我公司召開(kai)項目駐地建設標(biao)準(zhun)化(hua)及管理(li)研討會(hui)
繼10月17至19日為期三(san)天的黨建(jian)(jian)精(jing)神文明建(jian)(jian)設(she)現(xian)場(chang)觀(guan)摩聯(lian)(lian)評活動結束之(zhi)后，20日上午(wu)，我(wo)公(gong)司召開了項(xiang)目駐(zhu)地建(jian)(jian)設(she)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)及(ji)管理研(yan)討會(hui)。公(gong)司黨委副書記甘子(zi)利、總經濟師黃非、副總經理黎卓勤，觀(guan)摩團成員(yuan)(yuan)、公(gong)司相關(guan)部室人(ren)員(yuan)(yuan)參加(jia)了研(yan)討會(hui)。研(yan)討會(hui)播放了現(xian)現(xian)場(chang)觀(guan)摩聯(lian)(lian)評活動有(you)關(guan)各(ge)項(xiang)目駐(zhu)地標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)的影像資料(liao)，與(yu)會(hui)人(ren)員(yuan)(yuan)結合標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)管理相關(guan)問題(ti)，重點圍繞《廣西路橋建(jian)(jian)設(she)有(you)限公(gong)司項(xiang)目駐(zhu)地標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)管理辦法（討論稿(gao)）》（以下簡稱《辦法》）進(jin)行了熱烈的研(yan)究(jiu)討論。
甘子利副書記在(zai)會上指出，通(tong)過對外單位(wei)和(he)本單位(wei)的(de)項目駐(zhu)(zhu)(zhu)地(di)建設(she)大體(ti)情況的(de)對比觀摩，目前(qian)我(wo)公(gong)司(si)項目的(de)駐(zhu)(zhu)(zhu)地(di)建設(she)與外單位(wei)確實存在(zai)著一定差距。我(wo)們已經初步形成了把駐(zhu)(zhu)(zhu)地(di)建設(she)好(hao)和(he)把駐(zhu)(zhu)(zhu)地(di)文化(hua)發展好(hao)的(de)共識，但同時普遍缺少的(de)是一種(zhong)內(nei)在(zai)理念、文化(hua)及(ji)細節，在(zai)項目駐(zhu)(zhu)(zhu)地(di)的(de)標(biao)準化(hua)建設(she)方面(mian)，我(wo)公(gong)司(si)還有很多(duo)提升空(kong)間。
甘子利副(fu)書記強(qiang)調(diao)，《辦法》完善、出臺后，各(ge)項(xiang)目(mu)要(yao)按要(yao)求執行，進(jin)一步完善項(xiang)目(mu)駐地(di)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設工作(zuo)，提(ti)升管(guan)理(li)水平(ping)。項(xiang)目(mu)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設工作(zuo)除了駐地(di)外，還包括現場(chang)施工、生產(chan)經(jing)營、安全、質量、進(jin)度等各(ge)方面(mian)的(de)管(guan)理(li)工作(zuo)。項(xiang)目(mu)駐地(di)是公司(si)的(de)門面(mian)，是公司(si)向外部展現企業形(xing)象(xiang)的(de)重(zhong)要(yao)窗口，項(xiang)目(mu)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設工作(zuo)首先要(yao)從(cong)項(xiang)目(mu)的(de)駐地(di)和(he)項(xiang)目(mu)的(de)文化(hua)(hua)(hua)開始，以此(ci)推動項(xiang)目(mu)其他(ta)環(huan)節(jie)的(de)標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)工作(zuo)，不斷提(ti)升整個企業的(de)管(guan)理(li)水平(ping)。
公司總經(jing)濟師黃(huang)非就《辦法》中的(de)部分內容(rong)提出了自己的(de)意見，并強調指(zhi)(zhi)出，項目駐地的(de)標準化建設在按照公司有關規定開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)同時(shi)，也要(yao)(yao)(yao)結合指(zhi)(zhi)揮部的(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)作。同時(shi)他還指(zhi)(zhi)出，要(yao)(yao)(yao)理順(shun)《辦法》的(de)行(xing)文內容(rong)，做到(dao)正(zheng)確表述，一目了然，沒有歧義。
公司(si)副總經理黎卓(zhuo)勤強調，項(xiang)目駐地(di)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)因地(di)制宜開展(zhan)。不同(tong)企業(ye)有(you)著(zhu)不同(tong)的層次、條(tiao)件和規(gui)模，我(wo)公司(si)的項(xiang)目駐地(di)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)應當體(ti)現(xian)出(chu)(chu)實用性和企業(ye)的文化(hua)(hua)，要(yao)根據實際情況而定，而不是(shi)(shi)簡單的模仿和照搬(ban)。他指出(chu)(chu)，項(xiang)目駐地(di)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)建設要(yao)做好三(san)個方面(mian)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，一(yi)(yi)是(shi)(shi)要(yao)形成明(ming)顯的視覺識別效果。要(yao)從項(xiang)目的門口做起，從宣傳標(biao)(biao)志、標(biao)(biao)識、標(biao)(biao)語做起，讓人一(yi)(yi)看就知道是(shi)(shi)廣西路橋(qiao)建設有(you)限公司(si)的項(xiang)目。二是(shi)(shi)要(yao)體(ti)現(xian)出(chu)(chu)員工(gong)(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、生(sheng)活條(tiao)件得到(dao)改(gai)善。項(xiang)目的住房面(mian)積和辦公面(mian)積要(yao)規(gui)劃合理、達到(dao)額定要(yao)求，不能過于擁(yong)擠。三(san)是(shi)(shi)要(yao)體(ti)現(xian)出(chu)(chu)企業(ye)的正規(gui)化(hua)(hua)，充分(fen)打造出(chu)(chu)一(yi)(yi)個有(you)實力的國有(you)企業(ye)形象，讓人信任與尊敬。
甘子利(li)副(fu)書記總結指(zhi)出，公司組織(zhi)開(kai)展(zhan)現場觀摩聯評活動(dong)和(he)研討會(hui)有三個方(fang)面的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。第一，提(ti)高對項目(mu)駐地(di)標準(zhun)化(hua)(hua)建設(she)(she)的(de)(de)認識。標準(zhun)化(hua)(hua)建設(she)(she)目(mu)前(qian)已逐漸成為交通行業的(de)(de)主(zhu)流(liu)，要不斷學(xue)習(xi)先進，跟(gen)上步伐，否則(ze)就會(hui)落后和(he)被(bei)動(dong)，企業的(de)(de)發展(zhan)就會(hui)受到制約。第二，明確(que)工(gong)作(zuo)思(si)路。通過(guo)參觀學(xue)習(xi)強化(hua)(hua)創(chuang)新意識，敢于突破舊的(de)(de)模(mo)式、框架，開(kai)拓思(si)路，解放思(si)想，開(kai)創(chuang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)新局面。第三，進一步提(ti)升管理水平，提(ti)高企業的(de)(de)影(ying)響力(li)，取(qu)得(de)更大(da)效益。
甘(gan)子(zi)(zi)利(li)副書記(ji)對項目(mu)駐(zhu)(zhu)地(di)標(biao)準化(hua)建設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提(ti)出了要(yao)(yao)求。一是要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)宣傳工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。各黨(dang)務政工(gong)(gong)(gong)人(ren)員要(yao)(yao)把(ba)現場觀摩聯評(ping)(ping)活動(dong)和研討會總結出的(de)經驗、意見、建議及(ji)《辦(ban)法(fa)》的(de)具體(ti)要(yao)(yao)求傳達學習到(dao)位，與項目(mu)經理對接好(hao)，促使廣(guang)大員工(gong)(gong)(gong)特別是項目(mu)班子(zi)(zi)真正(zheng)重(zhong)視起來。二是各項目(mu)在(zai)現有的(de)基礎上，進一步完(wan)善駐(zhu)(zhu)地(di)的(de)標(biao)準化(hua)建設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。三是要(yao)(yao)開(kai)拓(tuo)思路，開(kai)動(dong)腦筋，在(zai)今(jin)后的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中爭(zheng)創(chuang)(chuang)亮點。現場觀摩聯評(ping)(ping)活動(dong)和研討會也(ye)是創(chuang)(chuang)先爭(zheng)優的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)之一，要(yao)(yao)及(ji)時完(wan)善和出臺《辦(ban)法(fa)》，并認真落實好(hao)《辦(ban)法(fa)》要(yao)(yao)求，使之成(cheng)為公司黨(dang)委黨(dang)組織(zhi)建設(she)(she)年和創(chuang)(chuang)先爭(zheng)優活動(dong)的(de)一項重(zhong)要(yao)(yao)成(cheng)果(guo)。
研討會(hui)還(huan)要(yao)求(qiu)與會(hui)人員把自己對《辦法(fa)》的修改意見整理成文，盡快提交給相關(guan)部門進行匯(hui)總(zong)，以加快推進《辦法(fa)》的完善(shan)工(gong)作。
