我(wo)公(gong)司第二屆職工代表(biao)大(da)會第三次(ci)會議(yi)勝利閉幕
3月(yue)28日上(shang)午，公(gong)司(si)第二(er)屆(jie)職工(gong)代(dai)表(biao)大(da)會第三次會議圓滿完(wan)成各(ge)項議程，勝利閉幕。會議審議通過(guo)了(le)公(gong)司(si)總經理何(he)崇(chong)雄作的職代(dai)會工(gong)作報(bao)告、公(gong)司(si)《2012年財務決(jue)算和2013年財政預算草案報(bao)告》，以及審議通過(guo)了(le)公(gong)司(si)《2013年生產經營總體目(mu)標》。
職(zhi)代會于3月27日上午召開，會期歷時(shi)一天(tian)半(ban)。會議(yi)認真學習貫徹黨的十八大和(he)(he)全國(guo)“兩(liang)會”精神，以及全國(guo)、全區交通運輸工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)和(he)(he)廉政工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)、新(xin)發展集團公(gong)司工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)精神，回顧(gu)總結2012年的工(gong)(gong)作(zuo)，部署了(le)2013年乃(nai)至(zhi)今后一個(ge)時(shi)期的工(gong)(gong)作(zuo)任務。
集(ji)團公(gong)司副總(zong)經(jing)(jing)理劉明洪(hong)參加會(hui)議并講話(hua)，黨工部賴水平部長參加會(hui)議。我公(gong)司董事長、黨委書記趙亞(ya)飛作總(zong)結講話(hua)，總(zong)經(jing)(jing)理何崇(chong)雄作職代會(hui)報告，副總(zong)經(jing)(jing)理趙武、莫志凡、黃(huang)(huang)海權、黎(li)卓勤、陸(lu)原恩，總(zong)經(jing)(jing)濟師黃(huang)(huang)非，總(zong)會(hui)計師蒙少舉，以及職工代表、特(te)邀(yao)代表共130余人參加會(hui)議。
何崇雄總(zong)經理向(xiang)大會(hui)作題為《深入(ru)貫徹(che)落實黨的十八大精(jing)神，為實現(xian)“路建夢”而努力奮斗》的工作報告。報告總(zong)結七個“新”（即：新的作風、新的突破、新的速度、新的架構、新的提高、新的實力、新的起點）和五種作風（一是立足本職、奉獻企業的工作作風；二是敢于擔當、攻堅克難的工作作風；三是勇于開拓、趕超跨越的工作作風；四是居安思危、艱苦創業的工作作風；五是團結協作、眾志成城的工作作風）肯定了公司2012年所取得的成績。并對公司(si)存(cun)在的困難與問(wen)題進(jin)行客觀分析(xi)，深刻解析公司發展面臨突出的矛盾。一是公司規模擴張與管理粗放、盈利水平不高的矛盾；二是多元化發展要求與公司現實資源特別是資金、人才、技術、管理等資源緊缺的矛盾；三是公司快速發展與公司運轉效率低下的矛盾。
報告與時俱進，結合公司面對的新形勢、新挑戰以及新的發展要求，明確了2013年(nian)公司(si)(si)工作(zuo)目標(biao)是：投(tou)標(biao)中標(biao)36億元(yuan)，施(shi)工產值36億元(yuan)，主營業務收入25億元(yuan)，利潤2500萬元(yuan)。2013年(nian)，公司(si)(si)正式(shi)啟動員工收入培增計劃，并確定(ding)公司(si)(si)今后一個時期企業發展的(de)總體目標(biao)是實現“路建(jian)(jian)夢”，即打(da)造美(mei)麗路建(jian)(jian)、和諧路建(jian)(jian)、幸福路建(jian)(jian)。“路建夢”的內涵是企業富強、員工幸福“路建夢”與“中國夢”一脈相承，與集團公司的“再造一個新發展”夢想相契合。
結合公(gong)(gong)司發展實(shi)際(ji)，何(he)崇雄總(zong)經理對公(gong)(gong)司2013年的工作(zuo)作(zuo)了總(zong)體要求(qiu)：深入貫徹落實黨的十八大精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，按照廳黨組的部署，緊緊圍繞“轉作風、強基礎、促發展”這一工作主線，以提高發展質量和效益為中心，進一步落實集團公司“把握一個基調，堅持三個并重，實現五個突破”總體思路，著眼于公司“一條主線”、“兩個突出”、“三大戰略”，（即：繼續堅持“轉作風、強基礎、促發展”工作主線，突出結構調整、突出管理提升，堅持“交通基礎設施一體化戰略，實現較高的增長速度和較高的增長質量兩大戰略），以提高發展質量和效益為中心，加快轉變發展方式，優化企業結構調整，在“堆積式發展”中尋求“滾動式發展”，實現加快轉變發展方式、提高發展質量和效益，不斷深化多元化發展進程。
集(ji)團公(gong)(gong)司劉明(ming)洪副總經理(li)在會上對(dui)我公(gong)(gong)司二(er)屆三(san)次(ci)職代(dai)會的召開(kai)表示熱烈祝賀，并(bing)充分肯定了(le)我公(gong)(gong)司2012年取得的成(cheng)績，他指出(chu)，廣(guang)西路橋建(jian)(jian)設(she)(she)有(you)限公(gong)(gong)司團結拼搏，迎難(nan)而上，實(shi)(shi)現(xian)了(le)與廣(guang)西交(jiao)通(tong)大(da)(da)建(jian)(jian)設(she)(she)大(da)(da)改革大(da)(da)發展(zhan)(zhan)的同(tong)步(bu)(bu)(bu)(bu)發展(zhan)(zhan)，打造出(chu)“路建(jian)(jian)速度”、“路建(jian)(jian)文化”、“路建(jian)(jian)品牌”，為(wei)廣(guang)西交(jiao)通(tong)完成(cheng)年度計劃(hua)任務(wu)立下(xia)了(le)汗(han)馬功勞，充分體現(xian)廣(guang)西交(jiao)通(tong)建(jian)(jian)設(she)(she)主力軍的形象。同(tong)時，并(bing)對(dui)我公(gong)(gong)司下(xia)一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)發展(zhan)(zhan)提出(chu)八(ba)點要(yao)求(qiu)，一(yi)是(shi)要(yao)確保完成(cheng)2013年主營業務(wu)收入；二(er)是(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)夯實(shi)(shi)基礎(chu)管理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)強(qiang)化執行力；三(san)是(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)強(qiang)化項目管理(li)；四是(shi)強(qiang)化成(cheng)本管理(li)，實(shi)(shi)現(xian)從管理(li)中要(yao)效益；五是(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)加(jia)大(da)(da)轉(zhuan)經營，調結構(gou)的工(gong)作(zuo)(zuo)；六是(shi)抓好二(er)塘、三(san)塘土地的置換開(kai)發工(gong)作(zuo)(zuo)，加(jia)快(kuai)公(gong)(gong)司職工(gong)高層(ceng)住宅樓建(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)；七是(shi)進一(yi)步(bu)(bu)(bu)(bu)創新用人(ren)理(li)念，發揮(hui)人(ren)才優勢；八(ba)是(shi)抓好“四個實(shi)(shi)”，即重“實(shi)(shi)情”、出(chu)“實(shi)(shi)招”、辦“實(shi)(shi)事”、求(qiu)“實(shi)(shi)效”，推(tui)動“路建(jian)(jian)夢”的實(shi)(shi)現(xian)。
趙亞飛(fei)董事(shi)長在(zai)會上作(zuo)(zuo)總(zong)結講話，向集(ji)(ji)團公(gong)司對(dui)會議給予的(de)(de)高度(du)重視，對(dui)公(gong)司取得的(de)(de)改革成(cheng)就給予的(de)(de)充分肯定(ding)(ding)表示衷(zhong)心感謝，并充分肯定(ding)(ding)了何崇雄總(zong)經理作(zuo)(zuo)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)報(bao)告。趙董事(shi)長進行總(zong)體部署(shu)，第(di)(di)一，公(gong)司要(yao)緊(jin)緊(jin)圍繞自治區交通(tong)運輸廳黨組和集(ji)(ji)團公(gong)司的(de)(de)正確領(ling)導，要(yao)總(zong)結經驗，統一思(si)想、凝聚力(li)量，攜手共(gong)同筑就全體員(yuan)工(gong)可以共(gong)享的(de)(de)“路(lu)建夢”；第(di)(di)二，各(ge)部門(men)、下屬單位、工(gong)程項目(mu)要(yao)緊(jin)緊(jin)依靠廣大員(yuan)工(gong)，團結協作(zuo)(zuo)，朝著(zhu)年度(du)目(mu)標任務的(de)(de)實(shi)現不斷努力(li)；第(di)(di)三，各(ge)部門(men)、下屬單位、工(gong)程項目(mu)繼(ji)續圍繞“轉作(zuo)(zuo)風，強基礎，促(cu)發展”工(gong)作(zuo)(zuo)主線，開展“成(cheng)本管理年”主題活(huo)動，創建節約型企業。第(di)(di)四，認清(qing)形(xing)勢，堅定(ding)(ding)信(xin)心，以超(chao)前的(de)(de)思(si)路(lu)、超(chao)常的(de)(de)舉措、超(chao)強的(de)(de)力(li)度(du)、超(chao)凡的(de)(de)成(cheng)效迎接(jie)新的(de)(de)機遇和挑戰。
會上，趙亞飛董事長代(dai)表公(gong)(gong)司與機關職能部(bu)門、下屬單(dan)位、項(xiang)目代(dai)表簽(qian)訂經營目標(biao)管理責(ze)任。大(da)會還對(dui)公(gong)(gong)司領導班子(zi)及成員進(jin)行民主測評(ping)，對(dui)公(gong)(gong)司新修(xiu)訂的(de)制度(du)和辦法(fa)進(jin)行投(tou)票，對(dui)年度(du)先(xian)進(jin)集(ji)體和先(xian)進(jin)個人進(jin)行表彰。
（廖(liao)求(qiu)明(ming) 周敏 覃鳳艷 覃家旭）
