公司召開(kai)2013年(nian)第一季(ji)度安(an)全質量管理(li)工作(zuo)會議
4月28日上午，公司2013年第一(yi)季度安全和質量管理工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)(yi)(yi)在路(lu)建大廈20樓會議(yi)(yi)(yi)室(shi)召開。公司董事長趙亞飛，副總經理趙武、莫志凡(fan)、黃海權(quan)、黎卓(zhuo)勤(qin)、陸原恩，總會計師(shi)蒙少舉出(chu)席(xi)會議(yi)(yi)(yi)。公司機關職能部室(shi)、項目、駐邕下屬單位相(xiang)關人員參(can)加了會議(yi)(yi)(yi)。會議(yi)(yi)(yi)由公司副總工(gong)(gong)程師(shi)、工(gong)(gong)程管理部部長吳(wu)澤輝主持(chi)。
會議(yi)通報了第(di)一季度對各項目質(zhi)量(liang)、安全、進度等管理工作檢查(cha)的(de)情況，指(zhi)出存在的(de)問題與不足，并對下一步(bu)的(de)安全和質(zhi)量(liang)管理工作進行了安排。
會上，黎卓勤副總經理(li)就質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行部署，他強(qiang)調抓好(hao)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性(xing)，并(bing)對(dui)做好(hao)質量(liang)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提出以(yi)下三點(dian)要(yao)(yao)求：一(yi)是重(zhong)視(shi)專項技術(shu)方案(an)的(de)(de)編寫和(he)落實；二是強(qiang)化技術(shu)交底制(zhi)度，對(dui)各施工(gong)工(gong)序均應進行三級(ji)技術(shu)交底，保證施工(gong)工(gong)序和(he)操作(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)(gui)程符合規(gui)(gui)范(fan)要(yao)(yao)求；三是要(yao)(yao)加強(qiang)對(dui)勞務(wu)隊(dui)的(de)(de)管理(li)，嚴格勞務(wu)隊(dui)的(de)(de)準入制(zhi)度和(he)備案(an)，規(gui)(gui)范(fan)勞務(wu)隊(dui)行為。
莫志(zhi)凡副總(zong)經理(li)(li)部署(shu)了下一(yi)(yi)步的(de)安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作：一(yi)(yi)是(shi)(shi)要繼續加強安(an)全(quan)(quan)生產(chan)管理(li)(li)；二是(shi)(shi)推動(dong)施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)場安(an)全(quan)(quan)標準化建(jian)設；三是(shi)(shi)制(zhi)定雨季安(an)全(quan)(quan)防范措施(shi)(shi)；四(si)是(shi)(shi)對項目年老(lao)和未(wei)成年聘用人(ren)員(yuan)進(jin)行整理(li)(li)和清(qing)退；五(wu)是(shi)(shi)加強改擴建(jian)項目的(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)；六是(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步開展“打非(fei)治違(wei)”行動(dong)，打擊非(fei)法生產(chan)，違(wei)規違(wei)章的(de)行為，嚴(yan)禁無(wu)牌(pai)無(wu)證車(che)輛進(jin)入施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)場；七是(shi)(shi)制(zhi)定安(an)全(quan)(quan)事故(gu)應(ying)急(ji)預案，并進(jin)行學習、演(yan)練；八(ba)是(shi)(shi)制(zhi)定六月份安(an)全(quan)(quan)生產(chan)月的(de)活動(dong)方案；九是(shi)(shi)做好基礎工(gong)(gong)作，采取(qu)措施(shi)(shi)嚴(yan)防群(qun)死(si)群(qun)傷事故(gu)發生。
趙亞飛董事長在(zai)肯(ken)定(ding)公司第一季度安全質(zhi)量(liang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成效(xiao)的(de)基礎上，對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)(dian)進(jin)行(xing)了(le)部署要(yao)求(qiu)：一是(shi)強調質(zhi)量(liang)和安全是(shi)企業(ye)的(de)生命線，項(xiang)(xiang)目(mu)要(yao)提高認識(shi)，加強對(dui)施工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)的(de)控(kong)制(zhi)，交建(jian)公司要(yao)發(fa)揮作(zuo)用，加強試驗檢(jian)測(ce)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，優化配合比設計，保證工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)，降低成本；二是(shi)要(yao)根據項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)不同特點(dian)(dian)，制(zhi)定(ding)各個項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)技(ji)術方(fang)案；三(san)是(shi)要(yao)制(zhi)定(ding)改擴建(jian)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)專項(xiang)(xiang)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)案，盡快(kuai)成型路基，避免全面開花(hua)，并開展交通安全管(guan)制(zhi)方(fang)面的(de)QC活動；四是(shi)加強制(zhi)度學習(xi)和落(luo)實，加大獎懲力(li)度；五(wu)是(shi)做好間接費用的(de)控(kong)制(zhi)，推進(jin)“成本管(guan)理落(luo)實年”相關活動的(de)開展。
通過此次會議對公司安(an)全質(zhi)量管(guan)理工(gong)作進行檢查(cha)、反(fan)思(si)，為公司今年的施工(gong)生產(chan)打好了安(an)全和(he)質(zhi)量的保(bao)障。
