)優機制,強化全體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)憂(you)患意識。在(zai)以高雪山(shan)為核(he)心的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目班子(zi)帶領下(xia),項(xiang)目在(zai)短時間(jian)內便取(qu)得(de)(de)了良好的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟、社會和(he)人才效(xiao)益,在(zai)2012年(nian)公司(si)開展的(de)(de)(de)(de)(de)旱季施工(gong)勞動(dong)競賽中馬平2標二分(fen)部奪得(de)(de)第一名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)佳績,此(ci)外,馬平2標二分(fen)部還獲評(ping)為2012年(nian)度廣西青年(nian)文明號。
實踐“四化” 人本管(guan)理
為順應廣西高(gao)速(su)公路規范(fan)化、標準(zhun)化、精細化、人本化的(de)(de)“四(si)(si)化”建設趨(qu)勢,高(gao)雪山把學(xue)習和實(shi)(shi)踐“四(si)(si)化”當(dang)成了(le)工作的(de)(de)要(yao)點。他(ta)晚上加(jia)班反復翻閱相關規范(fan)的(de)(de)資(zi)料,以便自己能(neng)掌握和吃透“四(si)(si)化”建設的(de)(de)要(yao)求,并在工作中狠抓落實(shi)(shi),形成“學(xue)習領悟—實(shi)(shi)踐落實(shi)(shi)—總(zong)結創新”的(de)(de)落實(shi)(shi)“四(si)(si)化”步驟。同時,他(ta)帶領項目(mu)管理(li)人員(yuan)從研究“四(si)(si)化”要(yao)求開始,開展(zhan)理(li)論學(xue)習、內部培訓、外出(chu)參觀等方式,革新陳舊管理(li)理(li)念;在施工過程中,對(dui)質(zhi)量(liang)(liang)、進(jin)(jin)度、安(an)全等各方面進(jin)(jin)行(xing)探索(suo)并歸納(na)總(zong)結,得出(chu)了(le)一套(tao)高(gao)標準(zhun)、高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)施工經驗。
作(zuo)為(wei)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li),在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中高(gao)雪(xue)山用(yong)優(you)秀的(de)管理(li)才能在(zai)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)中樹立了(le)(le)威望,但在(zai)日常(chang)的(de)生(sheng)活(huo)中,員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們與這個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)“一(yi)把手”卻沒有(you)距離感。高(gao)雪(xue)山是項(xiang)目(mu)(mu)(mu)足球(qiu)隊的(de)主力,只要員(yuan)工(gong)(gong)(gong)哪里有(you)文(wen)體(ti)(ti)娛(yu)樂活(huo)動(dong)邀請了(le)(le)他(ta),他(ta)準(zhun)會(hui)出現(xian)。“快(kuai)(kuai)樂工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、快(kuai)(kuai)樂生(sheng)活(huo)。”他(ta)時(shi)常(chang)對加(jia)班趕資料的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)說,運(yun)動(dong)一(yi)下效率會(hui)更高(gao)。為(wei)給員(yuan)工(gong)(gong)(gong)營造舒適的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)生(sheng)活(huo)環(huan)境(jing),一(yi)向(xiang)奉行節約的(de)他(ta)卻在(zai)經(jing)(jing)理(li)部(bu)駐(zhu)地建(jian)設上(shang)加(jia)大投入(ru),配置齊全各類現(xian)代化的(de)生(sheng)活(huo)及文(wen)體(ti)(ti)娛(yu)樂設施,鼓(gu)勵員(yuan)工(gong)(gong)(gong)每天運(yun)動(dong)1小時(shi)。在(zai)高(gao)雪(xue)山富(fu)有(you)人(ren)本化的(de)管理(li)理(li)念影響(xiang)下,項(xiang)目(mu)(mu)(mu)全體(ti)(ti)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)展現(xian)出良好的(de)精神風貌(mao)。2013年(nian)初,馬平2標(biao)二分部(bu)被中國交(jiao)通運(yun)輸部(bu)授予“全國公路(lu)系統(tong)模范職工(gong)(gong)(gong)小家”稱號。
高(gao)雪山(shan)是廣西交通(tong)基(ji)礎(chu)建設(she)大(da)潮中(zhong)的一名普通(tong)建設(she)者,把大(da)部分(fen)精(jing)力都投入到交通(tong)事業(ye)上,每(mei)天在(zai)平凡(fan)的崗位(wei)上忙碌著,而在(zai)這些忙碌中(zhong),不平凡(fan)的業(ye)績(ji)正在(zai)被創(chuang)造著、刷新著。