公司董事長(chang)趙亞飛(fei)深入六(liu)伶1標檢查(cha)時要求：
強基礎(chu) 育人才(cai) 創(chuang)改擴建標桿工程
9月7日，我公司(si)董(dong)(dong)事(shi)長(chang)趙亞飛與(yu)廣(guang)西(xi)桂海(hai)高速公路有限公司(si)副總(zong)經理(li)覃新江帶領的(de)檢查(cha)組(zu)一(yi)同深(shen)入六伶1標(biao)進行現場(chang)檢查(cha)。趙亞飛董(dong)(dong)事(shi)長(chang)在(zai)檢查(cha)中強調項目要強化(hua)基礎(chu)，培育人才，爭(zheng)創改(gai)擴建項目標(biao)桿工(gong)程。
趙(zhao)亞(ya)飛董事長、覃(tan)新江副總(zong)經理一行沿線查(cha)看了項(xiang)目現場(chang)施工情況，并認真聽取(qu)了項(xiang)目所(suo)作的拌合站、預制場(chang)和工區駐(zhu)地標準(zhun)化“三集中”建設規劃(hua)和建設進度的匯報。同時，業主檢查組對項(xiang)目駐地“四化”建設(she)、人員(yuan)設(she)備(bei)履(lv)約、施工(gong)準備(bei)、交安組織(zhi)設(she)計及落實(shi)等方面進(jin)行(xing)了檢查。
在檢查結束后的總結會議上，檢查組通報了檢查情(qing)況，充分肯(ken)定了六伶(ling)1標前期(qi)工作取得的成(cheng)績(ji)，并(bing)對現場存在一些問題及不足(zu)進行了分析(xi)，針對性(xing)地提(ti)出了具體要求。一是要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)(hao)計劃(hua)，抓好(hao)(hao)落實(shi)，采取“四(si)個(ge)非(fei)常”舉(ju)措推進(jin)各項(xiang)工(gong)作(zuo)；二是要(yao)(yao)做(zuo)到路基施(shi)工(gong)粗活(huo)細干，橋梁隧道施(shi)工(gong)細活(huo)精干，施(shi)工(gong)內(nei)業管(guan)理精益(yi)求精；三是要(yao)(yao)建(jian)(jian)章(zhang)立制(zhi)，嚴(yan)格(ge)履約，認真執行首件工(gong)程(cheng)認可(ke)制(zhi)，樹立標桿(gan)意識；四(si)是要(yao)(yao)加強學習培訓，做(zuo)到“四(si)個(ge)熟(shu)悉(xi)”（熟(shu)悉(xi)規范、熟(shu)悉(xi)設計、熟(shu)悉(xi)合同(tong)和熟(shu)悉(xi)現(xian)場(chang)）、“三個(ge)了(le)解(jie)”（了(le)解(jie)國家重要(yao)(yao)建(jian)(jian)設方針(zhen)政(zheng)策(ce)、了(le)解(jie)監理程(cheng)序和了(le)解(jie)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設目(mu)標）、“三點”（抓好(hao)(hao)重點、解(jie)決難點和創建(jian)(jian)亮(liang)點）。
根據業(ye)主的檢(jian)查(cha)情況(kuang)及提(ti)出(chu)(chu)的整改(gai)意見，趙(zhao)亞(ya)飛(fei)董事(shi)長進(jin)行了(le)進(jin)一(yi)(yi)步的深入分析(xi)，指出(chu)(chu)了(le)存在(zai)不足原因，并(bing)要求(qiu)項目一(yi)(yi)要提(ti)高認識，強化建(jian)(jian)(jian)設理(li)念(nian)，創建(jian)(jian)(jian)改(gai)擴建(jian)(jian)(jian)工程(cheng)標(biao)桿(gan)工程(cheng)；二要強化基礎建(jian)(jian)(jian)設，要充分認識到(dao)(dao)施(shi)工組織設計的編制(zhi)對開展施(shi)工的指導作(zuo)用，要意識到(dao)(dao)改(gai)擴建(jian)(jian)(jian)工程(cheng)與(yu)新(xin)建(jian)(jian)(jian)路(lu)的區別并(bing)進(jin)行有針對性(xing)地施(shi)工建(jian)(jian)(jian)設；三要重(zhong)視人才(cai)培養(yang)工作(zuo)，為公司(si)改(gai)擴建(jian)(jian)(jian)工程(cheng)施(shi)工培養(yang)貯備管理(li)人才(cai)；四要實行例會(hui)制(zhi)度，通過會(hui)議宣貫標(biao)準化施(shi)工理(li)念(nian)，更好地落(luo)實業(ye)主的施(shi)工要求(qiu)。
