我(wo)公司第(di)(di)二屆職(zhi)工(gong)代表大會第(di)(di)三次會議勝利閉幕
3月(yue)28日上午，公司(si)第二屆(jie)職(zhi)工(gong)代表(biao)大會(hui)第三次會(hui)議(yi)圓滿完成各項議(yi)程，勝利(li)閉幕。會(hui)議(yi)審議(yi)通過了公司(si)總經理(li)何(he)崇(chong)雄作的職(zhi)代會(hui)工(gong)作報(bao)告、公司(si)《2012年財務決算和(he)2013年財政(zheng)預算草案報(bao)告》，以及審議(yi)通過了公司(si)《2013年生產(chan)經營總體目標》。
職代會(hui)于3月27日(ri)上午召開，會(hui)期(qi)歷時一(yi)天半。會(hui)議(yi)認真學習貫徹黨的十(shi)八大(da)和(he)全國“兩會(hui)”精神，以及(ji)全國、全區交通運輸工作(zuo)會(hui)議(yi)和(he)廉政工作(zuo)會(hui)議(yi)、新發展集團(tuan)公司工作(zuo)會(hui)議(yi)精神，回顧總結2012年(nian)的工作(zuo)，部(bu)署了(le)2013年(nian)乃至今后一(yi)個時期(qi)的工作(zuo)任(ren)務。
集團公(gong)司(si)副(fu)總經理(li)劉明洪(hong)參(can)加會(hui)議并講話，黨工部賴水平(ping)部長(chang)(chang)參(can)加會(hui)議。我公(gong)司(si)董事長(chang)(chang)、黨委書記趙亞飛作總結講話，總經理(li)何(he)崇雄作職代會(hui)報告(gao)，副(fu)總經理(li)趙武、莫志凡、黃(huang)海權、黎卓勤、陸原恩，總經濟師(shi)黃(huang)非，總會(hui)計師(shi)蒙(meng)少(shao)舉(ju)，以及(ji)職工代表(biao)、特邀代表(biao)共130余(yu)人參(can)加會(hui)議。
何(he)崇雄總經理向大會(hui)作題為《深入貫徹(che)落實黨(dang)的十八大精神(shen)，為實現“路(lu)建夢”而努力奮斗》的工作報(bao)告(gao)。報(bao)告(gao)總結七個“新(xin)”（即：新的作風、新的突破、新的速度、新的架構、新的提高、新的實力、新的起點）和五種作風（一是立足本職、奉獻企業的工作作風；二是敢于擔當、攻堅克難的工作作風；三是勇于開拓、趕超跨越的工作作風；四是居安思危、艱苦創業的工作作風；五是團結協作、眾志成城的工作作風）肯定了公司2012年所取得的成績。并對(dui)公司存(cun)在的(de)困難與問題進行客觀(guan)分析，深刻解析公司發展面臨突出的矛盾。一是公司規模擴張與管理粗放、盈利水平不高的矛盾；二是多元化發展要求與公司現實資源特別是資金、人才、技術、管理等資源緊缺的矛盾；三是公司快速發展與公司運轉效率低下的矛盾。
報告與時俱進，結合公司面對的新形勢、新挑戰以及新的發展要求，明確了2013年公(gong)司(si)工作目標(biao)是(shi)：投標(biao)中標(biao)36億(yi)元(yuan)，施工產值36億(yi)元(yuan)，主營業(ye)務收(shou)入25億(yi)元(yuan)，利(li)潤(run)2500萬元(yuan)。2013年，公(gong)司(si)正式啟動(dong)員工收(shou)入培增計劃(hua)，并確(que)定公(gong)司(si)今(jin)后一(yi)個時期企(qi)業(ye)發展的(de)總體目標(biao)是(shi)實現“路建(jian)(jian)夢”，即打造美麗路建(jian)(jian)、和諧(xie)路建(jian)(jian)、幸(xing)福路建(jian)(jian)。“路建夢”的內涵是企業富強、員工幸福“路建夢”與“中國夢”一脈相承，與集團公司的“再造一個新發展”夢想相契合。
結(jie)合公司發展(zhan)實際，何崇雄(xiong)總(zong)(zong)經理對(dui)公司2013年(nian)的工作(zuo)作(zuo)了(le)總(zong)(zong)體(ti)要求(qiu)：深入貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，按照廳黨組的部署，緊緊圍繞“轉作風、強基礎、促發展”這一工作主線，以提高發展質量和效益為中心，進一步落實集團公司“把握一個基調，堅持三個并重，實現五個突破”總體思路，著眼于公司“一條主線”、“兩個突出”、“三大戰略”，（即：繼續堅持“轉作風、強基礎、促發展”工作主線，突出結構調整、突出管理提升，堅持“交通基礎設施一體化戰略，實現較高的增長速度和較高的增長質量兩大戰略），以提高發展質量和效益為中心，加快轉變發展方式，優化企業結構調整，在“堆積式發展”中尋求“滾動式發展”，實現加快轉變發展方式、提高發展質量和效益，不斷深化多元化發展進程。
集團公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)劉明洪副總經理(li)在(zai)會(hui)上(shang)對我公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)二屆三(san)次職代會(hui)的(de)召開(kai)表示(shi)熱烈祝賀，并充分肯定了(le)(le)我公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)2012年取得(de)的(de)成(cheng)績，他指出(chu)，廣西(xi)(xi)路(lu)(lu)橋建(jian)(jian)(jian)設(she)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)團結拼搏(bo)，迎難而上(shang)，實(shi)現(xian)了(le)(le)與廣西(xi)(xi)交(jiao)通(tong)大(da)建(jian)(jian)(jian)設(she)大(da)改革大(da)發(fa)展(zhan)的(de)同(tong)步(bu)(bu)(bu)(bu)發(fa)展(zhan)，打造出(chu)“路(lu)(lu)建(jian)(jian)(jian)速度”、“路(lu)(lu)建(jian)(jian)(jian)文化”、“路(lu)(lu)建(jian)(jian)(jian)品牌”，為廣西(xi)(xi)交(jiao)通(tong)完成(cheng)年度計劃任務立下了(le)(le)汗馬(ma)功勞(lao)，充分體(ti)現(xian)廣西(xi)(xi)交(jiao)通(tong)建(jian)(jian)(jian)設(she)主(zhu)力軍(jun)的(de)形象。同(tong)時，并對我公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)下一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)發(fa)展(zhan)提(ti)出(chu)八(ba)點(dian)要(yao)求(qiu)，一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)確(que)保(bao)完成(cheng)2013年主(zhu)營業務收入；二是(shi)(shi)(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)夯實(shi)基(ji)礎管(guan)理(li)工作強(qiang)化執(zhi)行(xing)力；三(san)是(shi)(shi)(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)強(qiang)化項目管(guan)理(li)；四是(shi)(shi)(shi)強(qiang)化成(cheng)本管(guan)理(li)，實(shi)現(xian)從(cong)管(guan)理(li)中要(yao)效(xiao)益；五是(shi)(shi)(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)加大(da)轉經營，調結構的(de)工作；六是(shi)(shi)(shi)抓好二塘(tang)(tang)、三(san)塘(tang)(tang)土地的(de)置換開(kai)發(fa)工作，加快公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)職工高(gao)層住(zhu)宅樓建(jian)(jian)(jian)設(she)工作；七是(shi)(shi)(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)創新用人(ren)理(li)念，發(fa)揮(hui)人(ren)才優勢(shi)；八(ba)是(shi)(shi)(shi)抓好“四個實(shi)”，即重“實(shi)情”、出(chu)“實(shi)招”、辦“實(shi)事”、求(qiu)“實(shi)效(xiao)”，推動(dong)“路(lu)(lu)建(jian)(jian)(jian)夢(meng)”的(de)實(shi)現(xian)。
趙(zhao)亞飛董(dong)事長在(zai)會上作總(zong)結(jie)講(jiang)話，向集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)對會議(yi)給予的高度(du)重視，對公(gong)司(si)取得(de)的改革成(cheng)就(jiu)給予的充分肯定表示衷心感謝，并充分肯定了(le)何崇雄總(zong)經理(li)作的工作報告。趙(zhao)董(dong)事長進(jin)行總(zong)體(ti)部署，第一(yi)，公(gong)司(si)要緊緊圍(wei)(wei)繞(rao)自治區交(jiao)通運輸廳黨組和集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)的正(zheng)確領導，要總(zong)結(jie)經驗，統一(yi)思(si)想、凝(ning)聚力量，攜(xie)手(shou)共同筑(zhu)就(jiu)全體(ti)員工可(ke)以共享的“路(lu)建夢”；第二(er)，各(ge)部門、下(xia)屬單(dan)位、工程項目(mu)要緊緊依靠廣大(da)員工，團(tuan)(tuan)結(jie)協作，朝著年(nian)(nian)度(du)目(mu)標任(ren)務的實(shi)現不斷努力；第三，各(ge)部門、下(xia)屬單(dan)位、工程項目(mu)繼續圍(wei)(wei)繞(rao)“轉作風，強(qiang)基礎，促發展”工作主線，開展“成(cheng)本管(guan)理(li)年(nian)(nian)”主題活動，創建節(jie)約型企業。第四，認清形勢，堅定信心，以超(chao)(chao)前(qian)的思(si)路(lu)、超(chao)(chao)常的舉措、超(chao)(chao)強(qiang)的力度(du)、超(chao)(chao)凡的成(cheng)效迎(ying)接新的機遇和挑戰。
會上，趙亞飛(fei)董事長代(dai)表公司(si)與(yu)機關職能部門(men)、下屬單位、項(xiang)目代(dai)表簽訂(ding)經營(ying)目標管理責(ze)任。大會還對公司(si)領導班子(zi)及成員進(jin)(jin)行(xing)(xing)民主測評，對公司(si)新修訂(ding)的(de)制度和辦法進(jin)(jin)行(xing)(xing)投票(piao)，對年度先進(jin)(jin)集體和先進(jin)(jin)個人進(jin)(jin)行(xing)(xing)表彰(zhang)。
（廖求(qiu)明(ming) 周(zhou)敏 覃鳳艷 覃家(jia)旭(xu)）
