創新管(guan)理 打造高速公路建(jian)設(she)精品
——記(ji)我公司“全國交通運輸行業文(wen)明職工(gong)標(biao)兵(bing)”高(gao)雪山
在廣西路(lu)橋建設有(you)限公司剛(gang)剛(gang)閉幕的第二屆職工(gong)代表(biao)大會上，馬平2標總(zong)包部總(zong)工程師、二分部項(xiang)目經理高雪山捧回(hui)了“全國交通運輸(shu)行業文明(ming)職(zhi)工標兵”榮譽獎章及證書(shu)，從(cong)朝氣蓬勃的施工員到如今的“明(ming)星經理”，18年來(lai)，他從(cong)未離開過(guo)廣(guang)西交通建(jian)設最(zui)前線，在(zai)八桂(gui)大地上，他用青春書(shu)寫路橋建(jian)設者無(wu)悔的奉獻之歌。
憑(ping)著對廣(guang)西(xi)交(jiao)(jiao)通(tong)事業的熱忱和(he)“修路致富”的責任感，高雪山同志不斷積累豐富的路橋施工管理(li)經驗，忠誠黨(dang)的公路建設(she)事業，始(shi)終堅持(chi)以一個(ge)共(gong)產(chan)黨(dang)員的標準和(he)公路人的職業道德嚴(yan)格要求自(zi)己(ji)，所負(fu)責過的沙企(qi)3標、柳南路面改造B標、隆百9標等都為(wei)企(qi)業贏取了良好的經濟效益和(he)社會效益，個(ge)人也十(shi)余(yu)次獲得公司“先(xian)進(jin)生產(chan)工作(zuo)者”、“青年(nian)崗(gang)位能(neng)手”等榮(rong)譽稱號，三度榮(rong)獲廣(guang)西(xi)新發展交(jiao)(jiao)通(tong)集團公司、廣(guang)西(xi)壯族自(zi)治區交(jiao)(jiao)通(tong)運(yun)輸廳(ting)直屬機(ji)關(guan)“優(you)秀(xiu)共(gong)產(chan)黨(dang)員”榮(rong)譽稱號，2012年(nian)獲得廣(guang)西(xi)新發展交(jiao)(jiao)通(tong)集團10周(zhou)年(nian)慶典評(ping)選“百名優(you)秀(xiu)員工”等稱號。
在隆百路(lu)(lu)項目(mu)(mu)各項竣(jun)工(gong)驗收獲業主(zhu)滿意(yi)后，高(gao)雪(xue)山(shan)被(bei)委(wei)以重(zhong)任，馬不停蹄負責馬山(shan)至平果高(gao)速公路(lu)(lu)的項目(mu)(mu)建(jian)設(she)。馬平2標二分部主(zhu)線(xian)全長35.789km，途徑三市四(si)縣，另有大化聯線(xian)23.013km、周鹿聯線(xian)0.75km,是馬平高(gao)速公路(lu)(lu)投資最(zui)大的一段，也(ye)是公司有史以來中標金額最(zui)大的項目(mu)(mu)。面(mian)對路(lu)(lu)線(xian)長、工(gong)期緊、建(jian)設(she)要求高(gao)等壓力(li)，他憑借豐富(fu)的經營管(guan)理經驗迅速理清思路(lu)(lu)，確定(ding)以立標桿、樹典范為(wei)項目(mu)(mu)生產經營目(mu)(mu)標。
“控(kong)制成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，杜絕浪(lang)費(fei)，實現(xian)價值最大(da)化，項目(mu)(mu)(mu)才能(neng)更好的(de)(de)(de)發展。”這是高(gao)雪山經理(li)在(zai)生產會上不(bu)斷強調(diao)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)管理(li)思(si)路。節約(yue)不(bu)僅是他(ta)在(zai)工作上的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，生活中(zhong)高(gao)雪山對(dui)自(zi)己也節約(yue)到“吝嗇”，在(zai)他(ta)的(de)(de)(de)宿舍里一臺(tai)用了(le)(le)將近10年的(de)(de)(de)洗衣機(ji)(ji)銹跡斑斑，跟(gen)了(le)(le)他(ta)3個項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)掛(gua)式(shi)空(kong)調(diao)也時常(chang)鬧“罷工”，可是他(ta)一直舍不(bu)得丟棄，他(ta)總說“基本(ben)(ben)(ben)能(neng)用就行”。減少材(cai)料(liao)(liao)浪(lang)費(fei)是項目(mu)(mu)(mu)節約(yue)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)最有(you)效、最直接的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)。為此他(ta)要(yao)(yao)求建立財務(wu)、材(cai)料(liao)(liao)、工務(wu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)三部門互動(dong)制，系統地(di)對(dui)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)進行分析和核算，做好材(cai)料(liao)(liao)定(ding)額，想方(fang)設法(fa)降低成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)；定(ding)期(qi)召(zhao)開內(nei)部管理(li)會議，通(tong)過有(you)計劃的(de)(de)(de)組織(zhi)、協調(diao)等(deng)手段控(kong)制材(cai)料(liao)(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)，讓各部門優化配置，從小事抓起；建立獎罰機(ji)(ji)制，對(dui)違反材(cai)料(liao)(liao)管理(li)制度的(de)(de)(de)行為予以處罰，對(dui)節約(yue)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)創新(xin)做法(fa)給予適當的(de)(de)(de)獎勵。正(zheng)是高(gao)雪山“合理(li)節約(yue)，科(ke)學發展”的(de)(de)(de)理(li)念(nian)深深地(di)感染著(zhu)項目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)每一位員工，經理(li)部連一張廢(fei)紙都能(neng)再次發揮(hui)用處。
高雪山作為項目一把手，他堅(jian)信(xin)“萬丈高樓(lou)平地起(qi)”，基礎(chu)工(gong)作扎實(shi)了，才能將(jiang)工(gong)作開展好(hao)。班(ban)(ban)子(zi)建設就(jiu)是(shi)最基本的基礎(chu)工(gong)作。項目班(ban)(ban)子(zi)成員6人(ren)，平均年齡32歲，其中4人(ren)是(shi)新提拔的年輕骨干(gan)。他大膽任用(yong)，并予(yu)以信(xin)任，明(ming)確班(ban)(ban)子(zi)成員的分(fen)工(gong)，實(shi)行誰分(fen)管誰負(fu)責的原則，可由班(ban)(ban)子(zi)成員對(dui)分(fen)管部門、工(gong)區(qu)的管理人(ren)員進行組(zu)建，做到(dao)層層負(fu)責，職責明(ming)確。
在勞務隊伍的(de)(de)(de)(de)選用，鋼(gang)材(cai)(cai)、水(shui)泥、砂石、油料(liao)等(deng)大宗材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)以(yi)及機車的(de)(de)(de)(de)租賃等(deng)嚴(yan)格(ge)經過公司招標(biao)采購(gou)或項目領導班(ban)子集(ji)體討論決(jue)定，實行(xing)民(min)主(zhu)決(jue)策、民(min)主(zhu)經營，嚴(yan)格(ge)執行(xing)民(min)主(zhu)集(ji)中制的(de)(de)(de)(de)原則，避免(mian)了(le)個人獨(du)斷。由于(yu)經驗不(bu)足(zu)，年輕的(de)(de)(de)(de)班(ban)子成(cheng)(cheng)員在工作中出(chu)現了(le)問(wen)題(ti)(ti)，高雪(xue)山(shan)總會(hui)像導師帶徒一樣分析原因，查找(zhao)問(wen)題(ti)(ti)根源，幫(bang)助(zhu)其成(cheng)(cheng)長。磨刀不(bu)誤(wu)砍柴(chai)工，班(ban)子的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)斗(dou)力(li)得到不(bu)斷增(zeng)強。
打(da)造(zao)先(xian)進(jin)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，發揮集體力量。高(gao)雪山認為(wei)(wei)“項目管理中(zhong)，個別人(ren)的(de)(de)(de)(de)成功(gong)不是目的(de)(de)(de)(de)，團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)成長(chang)和(he)進(jin)步才(cai)是最大的(de)(de)(de)(de)價值。”為(wei)(wei)此他在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設上(shang)不遺(yi)余(yu)力，2012年(nian)組織(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)參加(jia)內外各類培訓學(xue)(xue)習(xi)30余(yu)場次，員(yuan)(yuan)工(gong)覆蓋率100%，權利打(da)造(zao)“學(xue)(xue)習(xi)型(xing)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)”；開(kai)展管理人(ren)員(yuan)(yuan)業(ye)務技能比武(wu)和(he)現場管理實操技能競賽，涉及(ji)試驗(yan)、測量、施工(gong)管理等方面，加(jia)強“高(gao)執行力團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)”建設；組織(zhi)開(kai)展“導師帶徒”活動，執行員(yuan)(yuan)工(gong)考核和(he)評優機制，以(yi)企業(ye)“求真務實、敬業(ye)愛崗(gang)、追(zhui)求卓越”的(de)(de)(de)(de)企業(ye)精神激發員(yuan)(yuan)工(gong)成長(chang)，鑄造(zao)“創先(xian)爭優團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)”。在高(gao)雪山同志團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設的(de)(de)(de)(de)努力下，2012年(nian)項目獲(huo)(huo)得公司(si)年(nian)度“先(xian)進(jin)集體”、“先(xian)進(jin)班組”稱號(hao)，旱季施工(gong)勞動競賽中(zhong)奪得全公司(si)第一(yi)的(de)(de)(de)(de)佳(jia)績，同時還獲(huo)(huo)得“全國公路(lu)系統(tong)文明職(zhi)工(gong)小(xiao)家(jia)”等殊榮(rong)。
為順應廣西高速公路實行“規范化、標準化、精細化、人本化”（以下簡稱四化）的建設要求趨勢，高雪山把學習和實踐“四化”當成了工作的要點，他白天工作，晚上加班反復翻閱規范書籍，研究工程圖紙，只到領悟和掌握“四化”建設要求，并在生產實踐中指導員工狠抓落實，形成“學習領悟—實踐落實—總結創新”的落實“四化”步驟，并要求全員參與。由于首次接觸“四化”建設，他帶領項目管理人員從研究“四化”要求開始，開展理論學習、內部培訓、外出參觀等方式，革新陳舊的管理要求；在施工過程中，對質量、進度、安全各方面進行探索并歸納總結，得出了一套高標準、高質量的施工經驗。
創新是(shi)提高競(jing)爭力的有力途徑。高雪山同志鼓勵員(yuan)工工作(zuo)再忙也不(bu)忘學習各種先(xian)進的管(guan)理理念，還(huan)要大膽創新，大膽科研。由他(ta)作為組(zu)(zu)長所主(zhu)持的“提高膨脹土填(tian)筑(zhu)施(shi)工質量”的QC活動成果榮(rong)(rong)獲2004年度廣西優秀QC成果一(yi)等獎，同時(shi)該(gai)“QC小(xiao)組(zu)(zu)”榮(rong)(rong)獲全國建(jian)設部(bu)優秀QC小(xiao)組(zu)(zu)稱號；由他帶頭所主持并發布的(de)“提高膨(peng)脹土路(lu)塹邊坡(po)柔性擋墻施工質量(liang)”的(de)QC活動成果榮獲2005年度(du)廣西優秀QC成果一等獎。由他帶頭的《鋼管樁水上(shang)鉆孔施(shi)工平臺搭(da)設工法(fa)》也獲得年度(du)企業級(ji)工法(fa)稱號。
高雪(xue)山(shan)作為項(xiang)目管(guan)理者，他(ta)(ta)獲(huo)得過無數的(de)(de)肯定，但是從他(ta)(ta)身(shen)(shen)上(shang)(shang)絲毫(hao)沒有領導(dao)的(de)(de)距離感(gan)，業(ye)(ye)余他(ta)(ta)是標(biao)段足球(qiu)(qiu)隊(dui)的(de)(de)主力(li)，只要員(yuan)工(gong)(gong)哪(na)里有文體活動，邀上(shang)(shang)他(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)會(hui)兒他(ta)(ta)準會(hui)出現(xian)。“快樂工(gong)(gong)作、快樂生活”，他(ta)(ta)常常對(dui)經常加班趕(gan)資料的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)說(shuo)，運動一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下效率會(hui)更(geng)加高。為給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)營造舒適的(de)(de)業(ye)(ye)余環境，他(ta)(ta)在駐地(di)建(jian)(jian)設(she)上(shang)(shang)配置了(le)健身(shen)(shen)器械(xie)、各(ge)類球(qiu)(qiu)場，鼓勵員(yuan)工(gong)(gong)每天(tian)運動1小時。作為一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)名共產黨員(yuan)，在他(ta)(ta)從事(shi)交通(tong)基礎設(she)施(shi)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)歲月里，始終(zhong)胸懷對(dui)社會(hui)的(de)(de)責任感(gan)。“做(zuo)(zuo)事(shi)先做(zuo)(zuo)人、修路先修身(shen)(shen)”，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個心懷感(gan)恩，對(dui)社會(hui)充(chong)滿著愛(ai)的(de)(de)人才能真(zhen)正的(de)(de)做(zuo)(zuo)到愛(ai)崗(gang)敬業(ye)(ye)，當(dang)大地(di)震吞噬同(tong)胞、干(gan)旱煎(jian)熬西南地(di)區(qu)，他(ta)(ta)心碎流淚，毅然組織(zhi)起員(yuan)工(gong)(gong)捐(juan)款捐(juan)物，奉獻赤誠愛(ai)心；當(dang)看到駐地(di)附近的(de)(de)村民貧(pin)困落后，小孩在殘破的(de)(de)校舍(she)上(shang)(shang)課時，他(ta)(ta)以(yi)捐(juan)種馬鈴薯、捐(juan)資助(zhu)學(xue)等形式(shi)幫(bang)扶地(di)方(fang)(fang)百姓，已(yi)記(ji)不(bu)清村民給(gei)他(ta)(ta)道過多(duo)少聲“謝謝”，他(ta)(ta)始終(zhong)都(dou)是那一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)句：都(dou)是應該(gai)的(de)(de)。他(ta)(ta)“修筑一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)段路，造福(fu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)人”的(de)(de)真(zhen)誠，為共建(jian)(jian)和諧、樹立企業(ye)(ye)形象貢獻了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)份力(li)量(liang)。
高雪山(shan)是廣(guang)西(xi)交通(tong)基礎建(jian)設大潮中(zhong)的(de)(de)(de)一名普(pu)通(tong)建(jian)設者，把大部分精力都投(tou)入(ru)到他(ta)所鐘愛的(de)(de)(de)交通(tong)事業上(shang)，在(zai)(zai)自己(ji)這(zhe)個平(ping)凡的(de)(de)(de)工作崗位上(shang)默默耕耘、奉獻，用(yong)自己(ji)的(de)(de)(de)實際(ji)行(xing)動去實踐在(zai)(zai)心(xin)中(zhong)曾(ceng)經許下的(de)(de)(de)誓言。在(zai)(zai)別人眼里(li)，公路佬也許太“傻”，但(dan)他(ta)對(dui)自己(ji)所做(zuo)的(de)(de)(de)付(fu)出從不后悔，他(ta)就(jiu)這(zhe)樣每天在(zai)(zai)平(ping)凡的(de)(de)(de)崗位上(shang)忙碌著，而在(zai)(zai)這(zhe)些平(ping)凡的(de)(de)(de)忙碌中(zhong)，不平(ping)凡的(de)(de)(de)業績正在(zai)(zai)被(bei)創造著，刷新著。
