讓沖鋒的旗(qi)幟(zhi)在(zai)馬平路上飄揚
馬平(ping)2標(biao)三分(fen)部(bu)回首2012
（作(zuo)者(zhe)：馬(ma)平2標 楊清煌）
回顧(gu)2012，馬(ma)平(ping)(ping)2標三分(fen)(fen)部這一(yi)個年輕(qing)的團隊(dui)憑借著不畏艱難(nan)的勇氣(qi)，創造了一(yi)個又(you)一(yi)個的奇跡。說是年輕(qing)的團隊(dui)，那是因為分(fen)(fen)部員工是從五湖四海走來聚集在一(yi)起(qi)，都是從其(qi)他在建或(huo)建成竣(jun)工的項目抽調(diao)而來。年輕(qing)的團隊(dui)需(xu)要的是磨合，但嚴峻(jun)的現實卻沒有給我們太多的磨合時間(jian)。就是這樣一(yi)個年輕(qing)的團隊(dui)在短時間(jian)的磨合中不斷迸出激情，熱情高(gao)漲(zhang)地(di)參與到馬(ma)平(ping)(ping)高(gao)速公(gong)路的修建，掀起(qi)大干旱季施工高(gao)潮，取(qu)得了碩果累(lei)累(lei)的成績。
一切為了(le)“高速”，為大干旱季(ji)奠定(ding)堅實基礎
分(fen)(fen)部(bu)(bu)進場(chang)初期(qi)，由于平(ping)果縣征(zheng)地(di)拆遷起步晚(wan)、進度慢等(deng)因素造(zao)成主線交地(di)慢、交地(di)少的(de)現(xian)實(shi)，且交地(di)比較分(fen)(fen)散導致(zhi)分(fen)(fen)部(bu)(bu)無法形(xing)成規(gui)模化施(shi)工(gong)(gong)。在一(yi)切為了(le)“高速”這樣的(de)思想指引下，分(fen)(fen)部(bu)(bu)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)加強(qiang)與(yu)指揮(hui)部(bu)(bu)和當地(di)政府的(de)溝(gou)通，要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)其“高速”交地(di)、連片交地(di)，為分(fen)(fen)部(bu)(bu)能進行規(gui)模施(shi)工(gong)(gong)創造(zao)條件；另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，分(fen)(fen)部(bu)(bu)充(chong)分(fen)(fen)發揮(hui)廣大員工(gong)(gong)的(de)積極性，樹立(li)人人都是協調員的(de)理念，排查施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)，走(zou)村進屯(tun)，與(yu)當地(di)群眾打(da)成一(yi)片，“高速”租用(yong)棄土場(chang)，為大干旱(han)季(ji)(ji)奠(dian)定了(le)堅實(shi)基礎。截(jie)止去(qu)年(nian)12月(yue)，馬平(ping)2標(biao)三(san)分(fen)(fen)部(bu)(bu)共租用(yong)棄土場(chang)32個，約(yue)565畝，基本滿足大干旱(han)季(ji)(ji)的(de)施(shi)工(gong)(gong)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。
樣板(ban)的效應，為大干旱季(ji)把好質量關
“四化”管理理念(nian)對我(wo)們來說是一個(ge)全新(xin)的(de)管理理念(nian)，馬平2標三分部在(zai)摸索中實踐，在(zai)實踐中摸索，不斷總(zong)結出了推行“四化”管理的(de)經(jing)驗，高標準的(de)進行工(gong)(gong)地標準化建設，推行現代化工(gong)(gong)程管理，提高工(gong)(gong)程質量。
為嚴格按照“四(si)化(hua)(hua)”標準管理項(xiang)目，分部多次組織廣大(da)員工和(he)勞務(wu)隊伍對“四(si)化(hua)(hua)”建(jian)設文件、施工標準化(hua)(hua)技(ji)術(shu)指南等進(jin)行學習(xi)(xi)，多次組織到(dao)兄弟單位參觀學習(xi)(xi)。通(tong)過學習(xi)(xi)和(he)參觀，取長補(bu)短(duan)，不(bu)斷提高自身的管理水平，提高工程質量。
同時，馬平(ping)2標三分部在辦(ban)公室(shi)范圍實行“首(shou)見責任(ren)制(zhi)”，在施工(gong)(gong)(gong)現場實行“首(shou)件(jian)工(gong)(gong)(gong)程認可(ke)制(zhi)”，建立樣(yang)板(ban)(ban)工(gong)(gong)(gong)程，以指(zhi)導(dao)后續(xu)工(gong)(gong)(gong)程批(pi)量生(sheng)產，預防(fang)和糾正后續(xu)批(pi)量生(sheng)產中可(ke)能(neng)產生(sheng)的質(zhi)量及外觀(guan)問題，有效(xiao)減少(shao)返工(gong)(gong)(gong)損失，縮短施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)期。從第一片10m空心板(ban)(ban)預制(zhi)、第一座涵洞(dong)澆筑(zhu)到(dao)第一片25m箱梁預制(zhi)等，分部都嚴格執行“首(shou)件(jian)工(gong)(gong)(gong)程認可(ke)制(zhi)”，建立樣(yang)板(ban)(ban)工(gong)(gong)(gong)程，組織勞務隊伍內部互相探討學習，將樣(yang)板(ban)(ban)工(gong)(gong)(gong)程的管理經驗推(tui)廣。
變被動為主動，為大干旱季(ji)錦上添(tian)花
2012年7月(yue)以前(qian)，我分部(bu)(bu)(bu)主要的工(gong)作(zuo)重點在于催促當(dang)地政(zheng)府交付土地和(he)租用棄土場；8月(yue)份，我分部(bu)(bu)(bu)逐步(bu)將工(gong)作(zuo)重心放(fang)在引進土石方(fang)勞(lao)(lao)務隊(dui)伍搶抓路基施(shi)工(gong)工(gong)作(zuo)上。9月(yue)18日，公(gong)(gong)(gong)司在河都B標(biao)召(zhao)開(kai)了(le)掀(xian)起旱季(ji)(ji)施(shi)工(gong)高潮暨創先(xian)爭優勞(lao)(lao)動競賽(sai)誓師大(da)(da)會，我分部(bu)(bu)(bu)隨即響應公(gong)(gong)(gong)司號召(zhao)，提出“大(da)(da)干(gan)旱季(ji)(ji)一百天，攻堅(jian)(jian)克難樹形象”的口號，要求土石方(fang)勞(lao)(lao)務隊(dui)伍加(jia)大(da)(da)機(ji)械(xie)設備的投(tou)入，同(tong)(tong)時(shi)引進橋(qiao)梁、通道優秀勞(lao)(lao)務隊(dui)伍，變被動為主動，全方(fang)位(wei)、多(duo)點面掀(xian)起旱季(ji)(ji)施(shi)工(gong)高潮。在此期間，公(gong)(gong)(gong)司副總(zong)經(jing)理趙武長(chang)期進駐馬平2標(biao)三分部(bu)(bu)(bu)，對分部(bu)(bu)(bu)經(jing)營變更管(guan)理、工(gong)程建設進行督導(dao)，同(tong)(tong)廣大(da)(da)員(yuan)工(gong)一起主動放(fang)棄節假日休(xiu)息，加(jia)班加(jia)點，為分部(bu)(bu)(bu)攻堅(jian)(jian)克難樹形象做出了(le)巨大(da)(da)貢獻。
由(you)于我分部K406+000～K414+600段紅線內共有13處龍馬(ma)水庫灌(guan)溉渠(qu)(qu)需要改(gai)(gai)渠(qu)(qu)施工工程，涉及(ji)2013年春(chun)季(ji)近20000畝農田的灌(guan)溉問題(ti)。為了(le)(le)保(bao)證(zheng)當地(di)群眾的切身利益，同(tong)時(shi)確(que)保(bao)高速(su)公(gong)路施工進度，11月，公(gong)司(si)副總經理趙武專(zhuan)門組織召開了(le)(le)灌(guan)溉渠(qu)(qu)改(gai)(gai)渠(qu)(qu)專(zhuan)項施工會議，倒排計(ji)劃，從(cong)時(shi)間、細節(jie)上確(que)保(bao)了(le)(le)春(chun)節(jie)前灌(guan)溉渠(qu)(qu)改(gai)(gai)渠(qu)(qu)施工工程的順利完成。在大(da)干旱季(ji)中，25米箱(xiang)梁(liang)從(cong)預(yu)制場籌備到預(yu)制大(da)梁(liang)僅用了(le)(le)28天，創(chuang)造(zao)了(le)(le)一個(ge)新的記錄。
開展(zhan)文體活動，為(wei)大干(gan)旱季(ji)加油喝彩
為豐富廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)(gong)的業余生活，激發(fa)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)(gong)大(da)干(gan)旱季的激情(qing)，分部分別(bie)在(zai)國慶和(he)元旦(dan)(dan)期間組(zu)織了(le)燒烤游園(yuan)和(he)慶元旦(dan)(dan)聯歡會(hui)，廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)(gong)積極參與，在(zai)活動中(zhong)交流(liu)，在(zai)交流(liu)中(zhong)增強凝聚(ju)力，促進廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)大(da)干(gan)旱季中(zhong)，心往一(yi)處(chu)想，力往一(yi)處(chu)使，嚴格按照(zhao)分部的總體規劃搶抓控制性工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)。分部大(da)干(gan)旱季成效顯著，完成了(le)90%清(qing)淤(yu)換填(tian)施工(gong)(gong)和(he)60%路(lu)基土石方(fang)施工(gong)(gong)。
路(lu)漫(man)漫(man)其修遠兮，吾將(jiang)上下(xia)而(er)求索。馬(ma)平(ping)2標三(san)分(fen)部雖然順利完成了大干旱季(ji)施(shi)工(gong)任務，但距離全線通車的路(lu)還很遙遠。2013年，馬(ma)平(ping)2標三(san)分(fen)部將(jiang)繼續以(yi)只爭朝(chao)夕(xi)、敢為人先(xian)、時不我待(dai)的爭先(xian)精(jing)神(shen)，以(yi)攻堅克難、百折不撓、百戰(zhan)百勝的頑強斗(dou)志，精(jing)心組織、科學管理，團結一心，為奪取下(xia)階段(duan)工(gong)程施(shi)工(gong)全面勝利而(er)奮斗(dou)努力。
