公司召開2013年第二季度
會議就公司2013年第二季度安全、質量、進度檢查情況進行了通報。會議指出，公司2013年第二季度各項目安全、質量、進度等方面情況總體是好的，但是還有個別項目因管理不到位而在安全、質量、進度等方面存在著一些問題，會議要求各項目要根據檢查中發現的問題，落實責任人，加強整改，全面提高本項目的安全質量工作。
會議還就公司第三季度安全質量工作重點和項目管理工作重點進行了部署，要求各項目要繼續狠抓安全管理工作，一是加強勞務隊管理和現場安全管理工作，強化對勞務隊和現場管理人員的安全技術培訓和交底工作；二是要嚴格執行安全大檢查制度，繼續完善各類應急處置預案，做好防暑、防洪以及各類地質災害防治工作；三是加強對路網工程邊通車邊施工的安全管理；四是加強對特種作業的管理，檢查特種工的特種操作證和特種設備的證件；五是加強組織開展安全QC小組活動；六是公司將重點對改擴建項目進行安全檢查和管控，做好指導服務工作，確保項目安全生產萬無一失。在質量控制方面，各項目要繼續加強交流學習，通過過程監控和“首件制”的推行來提升質量管理工作，嚴格把好質量關；在進度方面，要加強基礎管理工作，規范施工日志的填寫，并實行施工組織動態管理，根據進度及時調整工、料、機等資源的配置，實現資源利用率的最大化，推動施工進度快速健康發展。會議還組織學習了自治區關于《2013年實施質量興桂戰略工作要點》和自治區交通運輸廳印發的《全區交通運輸行業集中開展安全生產大檢查實施方案》等文件。
