創新管理 打造高速公路(lu)建設精(jing)品
——記我(wo)公司“全(quan)國交通(tong)運輸行業(ye)文明(ming)職工標兵”高雪山
在廣西路橋建設有限公司剛剛閉幕的(de)第二(er)屆職工代表(biao)大會上，馬(ma)平2標總包部總工(gong)(gong)程師(shi)、二分(fen)部項目經(jing)理高(gao)雪山捧回了“全國交通運(yun)輸行業文明職工(gong)(gong)標兵”榮譽獎章(zhang)及證書，從朝氣蓬勃的(de)施工(gong)(gong)員到(dao)如(ru)今的(de)“明星經(jing)理”，18年來，他從未離開過廣西交通建設最前(qian)線(xian)，在八(ba)桂(gui)大地上(shang)，他用青春書寫路橋建設者無悔的(de)奉獻之歌。
憑著對廣(guang)西(xi)交通事業的(de)熱忱和(he)“修路(lu)致富(fu)”的(de)責任感，高雪山同志不斷積累(lei)豐(feng)富(fu)的(de)路(lu)橋施工管理經(jing)(jing)驗(yan)，忠誠黨的(de)公路(lu)建設事業，始終堅持以一個共產(chan)黨員(yuan)的(de)標(biao)(biao)準(zhun)和(he)公路(lu)人(ren)的(de)職業道德嚴格要求自(zi)己，所負責過的(de)沙企3標(biao)(biao)、柳南路(lu)面改造B標(biao)(biao)、隆百9標(biao)(biao)等都(dou)為企業贏取了良好的(de)經(jing)(jing)濟效益和(he)社會效益，個人(ren)也十余(yu)次獲(huo)得公司(si)“先(xian)進生產(chan)工作者(zhe)”、“青年(nian)崗位能手”等榮譽(yu)稱(cheng)(cheng)號，三(san)度榮獲(huo)廣(guang)西(xi)新(xin)(xin)發(fa)(fa)展交通集團公司(si)、廣(guang)西(xi)壯族自(zi)治區交通運輸(shu)廳直(zhi)屬(shu)機(ji)關“優(you)秀共產(chan)黨員(yuan)”榮譽(yu)稱(cheng)(cheng)號，2012年(nian)獲(huo)得廣(guang)西(xi)新(xin)(xin)發(fa)(fa)展交通集團10周(zhou)年(nian)慶(qing)典評選“百名優(you)秀員(yuan)工”等稱(cheng)(cheng)號。
在隆百路項目各項竣工驗(yan)收獲業主滿意后，高(gao)(gao)雪山被委(wei)以重任，馬(ma)不停(ting)蹄負責馬(ma)山至平(ping)果高(gao)(gao)速公路的(de)項目建(jian)設(she)。馬(ma)平(ping)2標二分部主線(xian)全長35.789km，途(tu)徑三市四縣，另有(you)大化聯線(xian)23.013km、周(zhou)鹿(lu)聯線(xian)0.75km,是馬(ma)平(ping)高(gao)(gao)速公路投資最大的(de)一段，也是公司(si)有(you)史以來(lai)中標金額最大的(de)項目。面對路線(xian)長、工期緊、建(jian)設(she)要求高(gao)(gao)等壓(ya)力(li)，他憑借(jie)豐富的(de)經營管理經驗(yan)迅速理清思(si)路，確定以立標桿、樹(shu)典范為項目生產經營目標。
“控制成本(ben)(ben)(ben)，杜絕浪費，實現價值最大化，項目(mu)(mu)才能(neng)更好的(de)(de)發展。”這是(shi)高雪山(shan)經理在(zai)(zai)生產會(hui)上不斷(duan)強(qiang)調的(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)管理思(si)路。節(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)不僅是(shi)他(ta)(ta)(ta)在(zai)(zai)工作上的(de)(de)要求，生活中高雪山(shan)對自(zi)己也節(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)到“吝(lin)嗇(se)”，在(zai)(zai)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)宿舍里一(yi)(yi)臺用(yong)了將近10年的(de)(de)洗衣(yi)機(ji)銹跡(ji)斑斑，跟了他(ta)(ta)(ta)3個項目(mu)(mu)的(de)(de)掛式空調也時常鬧“罷工”，可(ke)是(shi)他(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)直舍不得丟棄(qi)，他(ta)(ta)(ta)總說(shuo)“基本(ben)(ben)(ben)能(neng)用(yong)就行(xing)”。減少(shao)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)浪費是(shi)項目(mu)(mu)節(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)成本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)最有效、最直接的(de)(de)方法(fa)(fa)(fa)。為(wei)此他(ta)(ta)(ta)要求建立財務、材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)、工務成本(ben)(ben)(ben)三部(bu)門互動制，系統地對成本(ben)(ben)(ben)進行(xing)分析和(he)核(he)算(suan)，做(zuo)好材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)定額，想方設法(fa)(fa)(fa)降低(di)成本(ben)(ben)(ben)；定期召開內(nei)部(bu)管理會(hui)議，通過有計劃的(de)(de)組織、協調等手段控制材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)成本(ben)(ben)(ben)，讓各部(bu)門優化配置，從(cong)小事抓起；建立獎(jiang)罰機(ji)制，對違反材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)管理制度的(de)(de)行(xing)為(wei)予以處罰，對節(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)成本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)創新做(zuo)法(fa)(fa)(fa)給予適當(dang)的(de)(de)獎(jiang)勵。正是(shi)高雪山(shan)“合理節(jie)(jie)(jie)(jie)約(yue)，科學發展”的(de)(de)理念深深地感(gan)染著項目(mu)(mu)的(de)(de)每一(yi)(yi)位員工，經理部(bu)連一(yi)(yi)張廢紙(zhi)都能(neng)再次發揮用(yong)處。
高雪山作為(wei)項(xiang)目一把(ba)手，他堅信“萬(wan)丈高樓平地起(qi)”，基(ji)礎(chu)工作扎實了(le)，才(cai)能將工作開展好。班子(zi)建設就是最基(ji)本(ben)的(de)基(ji)礎(chu)工作。項(xiang)目班子(zi)成員6人，平均年齡32歲，其中4人是新(xin)提拔(ba)的(de)年輕(qing)骨干。他大膽任用，并予以信任，明確班子(zi)成員的(de)分(fen)工，實行(xing)誰分(fen)管(guan)(guan)誰負責(ze)的(de)原則，可(ke)由班子(zi)成員對分(fen)管(guan)(guan)部門、工區的(de)管(guan)(guan)理人員進行(xing)組(zu)建，做到層層負責(ze)，職(zhi)責(ze)明確。
在勞(lao)務隊伍的(de)選用(yong)，鋼材、水(shui)泥(ni)、砂石、油(you)料等(deng)大(da)宗材料的(de)采購以及機車的(de)租賃等(deng)嚴(yan)格經過公司招標采購或(huo)項(xiang)目(mu)領導(dao)班子(zi)集體討論(lun)決(jue)定(ding)，實(shi)行民(min)主(zhu)(zhu)決(jue)策(ce)、民(min)主(zhu)(zhu)經營，嚴(yan)格執(zhi)行民(min)主(zhu)(zhu)集中制的(de)原則，避免了個人獨(du)斷(duan)。由(you)于經驗(yan)不足，年(nian)輕(qing)的(de)班子(zi)成員在工作中出現了問題，高雪山總會像導(dao)師帶徒一樣分析(xi)原因，查找問題根源，幫助其成長(chang)。磨刀(dao)不誤砍柴工，班子(zi)的(de)戰(zhan)斗力得到不斷(duan)增強。
打(da)造先(xian)進(jin)(jin)團(tuan)(tuan)(tuan)隊，發揮集體力(li)(li)(li)量。高雪(xue)山認為“項目(mu)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)，個別人(ren)的(de)成(cheng)功不是目(mu)的(de)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)成(cheng)長和進(jin)(jin)步才是最大(da)的(de)價值(zhi)。”為此他在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊建(jian)(jian)設上不遺(yi)余(yu)力(li)(li)(li)，2012年(nian)組織員(yuan)工(gong)參(can)加內外各(ge)類培訓學習30余(yu)場(chang)次，員(yuan)工(gong)覆蓋(gai)率100%，權利打(da)造“學習型團(tuan)(tuan)(tuan)隊”；開展管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)業務技(ji)能(neng)比(bi)武和現場(chang)管(guan)(guan)理(li)實(shi)操技(ji)能(neng)競賽，涉及試驗、測量、施(shi)工(gong)管(guan)(guan)理(li)等方面，加強“高執行力(li)(li)(li)團(tuan)(tuan)(tuan)隊”建(jian)(jian)設；組織開展“導師帶徒”活動，執行員(yuan)工(gong)考核和評優機制，以企(qi)業“求真務實(shi)、敬業愛崗(gang)、追求卓越”的(de)企(qi)業精神激發員(yuan)工(gong)成(cheng)長，鑄(zhu)造“創先(xian)爭優團(tuan)(tuan)(tuan)隊”。在(zai)高雪(xue)山同(tong)志團(tuan)(tuan)(tuan)隊建(jian)(jian)設的(de)努(nu)力(li)(li)(li)下(xia)，2012年(nian)項目(mu)獲得公司年(nian)度“先(xian)進(jin)(jin)集體”、“先(xian)進(jin)(jin)班(ban)組”稱號，旱季施(shi)工(gong)勞(lao)動競賽中(zhong)奪(duo)得全(quan)公司第一的(de)佳績，同(tong)時還獲得“全(quan)國公路系統文明職工(gong)小家”等殊榮(rong)。
為順應廣西高速公路實行“規范化、標準化、精細化、人本化”（以下簡稱四化）的建設要求趨勢，高雪山把學習和實踐“四化”當成了工作的要點，他白天工作，晚上加班反復翻閱規范書籍，研究工程圖紙，只到領悟和掌握“四化”建設要求，并在生產實踐中指導員工狠抓落實，形成“學習領悟—實踐落實—總結創新”的落實“四化”步驟，并要求全員參與。由于首次接觸“四化”建設，他帶領項目管理人員從研究“四化”要求開始，開展理論學習、內部培訓、外出參觀等方式，革新陳舊的管理要求；在施工過程中，對質量、進度、安全各方面進行探索并歸納總結，得出了一套高標準、高質量的施工經驗。
創(chuang)新(xin)是提(ti)高競爭力的有(you)力途徑。高雪山(shan)同志鼓(gu)勵員工(gong)工(gong)作再(zai)忙(mang)也不(bu)忘學習各種先進的管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，還(huan)要大膽創(chuang)新(xin)，大膽科研(yan)。由他(ta)作為組長(chang)所主(zhu)持(chi)的“提高膨脹土(tu)填筑施工質量”的QC活動成果榮(rong)獲(huo)2004年度廣西(xi)優秀(xiu)QC成果一等獎，同時該(gai)“QC小(xiao)(xiao)組”榮(rong)獲(huo)全國(guo)建設部優秀(xiu)QC小(xiao)(xiao)組稱號；由(you)他帶頭所主(zhu)持并發布的(de)“提(ti)高膨(peng)脹土路塹邊坡柔性擋墻施(shi)工質量(liang)”的(de)QC活動成果(guo)榮獲2005年度廣西優(you)秀QC成果(guo)一等(deng)獎(jiang)。由(you)他帶頭的《鋼(gang)管樁水上(shang)鉆孔施工(gong)平臺搭設工(gong)法》也獲(huo)得年度企業級工(gong)法稱號。
高雪(xue)山作為項目管理(li)者，他(ta)(ta)獲得過無數的(de)(de)(de)(de)肯定，但是從他(ta)(ta)身(shen)(shen)上絲毫沒(mei)有領(ling)導的(de)(de)(de)(de)距離(li)感(gan)，業(ye)余(yu)他(ta)(ta)是標段足球隊的(de)(de)(de)(de)主力，只(zhi)要(yao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)哪里有文(wen)體活動，邀上他(ta)(ta)一(yi)會兒他(ta)(ta)準會出現。“快樂(le)工(gong)(gong)(gong)作、快樂(le)生活”，他(ta)(ta)常(chang)(chang)常(chang)(chang)對(dui)經(jing)常(chang)(chang)加班趕資(zi)料的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)說，運動一(yi)下(xia)效率會更加高。為給(gei)(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)營造舒適的(de)(de)(de)(de)業(ye)余(yu)環(huan)境，他(ta)(ta)在駐地建設上配置了健身(shen)(shen)器(qi)械、各類球場，鼓勵員(yuan)工(gong)(gong)(gong)每天運動1小時(shi)。作為一(yi)名(ming)共產(chan)黨員(yuan)，在他(ta)(ta)從事交通(tong)基礎設施建設的(de)(de)(de)(de)歲(sui)月里，始終胸懷對(dui)社(she)會的(de)(de)(de)(de)責任感(gan)。“做事先做人(ren)、修(xiu)路(lu)(lu)先修(xiu)身(shen)(shen)”，一(yi)個心懷感(gan)恩，對(dui)社(she)會充滿著愛的(de)(de)(de)(de)人(ren)才能(neng)真正的(de)(de)(de)(de)做到愛崗(gang)敬業(ye)，當大(da)地震吞噬同胞、干旱煎(jian)熬西南地區，他(ta)(ta)心碎流淚，毅然(ran)組織(zhi)起員(yuan)工(gong)(gong)(gong)捐款捐物(wu)，奉獻(xian)赤誠愛心；當看到駐地附近的(de)(de)(de)(de)村(cun)民(min)(min)貧困落后，小孩(hai)在殘破的(de)(de)(de)(de)校舍上課時(shi)，他(ta)(ta)以捐種馬鈴薯、捐資(zi)助學等形式幫扶地方百(bai)姓，已(yi)記(ji)不清村(cun)民(min)(min)給(gei)(gei)他(ta)(ta)道過多少聲“謝(xie)謝(xie)”，他(ta)(ta)始終都是那(nei)一(yi)句：都是應該(gai)的(de)(de)(de)(de)。他(ta)(ta)“修(xiu)筑一(yi)段路(lu)(lu)，造福一(yi)方人(ren)”的(de)(de)(de)(de)真誠，為共建和諧、樹立企業(ye)形象貢獻(xian)了一(yi)份力量。
高(gao)雪山(shan)是廣西交(jiao)通基礎建設大潮中的(de)一名(ming)普通建設者，把大部分精力都投(tou)入到他所鐘愛的(de)交(jiao)通事業上，在(zai)自己這個平(ping)(ping)凡的(de)工作崗位上默默耕(geng)耘、奉(feng)獻，用(yong)自己的(de)實際行(xing)動去實踐在(zai)心中曾經許下(xia)的(de)誓言。在(zai)別人眼里，公路佬(lao)也許太“傻”，但他對自己所做的(de)付出從不后悔，他就這樣每(mei)天在(zai)平(ping)(ping)凡的(de)崗位上忙(mang)碌著，而(er)在(zai)這些平(ping)(ping)凡的(de)忙(mang)碌中，不平(ping)(ping)凡的(de)業績正(zheng)在(zai)被創造著，刷新著。
