創新管理 打造高速(su)公路建設精品
——記我公司“全國交通運輸(shu)行業文明職工標兵”高雪(xue)山
在廣西路(lu)橋建設有(you)限公司(si)剛(gang)剛(gang)閉幕(mu)的第(di)二屆職工代表大(da)會上，馬平(ping)2標總包部(bu)總工(gong)程師、二分部(bu)項目(mu)經(jing)理高雪山捧(peng)回(hui)了“全國(guo)交(jiao)通運輸行業文明職工(gong)標兵”榮譽(yu)獎章(zhang)及證書，從朝氣蓬勃的(de)(de)施工(gong)員到如今的(de)(de)“明星經(jing)理”，18年來，他從未離開過廣西交(jiao)通建設最前線，在(zai)八桂(gui)大地上(shang)，他用青春(chun)書寫路橋建設者(zhe)無悔(hui)的(de)(de)奉獻之(zhi)歌。
憑著對廣(guang)西(xi)(xi)交通事(shi)業(ye)的(de)(de)熱忱(chen)和(he)(he)“修路(lu)致富”的(de)(de)責(ze)任感(gan)，高雪(xue)山(shan)同志不斷積(ji)累豐富的(de)(de)路(lu)橋施(shi)工管理經驗，忠誠黨的(de)(de)公(gong)路(lu)建(jian)設事(shi)業(ye)，始終堅持以(yi)一個共(gong)(gong)產黨員(yuan)的(de)(de)標準(zhun)和(he)(he)公(gong)路(lu)人(ren)的(de)(de)職業(ye)道德嚴格要求自己，所負責(ze)過的(de)(de)沙(sha)企3標、柳南路(lu)面改造B標、隆(long)百9標等都為企業(ye)贏取了良好的(de)(de)經濟效益(yi)和(he)(he)社(she)會(hui)效益(yi)，個人(ren)也十余次獲得公(gong)司(si)“先進(jin)生產工作(zuo)者”、“青年崗位能(neng)手”等榮譽(yu)稱(cheng)號，三度(du)榮獲廣(guang)西(xi)(xi)新發展交通集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)、廣(guang)西(xi)(xi)壯族(zu)自治區交通運輸廳直屬機(ji)關(guan)“優秀共(gong)(gong)產黨員(yuan)”榮譽(yu)稱(cheng)號，2012年獲得廣(guang)西(xi)(xi)新發展交通集(ji)團(tuan)10周年慶典(dian)評選“百名優秀員(yuan)工”等稱(cheng)號。
在(zai)隆百路項(xiang)目各項(xiang)竣(jun)工驗收獲業主滿(man)意后(hou)，高(gao)雪山被委(wei)以(yi)(yi)重任，馬不停蹄負責馬山至平果高(gao)速公路的項(xiang)目建設(she)。馬平2標二分(fen)部主線全長(chang)35.789km，途徑三市四(si)縣，另有(you)大化聯(lian)線23.013km、周鹿聯(lian)線0.75km,是馬平高(gao)速公路投資(zi)最(zui)大的一段，也是公司有(you)史以(yi)(yi)來(lai)中標金額最(zui)大的項(xiang)目。面對路線長(chang)、工期(qi)緊、建設(she)要(yao)求高(gao)等(deng)壓力，他憑借(jie)豐(feng)富的經營管理經驗迅速理清思路，確定以(yi)(yi)立標桿、樹(shu)典范(fan)為(wei)項(xiang)目生(sheng)產經營目標。
“控制成(cheng)本，杜絕浪(lang)費(fei)，實現價值最大化(hua)，項目才能更好的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。”這(zhe)是(shi)高雪(xue)山(shan)(shan)經理(li)在生產會上不斷(duan)強調(diao)的(de)(de)(de)成(cheng)本管(guan)理(li)思路(lu)。節約(yue)不僅是(shi)他(ta)(ta)在工作(zuo)上的(de)(de)(de)要(yao)求，生活中高雪(xue)山(shan)(shan)對(dui)自己也節約(yue)到“吝嗇(se)”，在他(ta)(ta)的(de)(de)(de)宿舍里一(yi)臺(tai)用(yong)了(le)(le)將近10年(nian)的(de)(de)(de)洗衣機(ji)銹跡斑斑，跟(gen)了(le)(le)他(ta)(ta)3個項目的(de)(de)(de)掛(gua)式(shi)空調(diao)也時常鬧(nao)“罷工”，可是(shi)他(ta)(ta)一(yi)直舍不得丟棄，他(ta)(ta)總說“基本能用(yong)就行”。減少材(cai)料(liao)(liao)(liao)浪(lang)費(fei)是(shi)項目節約(yue)成(cheng)本的(de)(de)(de)最有效、最直接(jie)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)。為此他(ta)(ta)要(yao)求建立財務、材(cai)料(liao)(liao)(liao)、工務成(cheng)本三部(bu)(bu)(bu)門互動制，系統地(di)(di)對(dui)成(cheng)本進行分析和核算，做好材(cai)料(liao)(liao)(liao)定額，想方(fang)(fang)設法(fa)降低(di)成(cheng)本；定期召(zhao)開內部(bu)(bu)(bu)管(guan)理(li)會議，通過有計劃的(de)(de)(de)組(zu)織、協調(diao)等手段控制材(cai)料(liao)(liao)(liao)成(cheng)本，讓各部(bu)(bu)(bu)門優化(hua)配(pei)置，從小事(shi)抓起；建立獎罰機(ji)制，對(dui)違反材(cai)料(liao)(liao)(liao)管(guan)理(li)制度(du)的(de)(de)(de)行為予以處(chu)罰，對(dui)節約(yue)成(cheng)本的(de)(de)(de)創新做法(fa)給(gei)予適當的(de)(de)(de)獎勵。正是(shi)高雪(xue)山(shan)(shan)“合(he)理(li)節約(yue)，科學發(fa)展(zhan)”的(de)(de)(de)理(li)念深(shen)深(shen)地(di)(di)感染著項目的(de)(de)(de)每(mei)一(yi)位員工，經理(li)部(bu)(bu)(bu)連一(yi)張廢紙都能再(zai)次發(fa)揮用(yong)處(chu)。
高雪山作(zuo)為項目一把手，他堅信“萬丈高樓平地起”，基礎(chu)工作(zuo)扎實(shi)了，才能(neng)將工作(zuo)開(kai)展好。班(ban)子建設就是最基本的(de)(de)基礎(chu)工作(zuo)。項目班(ban)子成員(yuan)(yuan)(yuan)6人(ren)，平均(jun)年齡32歲，其中(zhong)4人(ren)是新提(ti)拔的(de)(de)年輕骨(gu)干。他大膽(dan)任用，并予以信任，明(ming)確(que)班(ban)子成員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)分工，實(shi)行(xing)誰分管誰負(fu)責(ze)的(de)(de)原則，可由班(ban)子成員(yuan)(yuan)(yuan)對(dui)分管部門、工區(qu)的(de)(de)管理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)組建，做到層(ceng)層(ceng)負(fu)責(ze)，職(zhi)責(ze)明(ming)確(que)。
在勞務隊伍的(de)(de)(de)(de)選用，鋼材、水泥、砂石、油料等(deng)大宗(zong)材料的(de)(de)(de)(de)采購(gou)以及機車的(de)(de)(de)(de)租賃等(deng)嚴(yan)格經過公司(si)招標(biao)采購(gou)或(huo)項目領導(dao)班子集體討(tao)論決(jue)定，實行民(min)主(zhu)決(jue)策、民(min)主(zhu)經營(ying)，嚴(yan)格執行民(min)主(zhu)集中(zhong)(zhong)制的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則，避免了個人獨斷。由于經驗不足(zu)，年輕的(de)(de)(de)(de)班子成(cheng)員在工(gong)作中(zhong)(zhong)出現了問(wen)題，高(gao)雪(xue)山總(zong)會像導(dao)師(shi)帶徒一樣分析原(yuan)因，查找(zhao)問(wen)題根源，幫助其成(cheng)長。磨刀不誤砍柴工(gong)，班子的(de)(de)(de)(de)戰斗力得到不斷增強(qiang)。
打(da)造(zao)先進團(tuan)(tuan)(tuan)隊，發(fa)揮集體力量。高(gao)雪山(shan)(shan)認為“項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)中(zhong)，個別(bie)人(ren)的(de)成功不是目的(de)，團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)成長(chang)和(he)進步才是最大的(de)價值。”為此他在團(tuan)(tuan)(tuan)隊建(jian)設(she)(she)上不遺余力，2012年組(zu)織員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參加(jia)內外各(ge)類培(pei)訓學習30余場次，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)覆蓋率(lv)100%，權利(li)打(da)造(zao)“學習型(xing)團(tuan)(tuan)(tuan)隊”；開展管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)業(ye)務技能(neng)比武和(he)現場管(guan)理(li)(li)實操技能(neng)競賽，涉(she)及試驗、測量、施工(gong)(gong)(gong)管(guan)理(li)(li)等(deng)方面，加(jia)強“高(gao)執行力團(tuan)(tuan)(tuan)隊”建(jian)設(she)(she)；組(zu)織開展“導師帶徒”活動，執行員(yuan)工(gong)(gong)(gong)考核和(he)評優(you)機制(zhi)，以企業(ye)“求(qiu)真務實、敬業(ye)愛崗、追求(qiu)卓越”的(de)企業(ye)精神激發(fa)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)成長(chang)，鑄(zhu)造(zao)“創先爭優(you)團(tuan)(tuan)(tuan)隊”。在高(gao)雪山(shan)(shan)同志團(tuan)(tuan)(tuan)隊建(jian)設(she)(she)的(de)努力下(xia)，2012年項(xiang)(xiang)目獲得(de)公(gong)司年度“先進集體”、“先進班組(zu)”稱號，旱(han)季施工(gong)(gong)(gong)勞動競賽中(zhong)奪得(de)全(quan)公(gong)司第一的(de)佳績，同時還獲得(de)“全(quan)國公(gong)路系統文明職工(gong)(gong)(gong)小家”等(deng)殊榮(rong)。
為順應廣西高速公路實行“規范化、標準化、精細化、人本化”（以下簡稱四化）的建設要求趨勢，高雪山把學習和實踐“四化”當成了工作的要點，他白天工作，晚上加班反復翻閱規范書籍，研究工程圖紙，只到領悟和掌握“四化”建設要求，并在生產實踐中指導員工狠抓落實，形成“學習領悟—實踐落實—總結創新”的落實“四化”步驟，并要求全員參與。由于首次接觸“四化”建設，他帶領項目管理人員從研究“四化”要求開始，開展理論學習、內部培訓、外出參觀等方式，革新陳舊的管理要求；在施工過程中，對質量、進度、安全各方面進行探索并歸納總結，得出了一套高標準、高質量的施工經驗。
創新(xin)是提高競爭力(li)的有力(li)途徑。高雪(xue)山同志(zhi)鼓勵員工工作再忙(mang)也不忘(wang)學習各種先(xian)進的管理理念，還要大(da)膽創新(xin)，大(da)膽科研。由他作為組長所主持的“提高(gao)膨脹土填筑施工質量”的QC活(huo)動成果榮獲2004年度(du)廣(guang)西(xi)優秀QC成果一等獎，同時該“QC小(xiao)組”榮獲全國建設部優秀QC小(xiao)組稱號；由他帶頭所主持并發布的(de)“提高膨脹土路(lu)塹邊坡柔性(xing)擋墻(qiang)施工質量”的(de)QC活動成果榮(rong)獲(huo)2005年度廣西優秀QC成果一等獎。由他(ta)帶頭的《鋼管樁水上鉆孔(kong)施工(gong)平臺搭設工(gong)法(fa)》也(ye)獲得年度企業(ye)級工(gong)法(fa)稱號。
高雪山作為項目管理者，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)獲得(de)過無數的(de)(de)(de)(de)肯定，但是(shi)(shi)從他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)身(shen)上(shang)絲(si)毫沒(mei)有領導的(de)(de)(de)(de)距離(li)感，業余(yu)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)標段足球隊的(de)(de)(de)(de)主力，只(zhi)要員工(gong)(gong)哪(na)里有文體活(huo)動(dong)，邀(yao)上(shang)他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)會(hui)(hui)兒他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)準會(hui)(hui)出現。“快樂工(gong)(gong)作、快樂生活(huo)”，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)常常對經常加班趕資(zi)(zi)料的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)說，運動(dong)一(yi)下效率會(hui)(hui)更加高。為給員工(gong)(gong)營造(zao)舒(shu)適的(de)(de)(de)(de)業余(yu)環(huan)境，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)在駐地(di)建(jian)設上(shang)配置了健身(shen)器械(xie)、各類球場，鼓勵員工(gong)(gong)每(mei)天(tian)運動(dong)1小(xiao)時(shi)。作為一(yi)名共產黨員，在他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)從事交通基礎設施建(jian)設的(de)(de)(de)(de)歲月里，始終(zhong)胸懷(huai)對社(she)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)責任感。“做(zuo)事先做(zuo)人(ren)、修(xiu)路先修(xiu)身(shen)”，一(yi)個(ge)心(xin)懷(huai)感恩，對社(she)會(hui)(hui)充(chong)滿著(zhu)愛(ai)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)能真正的(de)(de)(de)(de)做(zuo)到愛(ai)崗敬業，當大(da)地(di)震(zhen)吞噬同胞、干旱煎熬西(xi)南地(di)區，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)心(xin)碎流(liu)淚，毅然組織起員工(gong)(gong)捐款捐物，奉(feng)獻(xian)赤誠(cheng)愛(ai)心(xin)；當看到駐地(di)附近(jin)的(de)(de)(de)(de)村民貧困落后，小(xiao)孩在殘破的(de)(de)(de)(de)校舍(she)上(shang)課時(shi)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)以捐種馬(ma)鈴(ling)薯、捐資(zi)(zi)助學等形(xing)式幫扶地(di)方(fang)百姓，已記不(bu)清村民給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)道過多少聲(sheng)“謝謝”，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)始終(zhong)都是(shi)(shi)那一(yi)句(ju)：都是(shi)(shi)應該的(de)(de)(de)(de)。他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)“修(xiu)筑(zhu)一(yi)段路，造(zao)福一(yi)方(fang)人(ren)”的(de)(de)(de)(de)真誠(cheng)，為共建(jian)和諧、樹立企(qi)業形(xing)象貢(gong)獻(xian)了一(yi)份力量(liang)。
高雪山(shan)是廣(guang)西(xi)交通(tong)基礎建設(she)大潮中的(de)一名普通(tong)建設(she)者(zhe)，把大部分精力都投入到他所鐘愛(ai)的(de)交通(tong)事業上，在自己(ji)這(zhe)個平凡的(de)工(gong)作崗位(wei)上默默耕(geng)耘、奉獻(xian)，用自己(ji)的(de)實際行動去實踐在心(xin)中曾(ceng)經(jing)許(xu)下的(de)誓言(yan)。在別人眼里，公路佬也許(xu)太(tai)“傻”，但他對自己(ji)所做的(de)付出從不后(hou)悔(hui)，他就這(zhe)樣每天在平凡的(de)崗位(wei)上忙碌著(zhu)，而(er)在這(zhe)些平凡的(de)忙碌中，不平凡的(de)業績(ji)正在被創(chuang)造著(zhu)，刷新(xin)著(zhu)。
